目錄/提綱:……
一、組織機構(gòu)
二、目標(biāo)任務(wù)
三、實事項目存在的主要問題
(一)農(nóng)家書屋工程:
2、管理員隊伍建設(shè)需進(jìn)一步加強
二是規(guī)范化管理水平不夠
三是管理員工作積極性不高
3、圖書管理存在隱患
4、書屋功效有待發(fā)揮
(二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站
1、建設(shè)進(jìn)度有待加強
2、存在建成項目不達(dá)標(biāo)的項目
3、內(nèi)部設(shè)施配套、設(shè)備安裝進(jìn)度緩慢
4、已建成的項目投入使用率不高
5、基層領(lǐng)導(dǎo)重視不夠,文化站未發(fā)揮真正實效
四、整改措施
(一)農(nóng)家書屋工程
1、在緊密協(xié)作中加快進(jìn)度
2、在嚴(yán)格管理中規(guī)范運行
一是不斷完善各項制度
二是迅速提升管理員水平
三是加強督查考核宣傳推介
3、組織開展農(nóng)家書屋主題活動
4、建議市委、市政府將文化工作納入對鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子考核項目
(二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站建設(shè):
2、健全文化隊伍,理順相關(guān)_
3、高度重視,充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站實效
4、創(chuàng)新機制,讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站“活”起來
……
市文化局為民辦實事“回頭看”檢查活動整改方案
根據(jù)省、**市開展辦民辦實事回頭看檢查活動的通知精神,我局認(rèn)真貫徹執(zhí)行,進(jìn)一步明確任務(wù),落實責(zé)任,采取有力措施,扎扎實實開展了實事項目回頭看檢查。通過前段時間的回頭看檢查后,我局進(jìn)行了認(rèn)真研究分析,
總結(jié)了好的經(jīng)驗和做法,同時也看到了存在的困難和問題。為了確保實事項目落到實處,真正發(fā)揮實效,特制定如下整改方案:
一、組織機構(gòu)
成立局為民辦實事整改領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長李乙平任整改領(lǐng)導(dǎo)小組組長,分管領(lǐng)導(dǎo)蔣菊娟任副組長,其他相關(guān)人員任成員。
二、目標(biāo)任務(wù)
通過回頭看檢查,總結(jié)和發(fā)揮好的經(jīng)驗和做法,更重要的是發(fā)現(xiàn)實事項目建設(shè)和運行中存在的困難和問題,建立健全為民辦實事機制,鞏固為民辦實事實施成果,確保實事項目落到實處,真正發(fā)揮實效。
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執(zhí)行借書手續(xù),借后不還現(xiàn)象較多,也沒人追要。還有些村由于進(jìn)行村部改造,把圖書轉(zhuǎn)移到學(xué)校、農(nóng)戶家中或其它場所,書籍有遺失的隱患。
4、書屋功效有待發(fā)揮。由于書屋選址、日常管理、圖書配備等方面原因,影響到書屋功效的發(fā)揮。書屋大多建在村委會或村級組織活動中心,多由村干部負(fù)責(zé)日常管理,不能保證正常開門借閱,使用效率較低。村民普遍反映目前政府牽頭組織開展的活動較少,指導(dǎo)老百姓學(xué)習(xí)不夠,大多數(shù)農(nóng)家書屋建成后,依賴?yán)习傩兆园l(fā)地前來讀書,而廣大老百姓因為農(nóng)事繁忙,加之文化水平相對較低,部分農(nóng)家書屋存在閑置現(xiàn)象。
(二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站
1、建設(shè)進(jìn)度有待加強。我市前四批13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站按要求應(yīng)在2010年10月底前完成,但因種種客觀原因,推遲到今年5月才全面建成。今年第五批18個建設(shè)項目,目前只完成了設(shè)計選址,建設(shè)進(jìn)度嚴(yán)重滯后。
2、存在建成項目不達(dá)標(biāo)的項目。在13個已建成完工的鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站中,洲陂鄉(xiāng)在上次衡陽市文化局督查驗收中被通報不達(dá)標(biāo),需進(jìn)一步整改到位。
3、內(nèi)部設(shè)施配套、設(shè)備安裝進(jìn)度緩慢。我市13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站除遙田鎮(zhèn)文化站正式投入使用外,其他12個均未投入使用,有的內(nèi)部裝修沒有完成,或者裝修已完成,但桌椅等設(shè)施配套不到位,水電路、網(wǎng)線不通,使上級配發(fā)的設(shè)施設(shè)施難以安裝使用。
4、已建成的項目投入使用率不高。建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站的最終目的是要發(fā)揮其功能作用,以滿足人民群眾日益增長的文化生活的需要。但由于目前我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化_問題,存在鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化專干空編,專干不專、專干不干等現(xiàn)象。
5、基層領(lǐng)導(dǎo)重視不夠,文化站未發(fā)揮真正實效。由于文化工作是項軟指標(biāo),衡量標(biāo)準(zhǔn)不夠直觀,未納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核范圍,致使有很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)對文化工作的重視力度不夠,很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展文化工作局限于上級安排,或者是應(yīng)付檢查,滿足于完成任務(wù),基本上沒有或很少開展?jié)M足農(nóng)民需求的文化活動,制約了當(dāng)?shù)氐娜罕娢幕l(fā)展。
四、
整改措施(一)農(nóng)家書屋工程
1、在緊密協(xié)作中加快進(jìn)度。與鄉(xiāng)鎮(zhèn)密切配合,確保今年121家農(nóng)家書屋合格通過驗收。從6月13開始,重點突擊此項工作,爭取在6月20日全面完成農(nóng)家書屋自查驗收工作,迎接上級有關(guān)部門的聯(lián)合檢查驗收。7月份組織召開農(nóng)家書屋建設(shè)協(xié)調(diào)會,與鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步落實下半年175家書屋建設(shè)任務(wù)的前期準(zhǔn)備工作。
2、在嚴(yán)格管理中規(guī)范運行。一是不斷完善各項制度。進(jìn)一步完善圖書管理員制度、圖書借閱、損毀賠償?shù)戎贫龋⒋罅Χ韧七M(jìn)各項
規(guī)章制度的貫徹落實。二是迅速提升管理員水平。首先優(yōu)化管理員隊伍。充分利用大學(xué)生村官這支新
農(nóng)村建設(shè)的新生力量,抓住當(dāng)前大學(xué)生村官大量配備的有利時機,將管理農(nóng)家書屋作為大學(xué)生村官的學(xué)習(xí)鍛煉崗位,使他們在引導(dǎo)農(nóng)民讀書學(xué)習(xí)中發(fā)揮自己在知識和管理方面的優(yōu)勢。其次加強對圖書管理員的教育培訓(xùn),與市圖書館等相關(guān)單位聯(lián)合,擬于6月底開始舉辦2-3期培訓(xùn)班,不斷提高其管理圖書的專業(yè)技能。三是加強督查考核 ……(未完,全文共3143字,當(dāng)前僅顯示1587字,請閱讀下面提示信息。
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