目錄/提綱:……
一、夯實組織基礎(chǔ),完善社會管理網(wǎng)絡(luò)
一是創(chuàng)新組織設(shè)置
二是擴大組織覆蓋
三是延伸組織功能
二、創(chuàng)新黨建載體,構(gòu)建社會管理平臺
一是以“村企對接”帶民富
二是以“短信平臺”釋民惑
三是以“三有兩評”解民憂
四是以“群眾工作”貼民心
三、整合組織資源,形成社會管理合力
一是組織共建
二是資源共享
三是黨員共管
四是工作共抓
……
以黨建工作主導(dǎo)社會管理創(chuàng)新
街道辦事處黨工委書記
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
我叫**,來自造紙術(shù)發(fā)明家蔡倫的故鄉(xiāng)——耒陽市蔡子池街道辦事處。蔡子池地處耒陽市政治、經(jīng)濟、文化中心,其歷史源遠流長,神農(nóng)創(chuàng)耒、蔡倫造紙、龐統(tǒng)治耒、湘南暴動等均發(fā)生在這片土地上。全處總面積52平方公里,轄7個行政村、10個社區(qū)居委會,總?cè)丝?1.6萬,
財政稅收達3.047億元。近年來,我處始終堅持以黨建工作為主導(dǎo),充分發(fā)揮黨工委在社會管理中總攬全局、協(xié)調(diào)服務(wù)的作用,著力構(gòu)建黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負責(zé)、社會協(xié)同、公眾參與的社會管理格局,切實解決了一批群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題,確保了大局穩(wěn)定。促進了社會和諧。我處先后獲“全國計生協(xié)工作先進單位”、“全國第二次農(nóng)業(yè)普查工作先進單位”等多項國家、省、市級榮譽稱號,下轄的聶洲居委會被評為“全國科技進社區(qū)先進單位”、大金村被評為“湖南省社會主義
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服務(wù)”等服務(wù)。強化
農(nóng)村與社區(qū)自治功能,引導(dǎo)建立“社區(qū)服務(wù)自愿者協(xié)會”、“老年人協(xié)會”、“農(nóng)村留守兒童、婦女、老人活動中心”、“便民服務(wù)中心”、“就業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心”、“愛心超市”等社會服務(wù)機構(gòu),以人為本,不斷完善社會服務(wù)體系。同時,以村級活動場所建設(shè)為契機,充分發(fā)揮村級活動場所在村務(wù)管理、村民議事、便民服務(wù)、教育培訓(xùn)、文化娛樂等方面的綜合功能。以社區(qū)管理服務(wù)中心建設(shè)為契機,大力開展醫(yī)保、社保、低保、勞動就業(yè)、困難救助等民心工程。
二、創(chuàng)新黨建載體,構(gòu)建社會管理平臺
社會管理,說到底是對人的管理和服務(wù),必須把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好人民群眾的根本利益作為社會管理創(chuàng)新的出發(fā)點和落腳點;谶@樣的認識,我處積極創(chuàng)新黨建載體,著力為各級黨組織和廣大黨員服務(wù)群眾搭建平臺。一是以“村企對接”帶民富。按照“以企帶村、以村促企、村企共贏”的思路,引導(dǎo)金橋房產(chǎn)、萬元集團、溫氏集團等大型企業(yè)及城區(qū)居委會等進駐農(nóng)村,以“企業(yè) 基地 農(nóng)戶”的模式參與新農(nóng)村建設(shè),取得良好的實效。引導(dǎo)金橋房產(chǎn)在大金、七嶺等村建立蔡倫現(xiàn)代科技農(nóng)業(yè)園,總規(guī)劃一萬畝,總投資3.8億元,首創(chuàng)了“政府 企業(yè) 農(nóng)民”的全新新農(nóng)村建設(shè)模式。目前,園區(qū)進展順利,成效顯著;引導(dǎo)大金村與北京京琨生物科技發(fā)展有限公司對接,創(chuàng)立了博冠生物100億產(chǎn)業(yè)園,實行科技入村、博士入組、專家入田、產(chǎn)品入店的模式,相繼建立了吊瓜、藍莓、鐵皮石斛、金錢蓮高檔藥材及花卉等示范基地。并依靠自主知識產(chǎn)權(quán),正在籌建垃圾環(huán)保處理劑、有機活性菌肥生產(chǎn)項目。今年7月份,深入大金村考察的國家領(lǐng)導(dǎo)人劉延?xùn)|同志給予了高度肯定;引進溫氏集團,在七嶺等村建立溫氏合作養(yǎng)殖小區(qū)30余處,發(fā)展養(yǎng)殖大戶320戶,年出成品雞200萬羽以上,農(nóng)民年增收500萬元;引進萬元集團,投資30億元,落戶大勝、皂豐、大豐、大塘等村籌建中國(耒陽)油茶博覽園,項目集油茶觀光、科研加工為一體,總面積20平方公里。通過項目帶村、產(chǎn)業(yè)興村,實現(xiàn)了土地變股份,農(nóng)民變員工的巨大轉(zhuǎn)變,達到了“農(nóng)業(yè)變強、農(nóng)村變美、農(nóng)民變富”的目的。2010年,村民人均收入達10200元,較2008年增加5700元。二是以“短信平臺”釋民惑。在機關(guān)辦事大廳和村級活動場所公布黨政班子成員、“七站八所”負責(zé)人和村(居)干部的姓名、工作分工情況與手機號碼,鼓勵群眾以短信形式表達訴求,并要求全體干部在接到咨詢政策或反映問題的短信后,必須于3個工作日內(nèi)作出回復(fù),半個月內(nèi)作出妥善處理,并建好工作臺賬。短信平臺開通以來,全處干部共接到群眾短信329條,回復(fù)率100%,幫助群眾解決實際問題48個,被群眾親切地稱為“第二信訪局”。三是以“三有兩評”解民憂。深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,辦事處給機關(guān)干部統(tǒng)一配發(fā)了民情日記本、干群聯(lián)系卡,要求機關(guān)干部進百家門、吃百家飯、知百家情、解百家憂。同時,在辦事處和村(居)兩級建立了民情臺賬,每周進行一次調(diào)度,每月召開一次民情
匯報會,對當月民情事項進行交辦,定人、定責(zé)、定時限,做到問題不解決,臺賬不銷號。大金村針對群眾反映強烈的飲水難、用電難、出行難的問題,積極籌措資金,建成了日產(chǎn)水量3000噸的自來水廠,架設(shè)了一條315千伏安專用
供電線路,修筑了一條6公里長的農(nóng)業(yè)大道,并油化了13.5公里通組公路。四是以“群眾 ……(未完,全文共3478字,當前僅顯示1757字,請閱讀下面提示信息。
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