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物資管理中心2021年第一季度工作總結(jié)

發(fā)表時間:2022/5/26 16:43:37
目錄/提綱:……
一、主要工作完成情況
(一)黨建工作開展情況
一是中心黨支部堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)同業(yè)務(wù)工作同步研究、同步布置、同步落實
(二)經(jīng)營目標(biāo)完成情況
(三)安全工作開展情況
四是第一季度共組織286具滅火器到期重新充裝
五是組織開展車間級應(yīng)急演練3次,班組級現(xiàn)場應(yīng)急處置預(yù)案演練36次
六是切實消除冬季煤塵自燃火災(zāi)風(fēng)險,組織皮帶廊道電纜橋架積灰打掃清理12次
七是積極開展應(yīng)急器材結(jié)構(gòu)化巡檢工作,消防器材點檢維護6次
(四)設(shè)備管理工作
三是一季度計劃檢修項共計20項,完成率100%
五是推進設(shè)備資產(chǎn)信息化工作,已完成設(shè)備資產(chǎn)信息錄入
二、存在不足
4、設(shè)備基礎(chǔ)潤滑落實不到位,現(xiàn)場潤滑油漏點較多,油污清理不徹底
三、下一步工作打算
三是嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)責(zé)任制
……
物資管理中心2021年第一季度工作總結(jié)

一、主要工作完成情況
(一)黨建工作開展情況。第一季度物資管理中心著力推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,相互促進,落實從嚴(yán)治黨主體責(zé)任、班子成員履行“一崗雙責(zé)”,全面提升班子履職能力。一是中心黨支部堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)同業(yè)務(wù)工作同步研究、同步布置、同步落實。結(jié)合實際制定了《物資管理中心黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子、書記及班子成員黨建工作任務(wù)、責(zé)任和問題清單》明確了責(zé)任與目標(biāo)。支部書記與各科室、車間負(fù)責(zé)人簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》4份,重點(崗位)人員簽訂《履行黨風(fēng)廉政建設(shè)承諾書》15份,進一步明確責(zé)任,防范風(fēng)險。二是精心組織召開2021年度組織生活會,按照活動要求支委會緊緊圍繞“五個對照”,黨員圍繞“四對照五看”的要求,深刻剖析查找不足,支部共查擺12條問
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,第一季度計劃凈煤氣量43161.42萬Nm3,實際凈煤氣量42296.94萬Nm3,因凈煤氣量未完成計劃,導(dǎo)致產(chǎn)量減少1233.53噸;凈煤氣中甲烷較2021年同期凈煤氣中甲烷含量減少0.14%,導(dǎo)致NG產(chǎn)量比計劃少59.21噸,共計NG產(chǎn)量減少1292.74噸。二是組織對操作規(guī)程、工藝指標(biāo)、工藝報警、工藝聯(lián)鎖、工藝指標(biāo)分析頻率一覽表重新修訂。對新的變更、檢修頻繁的檢修項目、安全生產(chǎn)事故中防范措施增加到操作規(guī)程,重新辨識工藝生產(chǎn)操作安全風(fēng)險,進一步完善了操作規(guī)程,提升操作規(guī)程的實用性。三是工藝隱患內(nèi)部檢查9次,存在隱患37項,完成整改35項,整改完成率94.60%;工藝隱患外部檢查3次,存在隱患12項,完成整改10項,完成率83.33%,其中現(xiàn)場工藝管理隱患占62.33%,工藝學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理隱患占比11.84%,工藝技術(shù)臺賬管理隱患占比18.29%,工藝操作類管理占比7.54%,已對未完成整改隱患制定了防范措施,按照制定的計劃時間組織完成整改。四是技改項目有序的推進,成立技改推進小組,每周組織對技改項目的進度和推進過程存在的問題進行梳理,及時和相關(guān)部門協(xié)商解決。目前備煤弛張篩篩下破碎項目篩分破碎機技術(shù)文件已審批完成。五是甲烷液化空冷器增加輔助冷凝器改造和甲烷深冷分離空冷器增加輔助冷卻器項目抽頭材料定標(biāo)已完成,抽頭材料計劃4月底到貨,項目建成后可消除因甲烷液化空冷器噴霧系統(tǒng)導(dǎo)致齒輪箱損壞引發(fā)裝置停車的風(fēng)險,同時系統(tǒng)負(fù)荷不受高溫環(huán)境下影響,NG產(chǎn)量增加10-12t/d。
(三)安全工作開展情況。一是第一季度接受各類檢查18次,查出隱患問題63項,目前完成整改59項,剩余4項已制定好防范措施正在落實整改中。二是中心內(nèi)部組織開展隱患排查16次,共查出隱患157項,整改完成154項,其余3項正在組織整改中。三是組織中心級安全培訓(xùn)教育9次,參加累計137人次,督促所屬車間共組織培訓(xùn)12次,共計562人次參與培訓(xùn)。四是第一季度共組織286具滅火器到期重新充裝。五是組織開展車間級應(yīng)急演練3次,班組級現(xiàn)場應(yīng)急處置預(yù)案演練36次。六是切實消除冬季煤塵自燃火災(zāi)風(fēng)險,組織皮帶廊道電纜橋架積灰打掃清理12次。聯(lián)系配合電儀車間對堆取料機電纜線清灰6次。七是積極開展應(yīng)急器材結(jié)構(gòu)化巡檢工作,消防器材點檢維護6次。
(四)設(shè)備管理工作。一是設(shè)備完好率方面,中心共有設(shè)備543臺,完好542臺,完好率99.82%;起重機械4臺,完好率100.00%;廠內(nèi)機動車輛1輛,完好率100.00%;生產(chǎn)車輛7輛,完好率100%;動密封點644處,泄漏點4處,泄漏率為6.21‰;靜密封點11541處,泄漏點4處,靜密封泄漏率為0.35‰。(不完好設(shè)備:LNG全容罐2#潛液泵);二是加強設(shè)備預(yù)防性維護以及日常微小缺陷消缺,注重運轉(zhuǎn)設(shè)備日常維護保養(yǎng),保證設(shè)備長周期穩(wěn)定運行。中心A ……(未完,全文共3036字,當(dāng)前僅顯示1533字,請閱讀下面提示信息。收藏《物資管理中心2021年第一季度工作總結(jié)》
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