市行政審批服務中心交易管理科創(chuàng)建人民“滿意科室（站所）”報告

目錄/提綱：……
一、加強思想道德認識
二、完善交易制度建設
三、推行誠信體系建設
四、規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)交易平臺
三是強化了標后管理，對標后監(jiān)管的重點和合同的履行要求進行了明確
五、強化交易工作宣傳
二是通過各類媒體加強宣傳
一、完善交易制度，規(guī)范交易行為
二、強化標后監(jiān)管，提高資金績效
三、強化社會監(jiān)督，構(gòu)建誠信體系
四、加強信息化建設，實行科技防腐
五、強化隊伍建設，提高服務能力
……
市行政審批服務中心交易管理科創(chuàng)建人民“滿意科室（站所）”報告

2011年交易管理科按照市委、市政府和市交管辦的工作安排和要求，以規(guī)范和完善為工作核心，以拓展范圍和提高效率為目標，堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，結(jié)合杭州市《關于在全市開展“公述民評”活動的實施意見》（杭作風【2009】6號）和《關于2011年全市機關作風建設的實施意見》（市委【2011】2號）文件精神，緊緊圍繞“十二五”開局之年的各項工作，深入開展“比貢獻、強落實、破難題、重學習、嚴紀律”主題實踐活動，全體干部在工作熱情、工作效能、攻堅水平、工作能力和自身形象等方面實現(xiàn)明顯提升，有力促進整個交易平臺又穩(wěn)又快地發(fā)展。
創(chuàng)建人民“滿意科室（站所）”的主要工作
一、加強思想道德認識。思想認識是行動的先導。思想統(tǒng)一，認識到位，才能真正意義上做到依法行政、才能進一步優(yōu)化服務態(tài)度，才能腳踏實地做好工作，形成合力，取得實效。雖然我們科室只有兩個人，但是我們還是認真地組織了一系列的政治理論
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略673字，正式會員可完整閱讀）……　
督機構(gòu)的監(jiān)管，緊密配合，推出并嚴格執(zhí)行去年出臺的《**市建設市場不良行為記錄和公示暫行辦法》。我們在市級公共資源交易平臺開發(fā)了網(wǎng)上曝光平臺，通過對不良行為主體信息及時上網(wǎng)、及時通報、及時反饋，逐步形成教育、預防、懲治、監(jiān)督相結(jié)合的工作機制、市場機制，努力構(gòu)建切實有效的公共資源交易信用平臺。2011年度我們共處理公共資源交易活動投訴案件20余起，對10余家建設單位及項目經(jīng)理進行不良行為記錄和公示，并限制其某些市場行為。
四、規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)交易平臺。
市級平臺對鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共資源交易平臺擔負著管理和業(yè)務指導的職責，為進一步加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)交易平臺的管理和考核，規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)交易平臺的操作，統(tǒng)一辦法、簡化程序、提高效率、規(guī)范程序、促進穩(wěn)定。我們今年起草出臺了《**市鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）公共資源交易管理暫行辦法》(建政辦函〔2011〕150號)和《**市鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）公共資源交易工作考核辦法（試行）》(建政辦函〔2011〕151號)。
《管理辦法》與原來的規(guī)定相比有以下幾大特點：一是擴大了鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）交易規(guī)模，施工類項目規(guī)模由原來的1-50萬元擴大至5-100萬元，監(jiān)理等服務類項目由10萬元以下擴大為2萬元（含）以上30萬元；二是明確了交易程序，從招標公告發(fā)布到開標、評標、定標的整個過程進行了明確；三是強化了標后管理，對標后監(jiān)管的重點和合同的履行要求進行了明確�！犊己宿k法》從組織領導、制度建設、設施配置、操作規(guī)范、工作配合、工作實績等6個方面對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）公共資源交易進行量化考核，并將考核結(jié)果納入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）年度綜合目標責任制考核，進一步促進了交易活動的規(guī)范操作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）公共資源相關制度的落實。
五、強化交易工作宣傳。
公共資源交易平臺作為所有公共資源交易活動的集中服務平臺，涉及多方利益，始終是一個利益的博弈區(qū)、風口浪尖處、社會關注焦點。為消除人們以為對招投標活動的誤解，更好地宣傳現(xiàn)代的公共資源交易工作模式、交易流程、交易方式等內(nèi)容，我們也做了很多工作。一是制定每年度《**市公共資源交易目錄》和公共資源資源交易相關文件匯編，讓老百姓明白哪些公共資源是已經(jīng)納入我市各級公共資源交易平臺交易的范圍的，是以什么方式進行交易的。與此同時，我們每年都舉辦不少于一期的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）公共資源交易工作業(yè)務培訓，必要的時候我們甚至派相關人員赴各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）進行一對一式的工作指導。二是通過各類媒體加強宣傳。在《今日**》的“市民之家”專欄，我們以專題的形式對交易平臺成立的背景、歷程、成效、運作流程等幾個方面系統(tǒng)地介紹整個平臺。借市人大常委會對我單位進行審議的契機，邀請審議團現(xiàn)場觀摩政府投資項目招標的全過程。通過創(chuàng)建人民“滿意科室（站所）活動”、“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”以及報兩辦發(fā)表的各類信息報道、專題調(diào)研文章宣傳我們的一些做法和對新問題的看法。
創(chuàng)建人民“滿意科室（站所）”的近期目標
一、完善交易制度，規(guī)范交易行為。
在2011年的基礎上，繼續(xù)修改《**市工程建設項目招標評標辦法》、《**市招標代理機構(gòu)信用評價辦法》和《**市公共資源交易評標專家管理辦法》，進一步明晰招標人（建設單位）、招標代理機構(gòu)、投標人（供應商）、評標專家、中心及有關部門在每個交易環(huán)節(jié)中的職責分工，確保各司其職，分工協(xié)作，用制度貫徹和流程管理來推動公共資源交易工作，切實維護公共資源交易市場秩序。修訂《**市工程建設項目勘察、設計招標投標實施辦法》和《**市工程建設項目監(jiān)理招標投標實施辦法》，保證工程建設項目勘察、設計規(guī)范和項目質(zhì)量，保護人民財產(chǎn)生命安全 ……（未完，全文共3740字，當前僅顯示1889字，請閱讀下面提示信息。收藏《市行政審批服務中心交易管理科創(chuàng)建人民“滿意科室（站所）”報告》）