工業(yè)園區(qū)創(chuàng)先爭優(yōu)活動總結(jié)

目錄/提綱：……
一、活動開展情況
（一）行動迅速，籌備認真
二是科學制定了《南川工業(yè)園區(qū)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實施方案》
（二）層層發(fā)動、廣泛動員
（三）突出特色、解決問題
一是突出一個“明”字，解決黨員干部言行舉止不規(guī)范的問題
二是突出一個“緊”字，解決好中心工作與活動開展矛盾的問題
三是突出一個“宣”字，解決創(chuàng)先爭優(yōu)活動氛圍不濃厚的問題
四是突出一個“改”字，著力解決好園區(qū)機關作風轉(zhuǎn)變的問題
二、體會和感想
三、下一步推進措施
（一）以更強的執(zhí)行力，推動園區(qū)配套設施建設
（二）以更強的創(chuàng)造力，突破園區(qū)重點難題
（三）以更強的服務力，推進園區(qū)精細化管理
……
工業(yè)園區(qū)創(chuàng)先爭優(yōu)活動總結(jié)

今年5月份以來，根據(jù)區(qū)委的統(tǒng)一部署和要求，園區(qū)管委會根據(jù)自身的具體情況，全面深入的開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動，全體黨員干部以高度的政治責任感和飽滿的政治熱情，積極投身于創(chuàng)先爭優(yōu)活動。
一、 活動開展情況
（一） 行動迅速，籌備認真
全區(qū)創(chuàng)先爭優(yōu)活動動員大會后，工業(yè)園區(qū)管委會及時召開會議，傳達學習了動員大會精神，并立即在園區(qū)迅速開展活動。一是成立了領導小組和工作機構(gòu)，由主要領導任組長，分管領導任副組長，各部門負責人為成員。領導小組下設辦公室，主要負責創(chuàng)先爭優(yōu)活動動的組織實施工作。二是科學制定了《南川工業(yè)園區(qū)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實施方案》。
（二） 層層發(fā)動、廣泛動員
5月28日，園區(qū)管委會召開創(chuàng)先爭優(yōu)活動動員大會。會議認真學習貫徹了（南川委辦發(fā)〔2010〕74號）、（南委組發(fā)〔2010〕63號）精神，園區(qū)管委會黨
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開承諾欄1期，編輯《園區(qū)快報》28期、《創(chuàng)先爭優(yōu)活動簡報》5期，在工業(yè)園區(qū)建設現(xiàn)場書寫臨時性標語50余幅，并確立了“創(chuàng)造南川園區(qū)速度，打造南川工業(yè)新城”的活動目標。
四是突出一個“改”字，著力解決好園區(qū)機關作風轉(zhuǎn)變的問題。園區(qū)黨組結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)，深入開展了“加強團隊建設、打造五型機關”活動，要求園區(qū)全體干部職工深刻反思，找準存在的突出問題，在機關學風、工作作風、廉政作風、集體榮譽感和創(chuàng)新意識方面認真對照檢查，深刻剖析自己，著力整改提高，全面加強機關團隊建設，以高昂的熱情、良好的作風、嚴明的紀律、扎實的工作，努力打造“五型”機關。
二、體會和感想
責任創(chuàng)造感動，苦干創(chuàng)造業(yè)績。通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展，激發(fā)了園區(qū)人的創(chuàng)業(yè)激情，推動了園區(qū)建設。在園區(qū)“4+2”重點工程建設“百日決戰(zhàn)”期間，在雨天影響正常施工天數(shù)過半的情況下，園區(qū)人克服了資金短缺、征地拆遷矛盾異常尖銳等各種艱難險阻，完成了園區(qū)東路、橫一路、縱三路、橫二路、服裝電子產(chǎn)業(yè)園標準化廠房、創(chuàng)業(yè)園標準化廠房“4+2”重點工程建設節(jié)點目標，展現(xiàn)了園區(qū)特有的“狼族”精神，創(chuàng)造了“三年工期半年完成”的南川速度。
在工業(yè)園區(qū)的創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，先后涌現(xiàn)出了很多鮮活感人的先進人物和先進事跡。他們是：腳走裂了貼上繼續(xù)走的現(xiàn)場施工員姜永文，父親病危仍堅守一線工作的項目經(jīng)理張宏，為了工期撇開尊嚴，相互下跪淚灑現(xiàn)場的鞠興勇、付啟林，自己掏錢墊資為西區(qū)前線辦公室裝修的現(xiàn)場負責人楊興華，廢寢忘食奔赴道路工程建設一線的唐小春。在園區(qū)建設一線，隨處可見這樣一些為了園區(qū)建設大局而“犧牲自我、爭創(chuàng)一流”的園區(qū)人。園區(qū)人用一個個不容置疑的數(shù)據(jù)和事例，創(chuàng)造了園區(qū)速度，展示了園區(qū)精神，書寫了園區(qū)創(chuàng)業(yè)史。
三、下一步推進措施
（一）以更強的執(zhí)行力，推動園區(qū)配套設施建設
園區(qū)將進一步前移工作中心，實行一名分管領導負責一個工程項目，全力優(yōu)化工程現(xiàn)場調(diào)度、協(xié)調(diào)、服務，力爭實現(xiàn)各重點工程建設節(jié)點目標。將落實專人專項負責工程前期準備工作，為項目融資、用地、審批、建設創(chuàng)造良好條件，確保商務中心、東區(qū)安置房、污水處理廠、圓融標準化廠房，河道整治、綠化景觀等基礎設施項目順利開工建設，確保完成年度投資30億元，標準化廠房45萬平方米。將完善項目督查機制，以周為單位倒排工期并分解落實任務，每天督查，每周問責，形成一級抓一級、層層抓落實”的工作責任體系，確保各項目按計劃推進。
（二）以更強的創(chuàng)造力，突破園區(qū)重點難題
創(chuàng)新融資方式，探索平臺公司與企業(yè)合作融資新模式，全力強化項目策劃包裝，加大BT融資力度，力爭完成全年8億元的融資任務，突破園區(qū)資金制約瓶頸。創(chuàng)新用地方式，加快東區(qū)2000畝土地報件速度，盡快啟動一品集團東勝片區(qū)土地整治項目，確保實現(xiàn)園區(qū)擴容2平方公里；加快園區(qū)規(guī)劃控制范圍報批，確保年內(nèi)龍巖工業(yè)園區(qū)15平方公里全部納入市級特色園區(qū)管理。創(chuàng)新招商方式，承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，瞄準重點項目，主動出擊，強化跟蹤，制定園區(qū)標準化接待辦法，完善意向性項目跟蹤落實辦法，確保杰事杰新型復合材料、敏達電腦外殼、國光電器等項目入駐園區(qū)，完成到位資金13億元。
（三） ……（未完，全文共2640字，當前僅顯示1678字，請閱讀下面提示信息。收藏《工業(yè)園區(qū)創(chuàng)先爭優(yōu)活動總結(jié)》）