目錄/提綱:……
1、快速轉變干群思想
2、選準配強一個班子
3、建立完一套制度
4、切實解決一些實際問題
5、利用當?shù)刭Y源優(yōu)勢,大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟
2、選準配強一個班子
3、建立完一套制度
4、切實解決一些實際問題
5、利用當?shù)刭Y源優(yōu)勢,大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟
一、BB村基本情況及存在的主要問題
1、班子戰(zhàn)斗力不強
2、交通條件差
3、群眾思想落后,對外開放意識差
二、指導思想和主要目標
1、配強一個班子
2、培養(yǎng)一支隊伍
3、找準一條路子
5、解決一些問題
三、主要措施
1、快速轉變干群思想
2、選準配強一個班子
3、建立完一套制度
4、切實解決一些實際問題
5、利用當?shù)刭Y源優(yōu)勢,大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟
四、時間步驟
一、CC村基本情況及存在的主要問題
1、交通條件差
2、群眾思想落后,發(fā)展意識差
3、產(chǎn)業(yè)發(fā)展落后
4、干部的帶頭作用沒有充分發(fā)揮
二、整頓的指導思想和主要目標
1、配強一個班子
2、培養(yǎng)一支隊伍
3、找準一條路子
5、解決一些問題
三、主要措施
1、快速轉變干群思想
2、選準配強一個班子
3、建立完一套制度
4、切實解決一些實際問題
5、利用當?shù)刭Y源優(yōu)勢,大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟
四、時間步驟
……
鄉(xiāng)鎮(zhèn)“后進村”整頓方案和臺帳
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AA鄉(xiāng)“后進村”整頓臺帳
黨委書記審核簽字(蓋章): 填表人簽字:
村名 AA鄉(xiāng)BB村
后進
類別 經(jīng)濟社會發(fā)展滯后
村基本
情 況 BB村位于AA鄉(xiāng)西南方向,距AA鄉(xiāng)政府7公里,東與本鄉(xiāng)HH村接壤,南部、西部與EE鎮(zhèn)相鄰,北連本鄉(xiāng)CC村。全村轄25個自然村48個村民小組,人口6022人,耕地面積6467畝。該村設黨總支一個,下轄BB、FF、SS三個黨支部,85名黨員。該村以種植、養(yǎng)殖業(yè)為主,甜葉菊是當?shù)氐奶厣N植作物,養(yǎng)殖業(yè)主要養(yǎng)殖蛋雞,提供雞苗。
存在
主要
問題
及
形成
原因 一、班子戰(zhàn)斗力不強。由于歷史原因,村內(nèi)擔任過干部的人較多,素質良莠不齊,當干部受排擠力大,多是干不多久就被迫下臺,現(xiàn)任干部受這種因素影響,工作思想壓力大,直接影響到村班子的戰(zhàn)斗力。
二、交通條件差。全村交通可謂四通八達,但路況太差,主要道路BB—BB路已經(jīng)中斷;BB到呂寨路損毀嚴重;BB到滑集路路況極差,交通不便,嚴重制約著當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展。
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略918字,正式會員可完整閱讀)……
主任
成 員 村文書
注:后進類別指村級組織軟弱渙散、黨務村務管理混亂、經(jīng)濟社會發(fā)展滯后、矛盾問題較為突出,上述四種類別,按照最主要問題歸類。
AA鄉(xiāng)“后進村”整頓臺帳
黨委書記審核簽字(蓋章): 填表人簽字:
村名 AA鄉(xiāng)CC村
后進
類別 經(jīng)濟社會發(fā)展滯后
村基本
情 況 CC村位于AA鄉(xiāng)西部,距AA鄉(xiāng)政府6公里,東與本鄉(xiāng)DD村接壤,南部與BB村相鄰、西部連接GG鎮(zhèn),北靠界南河。全村轄21個自然村,1321戶,人口5769人,耕地面積6467畝。該村設黨總支一個,下轄CC、俠寨兩個黨支部,99名黨員。全村以傳統(tǒng)的種植業(yè)為主要產(chǎn)業(yè),2010年,全村農(nóng)民人均純收入2460元,底于全鄉(xiāng)平均水平。
存在
主要
問題
及
形成
原因
一、交通條件差。全村唯一的一條出路BB經(jīng)CC到BB路,路況太差,路面損毀嚴重,交通不便;村內(nèi)道路大多是泥土路面,交通狀況嚴重制約著當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展。
二、群眾思想落后,發(fā)展意識差。當?shù)厝罕娂易逵^念強,思想守舊,“小福即滿,小富即安、餓不著就行”的思想普遍存在。
三、產(chǎn)業(yè)發(fā)展落后。全村土地主要生產(chǎn)糧食作物,小麥+玉米、小麥+黃豆是群眾的主要種植模式,土地增收的潛力沒有發(fā)揮。二產(chǎn)、三產(chǎn)幾乎為零。
四、干部的帶頭作用沒有充分發(fā)揮。受群眾思想因素影響,干部致富的引導作用不強,示范帶動差,帶動面比較窄。
整頓
措施 1、快速轉變干群思想。要讓群眾快速認識本村、本莊、本人,通過與外村、村外對比找準不足,找出差距,激勵干群加快發(fā)展的斗志。
2、選準配強一個班子。加強全村黨員教育培訓,提高黨員素質,實施黨員設崗定責管理,充分發(fā)揮黨員的作用。在現(xiàn)有黨員、干部中選好配強村“兩委”班子,特別是要選準能挑擔子、愿挑擔子樂于奉獻的村總支書和村主任,帶出一個有創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的好班子。
3、建立完一套制度。嚴格執(zhí)行
農(nóng)村黨支部和村委會工作規(guī)則,大力推進黨務、村務公開和民主管理,積極實行村級事務“421”管理制度,做到有章理事,按章辦事。
4、切實解決一些實際問題。從改善交通這一“關系民生,符合民愿”的關鍵入手,盡快實施村內(nèi)水泥路面工程,盡快修復BB—CC交通要道,打通交通制約。在擴建村部、建設衛(wèi)生室、圖書閱覽室,強化農(nóng)村基層陣地建設。
5、利用當?shù)刭Y源優(yōu)勢,大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟。全面推進良種化工程,大力發(fā)展間作套種,切實增加種植農(nóng)戶的收入;大力二、三產(chǎn)業(yè),利用林業(yè)生產(chǎn)優(yōu)勢,發(fā)展木材加工業(yè),鼓勵外出務工人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),發(fā)展地方經(jīng)濟。
整頓
時間
步驟 2011年7月2日前,工作組進駐,走訪群眾,專項調(diào)查、聽取群眾意見,排查后進原因及存在的問題;
7月2日至10日,加強對黨員、干部、群眾的教育與培訓,提高全體黨員素質,增強干部的責任意識和群眾的進取意識,統(tǒng)一思想,為李村繁榮獻計獻策;
7月11日至8月20日,集中力量選出新一屆村“兩委”班子,把致富能力強,帶頭作用大的選進村領導班子;
8月20日后,建章立制,按制度辦事,大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟。
派 駐
工作組
情 況 工作組 姓 名 職 務
組 長 鄉(xiāng)黨委副書記、鄉(xiāng)長
副組長 鄉(xiāng)人大副主任
成 員 村總支書記
成 員 村主任
成 員 村文書
注:后進類別指村級組織軟弱渙散、黨務村務管理混亂、經(jīng)濟社會發(fā)展滯后、矛盾問題較為突出,上述四種類別,按照最主要問題歸類。
發(fā)[2011]82號
AA鄉(xiāng)BB村“后進村”整頓工作方案
為了深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,促進農(nóng)村基層組織建設和諧發(fā)展,根據(jù)鄉(xiāng)黨委安排部署,決定對全鄉(xiāng)綜合經(jīng)濟實力后序的BB村進行重點整頓,F(xiàn)結合該村實際,制定如下工作方案。
一、BB村基本情況及存在的主要問題
BB村位于AA鄉(xiāng)西南方向,距AA鄉(xiāng)政府7公里,東與本鄉(xiāng)西周村接壤,南部、西部與WW鎮(zhèn)相鄰,北連本鄉(xiāng)CC村。全村轄25個自然村48個村民小組,人口6022人,耕地面積6467畝。該村設黨總支一個,下轄BB、HH、DD三個黨支部,85名黨員。該村以種植、養(yǎng)殖業(yè)為主,甜葉菊是當?shù)氐奶厣N植作物,養(yǎng)殖業(yè)主要以畜禽生產(chǎn)為主。主要問題如下:
1、班子戰(zhàn)斗力不強。由于歷史原因,村內(nèi)擔任過干部的人較多,素質良莠不齊,當干部受排擠力大,多是干不多久就被迫下臺,現(xiàn)任干部受這種因素影響,工作思想壓力大,直接影響到村班子的戰(zhàn)斗力。
2、交通條件差。全村交通可謂四通八達,但路況太差,主要道路BB—BB路已經(jīng)中斷;BB到SS路損毀嚴重;BB到SS路路況極差,交通不便,嚴重制約著當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展。
3、群眾思想落后,對外開放意識差。當?shù)厝罕娂易逵^念強,思想守舊,“寧可都受窮、不愿一人富”、“ ……(未完,全文共7340字,當前僅顯示2577字,請閱讀下面提示信息。
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