縣房地產(chǎn)開發(fā)管理辦公室2011年度工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、完善制度，改進(jìn)作風(fēng)
（一）、完善制度
1、圍繞我辦工作職能，繼續(xù)推行優(yōu)質(zhì)服務(wù)
（二）、改進(jìn)作風(fēng)
二、強化行業(yè)管理職能，加強市場引導(dǎo)
（一）、加強市場監(jiān)管
（二）、引導(dǎo)投資消費
（三）、加強行業(yè)管理
1、企業(yè)管理
三、2012年工作計劃
1、適時開展商品房預(yù)售資金監(jiān)管工作
2、加強房地產(chǎn)市場監(jiān)管和動態(tài)分析
3、結(jié)合企業(yè)資質(zhì)管理，推進(jìn)住宅產(chǎn)業(yè)化工作
……
工 作 報 告

縣房地產(chǎn)開發(fā)管理辦公室

（2011年12月）

2011年，國家各項房地產(chǎn)調(diào)控政策開始發(fā)力，從限購、限貸到提高首付，對投資消費均價大了資金壓力，融資難、放貸慢、利率高，是目前企業(yè)和消費者面臨的共性問題，對今年房市影響較大。截止11月底，我縣完成房地產(chǎn)開發(fā)投資32.88億元，新開工面積109.42萬平方米，批準(zhǔn)商品房預(yù)售83.15萬平方米，同比分別增長35.4%、40.39%和9.41%，房地產(chǎn)市場保持健康發(fā)展。

現(xiàn)就我辦2011年工作總結(jié)如下。

一、完善制度，改進(jìn)作風(fēng)。

（一）、完善制度。1、圍繞我辦工作職能，繼續(xù)推行優(yōu)質(zhì)服務(wù)
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略465字，正式會員可完整閱讀）……　
益。

二、強化行業(yè)管理職能，加強市場引導(dǎo)。

（一）、加強市場監(jiān)管。為規(guī)范房地產(chǎn)市場經(jīng)營行為，我辦在積極引導(dǎo)企業(yè)規(guī)范經(jīng)營的同時，加大市場監(jiān)管力度。組織了2次全縣房地產(chǎn)市場檢查，對企業(yè)經(jīng)營行為、樓盤信息公示進(jìn)行了專題檢查，有效規(guī)范了市場秩序。此外，為更好地保護(hù)消費者權(quán)益，我局于2009年9月19日發(fā)布了《肥東縣商品房預(yù)售款監(jiān)管實施細(xì)則(試行)》，目前正在為預(yù)售資金監(jiān)管的實施做前期準(zhǔn)備工作。

（二）、引導(dǎo)投資消費。應(yīng)該說2011年房地產(chǎn)調(diào)控最嚴(yán)厲的一年，從限購、限貸到提高首付等，給開發(fā)商和消費者都帶來了巨大的資金和心理壓力，造成房地產(chǎn)市場觀望情緒濃厚，投資消費減少，對我縣房地產(chǎn)市場和縣域經(jīng)濟發(fā)展影響較大。為促進(jìn)我縣房地產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展，我辦加大對房地產(chǎn)調(diào)控政策和市場動態(tài)的宣傳分析，特別是近期密集開展了一系列房地產(chǎn)市場調(diào)研活動，先后進(jìn)行了企業(yè)項目的資金和信貸情況調(diào)查、項目擬交付情況調(diào)查、全縣停建緩建情況調(diào)查、召開商業(yè)銀行房地產(chǎn)信貸座談會和房地產(chǎn)工作會議，了解企業(yè)資金狀況、項目建設(shè)進(jìn)度、商品房供銷態(tài)勢、房地產(chǎn)金融政策動態(tài)、介紹城市規(guī)劃方向、土地供應(yīng)信息等，聽取企業(yè)的困難意見，宣傳我縣房地產(chǎn)業(yè)投資環(huán)境和發(fā)展前景，穩(wěn)定市場預(yù)期，引導(dǎo)房地產(chǎn)理性投資消費。

2011年，我辦先后編輯印發(fā)房地產(chǎn)市場分析6期，協(xié)助編印了《2011合肥樓市指南圖》，為促進(jìn)我縣房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展發(fā)揮了積極作用，受到政府、企業(yè)、群眾的好評。

（三）、加強行業(yè)管理。1、企業(yè)管理。我辦依據(jù)房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)管理相關(guān)規(guī)定，幫助和指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行資質(zhì)預(yù)審和升（定）級、換證的申報工作，對重點項目和招商企業(yè)進(jìn)行全程服務(wù)指導(dǎo)，引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行項目合作和企業(yè)合作，開展房地產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，協(xié)助企業(yè)及其從業(yè)人員做好行業(yè)管理工作。2、加強項目管理。①認(rèn)真執(zhí)行《房地產(chǎn)開發(fā)項目手冊》審查驗核制度，對房地產(chǎn)開發(fā)項目實施全過程跟蹤管理。督促開發(fā)企業(yè)向業(yè)主發(fā)放《住宅使用說明書》和《住宅質(zhì)量保證書》。3、加強重大項目監(jiān)管工作。目前錄入房地產(chǎn)開發(fā)項目27個，共上傳項目進(jìn)度照片約600張，使縣領(lǐng)導(dǎo)及時了解項目建設(shè)進(jìn)度和存在的困難，以便及時幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決，促進(jìn)重大項目建設(shè)發(fā)展。

三、2012年工作計劃

1、適時開展商品房預(yù)售資金監(jiān)管工作。為進(jìn)一步貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于堅決遏制部分城市房價過快上漲的通知》（國發(fā)〔2010〕10號）和《關(guān)于進(jìn)一步加強房地產(chǎn)市 ……（未完，全文共2056字，當(dāng)前僅顯示1307字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣房地產(chǎn)開發(fā)管理辦公室2011年度工作總結(jié)》）