目錄/提綱:……
一、創(chuàng)新管理思路
二、突出抓好各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展
3、物流分銷業(yè)務(wù)要以規(guī)模效益為目標(biāo),重點(diǎn)做好農(nóng)資業(yè)務(wù)
5、集郵業(yè)務(wù)要圍繞正在升溫的集郵熱,拉動(dòng)發(fā)展
6、毫不動(dòng)搖發(fā)展金融業(yè)務(wù)
三、保持和諧促發(fā)展
1、繼續(xù)圍繞企業(yè)文化建設(shè),深入開展文明單位創(chuàng)建活動(dòng),提高創(chuàng)建層次
2、強(qiáng)化財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理,提高企業(yè)經(jīng)營效益
3、做好安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)工作,確保郵政資金、郵件和人身安全
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縣郵政局2012年工作謀劃
2012年,我局要牢牢把握“科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展”兩大主題,緊緊圍繞“工業(yè)強(qiáng)縣”戰(zhàn)略和“經(jīng)濟(jì)發(fā)展強(qiáng)縣”目標(biāo),圍繞服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè),以經(jīng)營為中心,以發(fā)展為主線,夯實(shí)基礎(chǔ)工作,加快發(fā)展速度,各項(xiàng)工作“爭先進(jìn)位”,保持郵政業(yè)務(wù)持續(xù)快速健康發(fā)展。
工作目標(biāo):2012年完成業(yè)務(wù)收入700萬元。
一、創(chuàng)新管理思路
一要進(jìn)一步完善各類考核辦法,明確各項(xiàng)激勵(lì)政策,量力而行,構(gòu)建能夠最大限度地激發(fā)員工工作激情的薪酬體系和業(yè)務(wù)激勵(lì)體系;二要努力營造適合優(yōu)秀人才脫穎而出的環(huán)境,讓那些想干事、能干事、干成事的業(yè)務(wù)骨干提供合適的舞臺(tái),施展他們的才華;三要?jiǎng)?chuàng)新后勤服務(wù)體系,進(jìn)一步強(qiáng)化后勤支撐力度,提高后勤服
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局為主體,通過不斷擴(kuò)大三農(nóng)服務(wù)站的數(shù)量和規(guī)模,初步建成以自營店、精品店、加盟店和代辦點(diǎn)為一體的立體終端銷售網(wǎng)絡(luò),建立穩(wěn)固和有效的銷售渠道,努力提高市場份額。2012年三農(nóng)服務(wù)站總數(shù)達(dá)到80個(gè)。(2)要進(jìn)一步加強(qiáng)資金管理,及時(shí)回收貨款,提高運(yùn)營效益、降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
4、報(bào)刊發(fā)行業(yè)務(wù)要加大黨報(bào)_的征訂和投遞工作,同時(shí)堅(jiān)持由一次性大收訂向全年收訂和補(bǔ)續(xù)訂轉(zhuǎn)移,并努力擴(kuò)大私費(fèi)訂閱市場;要加快報(bào)刊零售末端傳遞速度,增強(qiáng)渠道競爭力;要擴(kuò)大教輔圖書及其他出版物的銷售規(guī)模。
5、集郵業(yè)務(wù)要圍繞正在升溫的集郵熱,拉動(dòng)發(fā)展。(1)抓住當(dāng)?shù)卣M織的重大活動(dòng)作為賣點(diǎn),及時(shí)組織好郵品及紀(jì)念冊。(2)要充分發(fā)揮集郵協(xié)會(huì)的作用,從提升文化建設(shè)的角度出發(fā),通過擴(kuò)大集郵隊(duì)伍,促進(jìn)集郵業(yè)務(wù)的發(fā)展。(3)要高度重視縣內(nèi)知名企業(yè)的形象年冊市場拓展工作,提供具有地方特色的新郵品。
6、毫不動(dòng)搖發(fā)展金融業(yè)務(wù)。(1)確保活期儲(chǔ)蓄余額的有效增長,要通過對
農(nóng)村市場的快速擴(kuò)張,形成郵政金融在農(nóng)村的明顯競爭優(yōu)勢,帶動(dòng)其它金融業(yè)務(wù)的發(fā)展。(2)注重發(fā)展低成本、高收益的中間業(yè)務(wù),適度分流長期存款,走規(guī)模與效益并重之路,努力降低企業(yè)付息成本。(3)加大代收費(fèi)業(yè)務(wù)發(fā)展力度,2012年代收費(fèi)站點(diǎn)總數(shù)達(dá)到70個(gè)。
三、保持和諧促發(fā)展
1、繼續(xù)圍繞企業(yè)文化建設(shè),深入開展文明單位創(chuàng)建活動(dòng),提高創(chuàng)建層次。企業(yè)文化注重強(qiáng)調(diào)人的價(jià)值,注重人的因素,挖掘和啟發(fā)人的潛能。我局將繼續(xù)加大職工思想教育,提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。開展豐富多彩的文體活動(dòng)和勞動(dòng)競賽。從服務(wù)上要全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,把服務(wù)工作重點(diǎn)放在營投工種,營業(yè)重點(diǎn)放在服務(wù)用語和專業(yè)技能的提高上,投遞重點(diǎn)放在按時(shí)按址投送和禮貌服務(wù)及統(tǒng)一著裝方面,在做好營投窗口各項(xiàng)服務(wù)工作的同時(shí),要在全局開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)和相互支撐服務(wù),理順前后臺(tái)服務(wù)程序,使全局服務(wù)環(huán)節(jié)流暢,為群眾用郵提供一個(gè)全面的服務(wù)平臺(tái)。
2、強(qiáng)化財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理,提高企業(yè)經(jīng)營效益。全面推進(jìn)損益核算工作,突出規(guī)模與效益并重的原則。繼續(xù)認(rèn)真執(zhí)行市縣財(cái)務(wù)管理一體化的各項(xiàng)要求,加強(qiáng)資金管理,對用戶欠費(fèi)及時(shí)催交,加強(qiáng)營收款的管理,保證營業(yè)款及時(shí)足額,準(zhǔn)確安全歸集,確保業(yè)務(wù)款上劃市局的時(shí)限;加大成本控制力度,繼續(xù)完善成本費(fèi)用管理體系,進(jìn)一步提高企業(yè)經(jīng)營效益,以確保全年經(jīng)營目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn);加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督、檢查力度,將不定期對各網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行檢查,以確保資金的安全,防止業(yè)務(wù)收入的跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象發(fā)生;加強(qiáng)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì),以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要。
3、做好
安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)工作, ……(未完,全文共2229字,當(dāng)前僅顯示1417字,請閱讀下面提示信息。
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