您的位置:新文秘網(wǎng)>>管理/督查/>>正文

采油廠油田開(kāi)發(fā)管理檢查考核標(biāo)準(zhǔn)

發(fā)表時(shí)間:2011/12/23 12:06:36

第二采油廠 油田開(kāi)發(fā)管理 檢查考核標(biāo)準(zhǔn)(200分)

考核項(xiàng)目
(權(quán)重)檢查內(nèi)容檢查方式考核細(xì)則分值
老井自然遞減率:

1、老井自然遞減指標(biāo)控制在廠部下達(dá)指標(biāo)計(jì)劃之內(nèi)
2、技術(shù)人員對(duì)指標(biāo)的計(jì)算方法清楚,意義明確,日常動(dòng)態(tài)管理過(guò)程中指標(biāo)關(guān)注到位
以地質(zhì)研究所計(jì)算指標(biāo)值為準(zhǔn),現(xiàn)場(chǎng)抽查技術(shù)人員對(duì)指標(biāo)的計(jì)算、理解
每超0.1%扣0.1分;相關(guān)技術(shù)人員對(duì)指標(biāo)計(jì)算及認(rèn)識(shí)不清重視不夠酌情扣0.5-2分/人15
綜合含水上升率:
含水上升率指標(biāo)控制在廠部下達(dá)計(jì)劃內(nèi)以地質(zhì)研究所計(jì)算指標(biāo)為準(zhǔn)超1%以內(nèi)扣3分,1%-3%扣5分,3%以上不得分。15
動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)完成:
1、動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)工作開(kāi)展到位、及時(shí),生產(chǎn)測(cè)井工作配合到位,監(jiān)測(cè)計(jì)劃變更、推遲必須取得動(dòng)
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略522字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 

3、月度輸差為負(fù)數(shù)不得分
5
月(季)度動(dòng)態(tài)分析:
1、每月5日前完成上月動(dòng)態(tài)分析,8日前上傳地質(zhì)研究所油田開(kāi)發(fā)室(季度分析10日前完成并上傳油田開(kāi)發(fā)室)
2、分析要求簡(jiǎn)潔、重點(diǎn)突出、措施針對(duì)性強(qiáng)
以現(xiàn)場(chǎng)資料抽查及地質(zhì)研究所油田開(kāi)
發(fā)室收到的分析報(bào)告進(jìn)行考核
1、每少一次扣3分;不及時(shí)扣0.5分/天;
2、動(dòng)態(tài)變化分析不到位、措施針對(duì)性差扣1-2分;
3、措施實(shí)施率低于60%扣1分,低于50%扣2分
5
開(kāi)發(fā)階段生產(chǎn)分析:
五天盤(pán)庫(kù)當(dāng)天完成作業(yè)區(qū)五日生產(chǎn)分析,傳地質(zhì)研究所生產(chǎn)管理室,每旬對(duì)作業(yè)區(qū)生產(chǎn)情況動(dòng)態(tài)變化進(jìn)行分析傳地質(zhì)研究所油田開(kāi)發(fā)室
作業(yè)區(qū)旬度(五天)分析以資料上報(bào)
為依據(jù)考核
分析工作未開(kāi)展不得分,一次上交不及時(shí)扣1分,分析不到位、措施針對(duì)性差,扣1-2分10
突變井管理:
1、新見(jiàn)水井、含水突變井連續(xù)井口取樣直至平穩(wěn),并在3天內(nèi)送水型樣到監(jiān)督中心進(jìn)行化驗(yàn)分析
2、重點(diǎn)井產(chǎn)量變化、生產(chǎn)壓力波動(dòng),水井注水量、壓力波動(dòng),及時(shí)核實(shí)相關(guān)資料并進(jìn)行分析
3、所有變化井及時(shí)反饋信息到地質(zhì)研究所油田開(kāi)發(fā)室并采取相應(yīng)的技術(shù)措施
新見(jiàn)水井、含水突變井以上報(bào)的日數(shù)據(jù)及水型分析報(bào)告為依據(jù)進(jìn)行考核;
產(chǎn)量變化井以現(xiàn)場(chǎng)資料抽查(單量、試井資料、壓力資料錄取等)及上報(bào)的日數(shù)據(jù)為依據(jù)進(jìn)行考核
1、含水變化井核實(shí)不及時(shí)、缺漏樣扣2分/口;不及時(shí)送水型樣扣1分/口;
2、重點(diǎn)井資料核實(shí)不及時(shí)扣1分/口;不核實(shí)扣2分/口;
3、信息反饋不及時(shí)扣1分/口;措施采取不到位扣2分/口
25
質(zhì)量管理
體系執(zhí)行
(20分)
質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況:
1、作業(yè)區(qū)油田開(kāi)發(fā)管理符合質(zhì)量管理體系要求,資料錄取、動(dòng)態(tài)分析、動(dòng)態(tài)管理過(guò)程執(zhí)行《油田地質(zhì)開(kāi)發(fā)管理程序》、《油藏降遞減控制程序》《油水井動(dòng)態(tài)測(cè)試管理程序》、《油田開(kāi)發(fā)管理細(xì)則》、《油田開(kāi)發(fā)技術(shù)資料管理細(xì)則》、《開(kāi)發(fā)調(diào)整與提高采收率管理規(guī)定》、《油水井測(cè)試管理規(guī)定》、《分注井管理規(guī)定》、《邊探井、開(kāi)發(fā)準(zhǔn)備井試采管理規(guī)定》、《新投井、措施井資料核實(shí)及考核細(xì)則》、《油田注水動(dòng)態(tài)管理規(guī)定》等油田開(kāi)發(fā)相關(guān)的質(zhì)量管理體系文件規(guī)定;
2、開(kāi)發(fā)過(guò)程管理各項(xiàng)工作開(kāi)展原始資料齊全、準(zhǔn)確
3、崗位員工對(duì)本崗位涉及到的程序文件、作業(yè)文件內(nèi)容、要求掌握清楚并遵照?qǐng)?zhí)行
現(xiàn)場(chǎng)檢查各項(xiàng)工作開(kāi)展過(guò)程是否符合質(zhì)量管理體系要求,抽查崗位員工對(duì)體系要求掌握程度及執(zhí)行情況
1、發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)工作不符合質(zhì)量管理體系要求扣2分;
2、工作過(guò)程無(wú)記錄或記錄不合規(guī)范扣1分/項(xiàng);
3、員工對(duì)體系要求不掌握扣0.5分/人次
20
油藏分類
分級(jí)管理
(15分)
按照廠部油藏ABC分類分級(jí)管理思路 ……(未完,全文共2307字,當(dāng)前僅顯示1467字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《采油廠油田開(kāi)發(fā)管理檢查考核標(biāo)準(zhǔn)》
文章搜索
相關(guān)文章