目錄/提綱:……
一、抓好黨的組織建設(shè),實(shí)施“戰(zhàn)斗堡壘工程”
一是堅(jiān)持精干、高效、廉潔的原則,健全黨組織的工作機(jī)構(gòu)
二是圍繞生產(chǎn)經(jīng)營抓黨建,制訂黨員成績考核目標(biāo)
三是“從嚴(yán)治黨”,健全監(jiān)督機(jī)制
二、發(fā)揮群團(tuán)組織作用,創(chuàng)建“生命線工程”
三是積極鼓勵(lì)廣大職工參政議政,當(dāng)好企業(yè)的參謀
三、扎根群眾基礎(chǔ),筑牢“民心工程”
一是安居工程
二是飲水工程
三是綠化工程
四是改善工作環(huán)境工程
……
抓好企業(yè)黨建工作推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展
——有限責(zé)任公司黨支部
我們公司現(xiàn)有職工余人,黨支部現(xiàn)有黨員人,其中生產(chǎn)一線黨員占。近年來,隨著企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大,效益逐漸提高,企業(yè)黨支部一班人清醒地認(rèn)識到:充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工,為不斷推進(jìn)企業(yè)改革和發(fā)展,實(shí)現(xiàn)公司“十五”期末產(chǎn)銷雙過億的預(yù)定目標(biāo),起著至關(guān)重要的作用。在上級黨組織的關(guān)心支持下,我們公司黨支部始終以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,堅(jiān)持以黨建工作促發(fā)展。年,企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值萬元,利稅萬元,實(shí)入庫稅金萬元。企業(yè)被市、區(qū)授予“全市基層先進(jìn)黨支部”、“鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)黨組織十面紅旗”、“全市工業(yè)效益十佳企業(yè)”和“全區(qū)十大納稅企業(yè)”等稱號,在這些榮譽(yù)的背后,有企業(yè)黨支部一班人和經(jīng)營者的辛勤汗水,有全體員工奮勇拼搏的
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。公司黨支部狠抓了選人、考核和示范三方面的工作。在選人上,采用“伯樂相馬、重點(diǎn)培養(yǎng)”和“賽場選馬,公開競職”相結(jié)合的方式,不拘一格把年紀(jì)輕、學(xué)歷高、工作能力強(qiáng)的同志推上支部領(lǐng)導(dǎo)班子的崗位。公司圍繞選人關(guān)出臺了“關(guān)于推行‘一票兩崗制’的管理辦法”,對黨員、干部實(shí)行“工作質(zhì)量一票否決”、“工作勝任留崗、工作不勝任下崗”的管理辦法,有效地改變了“干部能上不能下、職工能進(jìn)不能出、干好干壞一個(gè)樣、干多干少一個(gè)樣”的管理現(xiàn)狀,給黨員、干部壓了擔(dān)子,增強(qiáng)了危機(jī)感。為了企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展和保持管理人材的合理儲備,發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)后備人才,公司又發(fā)出了“關(guān)于公開選拔后備干部的通知”,經(jīng)過嚴(yán)格選拔程序,在車間主任以上管理層次中公開選拔儲備了名優(yōu)秀的管理人才。已提拔了二名黨員為支部領(lǐng)導(dǎo)班子成員,發(fā)展了名骨干為預(yù)備黨員;在職工隊(duì)伍中選拔了名工作出色、有一定威信的一線職工作為車間干部培養(yǎng)對象;確定了名生產(chǎn)標(biāo)兵作為黨員發(fā)展對象。三是“從嚴(yán)治黨”,健全監(jiān)督機(jī)制。黨支部圍繞黨建工作制訂了一系列
規(guī)章制度,并加大了對黨員干部的考核力度,增強(qiáng)黨員的責(zé)任感。支部做到每半年對支部班子成員和黨員進(jìn)行一次民主評議,對個(gè)別作風(fēng)不實(shí),工作被動(dòng),群眾意見大的黨員給予職務(wù)調(diào)整和紀(jì)律處分,使黨員人人肩上有壓力,工作起來有動(dòng)力,激勵(lì)他們發(fā)揮先鋒模范作用。全體黨員根據(jù)自己的工作特點(diǎn)和崗位職責(zé),在各工種崗位設(shè)立個(gè)“黨員示范崗”,自覺接受職工監(jiān)督,以展示黨員風(fēng)彩。工作中黨員身先士卒,危難險(xiǎn)重活搶在前,深受職工好評。如優(yōu)秀共產(chǎn)黨員安全設(shè)備部長同志,在我公司新上技改項(xiàng)目建設(shè)中,從基建動(dòng)工到生產(chǎn)線正式投產(chǎn),歷時(shí)一年二個(gè)月多個(gè)日日夜夜里,“老羅”整天整夜泡在工程里,沒請過一天假,沒睡過一個(gè)囫圇覺。大年三十,羅詩連同志只和家人吃過年飯,顧不上其他就又扎到工地上去,數(shù)百臺機(jī)器設(shè)備、幾萬個(gè)設(shè)備零件、數(shù)百噸鋼材,在技術(shù)力量不足、工具、資料缺乏情況下,硬是在“老羅”和他的幾個(gè)“兄弟”師傅們?nèi)找构リP(guān)下,變成了一座現(xiàn)代化的生產(chǎn)線,比預(yù)定計(jì)劃提前三個(gè)月順利投產(chǎn)。共產(chǎn)黨員、技術(shù)部長接到公司下達(dá)的開發(fā)商務(wù)車制動(dòng)器新項(xiàng)目后,向公司領(lǐng)導(dǎo)立下軍令狀:保證在天內(nèi)拿下樣品送到用戶手中。他深入車間、班組,編制工藝模具圖紙,現(xiàn)場解決問題,結(jié)果不到天就拿下樣品,僅此一項(xiàng),為公司搶抓市場贏得機(jī)遇。還有善于發(fā)明創(chuàng)造的共產(chǎn)黨員;在平凡的崗位上默默奉獻(xiàn)的老黨員;在銷售市場上馳騁的青年黨員等等。
二、發(fā)揮群團(tuán)組織作用,創(chuàng)建“生命線工程”。
市場經(jīng)濟(jì)條件下的
思想政治工作是企業(yè)賴以生存的“生命線”和靈魂。如何抓好新時(shí)期的思想政治工作,帶動(dòng)廣大職工推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展,光靠黨支部不行,還要積極發(fā)揮群團(tuán)組織的作用,雙管齊下。公司黨支部為此制訂了一系列過硬措施:一是完善各職能部門評議黨支部,黨支部評議各職能部門的雙向考核機(jī)制,切實(shí)做到了互相監(jiān)督和提高。二是對工會(huì)、婦聯(lián)、團(tuán)組織也分配了具體 ……(未完,全文共3075字,當(dāng)前僅顯示1553字,請閱讀下面提示信息。
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