縣招標投標管理中心工程部2011年度總結(jié)

目錄/提綱：……
一、2011年度完成的主要工作
2、強化制度建設，加大檢查督促落實力度，不斷完善中心服務質(zhì)量水平
5、中心與各行業(yè)主管部門的關系得到近一步理順完善
7、進一步遏制惡意低價中標
二、2012年度的工作計劃
6、嚴格內(nèi)部管理，繼續(xù)加強隊伍建設
……
工 作 報 告

縣招標投標管理中心工程部

（2011年12月）

　　一、2011年度完成的主要工作

　　1、招標投標工作健康發(fā)展，交易業(yè)務穩(wěn)步增長。據(jù)統(tǒng)計，2011年縣招標投標中心共完成交易項目220項，控制價21億元，中標價16.8億元，節(jié)約4.2億元，節(jié)約率達20％。項目受理數(shù)比去年同比增加40%，項目投資額同比去年增加30%，且無一例對我部的有效投訴。按照招標投標法律、法規(guī)的要求，所有必須招標的工程全部進入招標
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略358字，正式會員可完整閱讀）……　
標投標管理工作，取得了很好的效果，得到了社會各界的普遍贊譽和熱情支持，也受到了外地兄弟市、縣的普遍關注。

　　4.小型零星項目進入中心交易。招投標中心工程部在年初就房建、校安、裝飾、市政、水利水電、土地整理、綠化、燈飾、設計、監(jiān)理等小額零星項目進行統(tǒng)一的定點招標。每項均有約10家單位入庫，主要為工程類在100萬元以下的項目定點抽簽確定中標單位。目前很多小額零星項目直接我單位對上述工程進行抽簽，業(yè)主單位的管理進行有效的監(jiān)督，極大的提高了工作的效率，體現(xiàn)工程交易公正立場。

5.中心與各行業(yè)主管部門的關系得到近一步理順完善。由于各種利益關系，部分項目（水利水電工程、交通、電力等）以前還沒有納入進來，同時，一些行業(yè)的招標投標領域還有待進一步的拓展，建設工程現(xiàn)在不僅僅限于施工招標，還正在向BT、代建、項目管理等方面延伸，公共資源的交易得到了進一步的規(guī)范。

6.電子評標工作進一步完善：⑴電子評標系統(tǒng)剛剛建立，已經(jīng)對具體項目進行評審，各項目負責人對電子評標系統(tǒng)業(yè)務進一步熟悉；⑵網(wǎng)絡公告和報名已經(jīng)正�；巧虅諛说碾娮釉u標系統(tǒng)逐步完善，排除人為的干擾因素，體現(xiàn)評標工作的公正、公平。

7.進一步遏制惡意低價中標。為更好的保證工程質(zhì)量和工程進度，打擊惡意低價中標的行為，我單位結(jié)合電子評標對重點工程采用重點子目評審的方式對商務標進行評審，對投標企業(yè)進行心理戰(zhàn)，讓投標企業(yè)不敢進行惡意報價。

二、2012年度的工作計劃

　�、边M一步建議招管辦，確保各行業(yè)按項目規(guī)模標準全程納入中心交易。

　�、策M一步配合招標投標中心工作的宣傳力度，營造強大的輿論氛圍，使招標投標工作得到更多理解和支持，努力打造招投標的“肥東模式”。

⒊進一步配合招管辦加大制度建設的力度，規(guī)范流程管理。出臺一批有針對性的制度，進一步從源頭上規(guī)范招 ……（未完，全文共1579字，當前僅顯示1003字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣招標投標管理中心工程部2011年度總結(jié)》）