目錄/提綱:……
1、按公司治理原則和章程要求,構建了科學有效地公司治理模式
2、完善監(jiān)督激勵機制,確保經營效益最大化
1、逐步建立健全內控制度,確保合規(guī)、穩(wěn)健經營
2、不斷開展內控制度自查,強化內控制度執(zhí)行力
3、建立案件防控機制,強化從業(yè)人員案件防控能力
1、實行科學的人力資源管理,實現(xiàn)員工與企業(yè)協(xié)調發(fā)展
2、建立員工績效考核機制,激勵員工工作的積極性和創(chuàng)造性
1、逐步擴大服務范圍、強化服務力度,金融市場認可度不斷提高
2、持續(xù)開展優(yōu)質高效服務,獲得較好金融服務評價
1、監(jiān)管部門多次開展檢查,有效促進了我行經營的合規(guī)性
2、外部審計單位多次開展審計和檢查,對我行運營起到了有效監(jiān)督
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某村鎮(zhèn)銀行自評報告
根據(jù)內蒙古銀監(jiān)局《關于印發(fā)<全區(qū)新型農村金融機構和區(qū)內銀行業(yè)金融機構區(qū)外發(fā)起設立新型農村金融機構進行全面評估的方案>的通知》(內銀監(jiān)辦發(fā)[2011]170號)文件精神,我行組織綜合部、稽核部、財務部、客戶經理部等相關人員,在副行長的領導下,對我行公司治理、內部控制、信息安全、風險_及金融服務等情況開展了全面自評,現(xiàn)將自評結果報告如下:
一、公司治理借鑒發(fā)起行公司治理先進經驗,結合本地發(fā)展實際,我行建立了完善的法人治理結構,形成了有效的監(jiān)督和激勵機制。
1、按公司治理原則和章程要求,構建了科學有效地公司治理模式。我行自2008年8月2日成立開始,就設立了股東會、董事會、監(jiān)事會和經營層,并制定了股東會、董事會、監(jiān)事會議事規(guī)則,實現(xiàn)了決策權和經營權的分離。
2、完善監(jiān)督激勵機制,確保經營效益最大化。一方面,由監(jiān)事會執(zhí)行監(jiān)督職能,在保障股東大會和董、監(jiān)事會決議貫徹落實的同時,對經營層的經營活動及日常管理起到了積極督導、促進作用;另一方
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機制,強化從業(yè)人員案件防控能力。
結合監(jiān)管部門要求和我行實際,我行制定了案件防控制度,定期、不定期開展安全防范排查,確保安全防范設置符合相關政策規(guī)定。我行一直高度重視從業(yè)人員案件防控培訓教育,制定了案件防控培訓方案、細則。2011年,按河南省“合規(guī)執(zhí)行年”活動要求,我行以每周兩次合規(guī)知識培訓、一次合規(guī)知識測試,全行員工每周上交一篇合規(guī)學習
心得體會的方式,開展合規(guī)知識培訓教育,從業(yè)人員案件防控是培訓教育的主要內容之一。
三、組織機構我行自成立之初,就建立了分工合理、職責明確、報告清晰的內部組織結構,并根據(jù)內控和業(yè)務發(fā)展需要,不斷擴充組織機構及其人員配備。
我行審計稽核部配有精通業(yè)務的稽核員,受監(jiān)事長領導,定期、不定期開展稽核檢查,按監(jiān)管當局要求開展信貸、承兌、結算、對公賬戶、人力資源等專項檢查,并按照稽核部工作安排,根據(jù)檢查情況填報檢查日志、提交審計報告,負責稽核中發(fā)現(xiàn)問題的相關人員處罰和問題整改,發(fā)揮了較好的監(jiān)督作用。
四、人力資源管理我行嚴格執(zhí)行人力資源管理制度,建立了員工招聘、調配、培訓相關制度,實行員工競聘上崗,在有效激勵員工積極性和創(chuàng)造性的同時,實現(xiàn)了人員的合理配置。
1、實行科學的人力資源管理,實現(xiàn)員工與企業(yè)協(xié)調發(fā)展。截止目前,我行共招聘四批50名新員工,平均年齡26歲,均為大專以上學歷。所有招聘過程均嚴格按照報名、資格審查、面試、筆試、二輪面試、培訓程序進行,第四批員工培訓工作正在進行。我行高度重視從業(yè)人員教育培訓工作,全行各部室、網點均實行每周一次例會學習培訓,學習金融法律法規(guī)和業(yè)務知識,并開展培訓測試,檢驗培訓效果。
2、建立員工績效考核機制,激勵員工工作的積極性和創(chuàng)造性。我行制定了《村鎮(zhèn)
銀行薪酬管理辦法》、《村鎮(zhèn)銀行績效考核管理辦法》,嚴格執(zhí)行績效考核機制,以充分調
動員工的積極性和創(chuàng)造性。同時,實行重要崗位競聘上崗的晉升激勵機制,以達到員工和崗位的合理匹配。
五、資金運營和會計結算業(yè)務我行嚴格執(zhí)行資金管理制度,確保辦理資金業(yè)務辦理合規(guī)合法,提高資金利用率;嚴格執(zhí)行會計管理制度,及時報送會計報表,確保會計工作的獨立性和信息的真是完整。 按照金融法律法規(guī)和監(jiān)管部門相關要求,我行制定了《村鎮(zhèn)銀行會計基本制度》、《村鎮(zhèn)銀行出納基本制度》等財務會計制度,結合監(jiān)管當局2010年、2011年開展的現(xiàn)場檢查結果,我行對會計工作進行全面排查整改,確保會計工作的獨立性和信息的真實完整,不存在亂設會計科目、編制和報送虛假錯誤會計信息的問題。
六、信貸管理我行嚴格按照信貸管理制度要求規(guī)范業(yè)務操作行為,優(yōu)化信貸流程,不斷強化信貸管理,在合理控制信貸風險的前提下,大力支持本地金融市場發(fā)展。
自“三法一指引”出臺以后,我行積極修訂貸款管理辦法和信貸細則,制定“三法一指引”操作流程,按要求遵循放款環(huán)節(jié)與支付環(huán)節(jié)的分離,設置專門的支付崗位,確保貸款用途的真實有效,保證信貸資金按要求使用。
七、服務方向我行始終堅持“立足**,服務三農,服務中小企業(yè),服務市民百姓”的市場定位,信貸投向主要是本地三農和小企業(yè)。
本年度上半年,在信貸空間不斷壓縮的情況下,我行仍不斷強化服務理念,結合市場實際需求,集中將有限資源用于扶持涉農企業(yè)和農戶。同時,我行也非常重視對小企業(yè)扶持力度,積極探索、開發(fā)適合小企業(yè)的信貸模式,盡量滿足本地小企業(yè)資金需要。我行按照內蒙古自治區(qū)
農村信用聯(lián)社的統(tǒng)一規(guī)定設置貸款科目,不存在私設科目及隨意放置科目的現(xiàn)象。
八、市場競爭力和社會形象我行成立近三年來,規(guī)模實力不斷壯大,知名度不斷提高,逐漸獲得市場認可。但對于本地農民來講,充分了解并接 ……(未完,全文共3884字,當前僅顯示1961字,請閱讀下面提示信息。
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