房管處主任發(fā)言稿：提高素質(zhì)，加強(qiáng)女干部能力建設(shè)

房管處主任發(fā)言稿：提高素質(zhì)，加強(qiáng)女干部能力建設(shè)

市房屋產(chǎn)權(quán)交易管理處 趙鳳閣

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
我叫趙鳳閣，現(xiàn)任漯河市房屋產(chǎn)權(quán)交易管理處主任。下面，我以自己多年來(lái)的體會(huì)，試談一下如何加強(qiáng)女干部的能力建設(shè)。
我認(rèn)為，加強(qiáng)女干部能力建設(shè)的途徑主要有三條。
一、勤于學(xué)習(xí)
學(xué)習(xí)是干部成長(zhǎng)的基礎(chǔ)和前提，是干部前進(jìn)動(dòng)力的基本源泉。
工作中，我從二個(gè)方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。一方面，緊緊抓住理論學(xué)習(xí)不放松，近年來(lái)我在深入
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的崗位和任務(wù)，我積極調(diào)整心態(tài)，適應(yīng)角色轉(zhuǎn)變，很快融入到了新的工作之中。根據(jù)全國(guó)房屋權(quán)屬登記工作新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，我提出了“一年夯實(shí)基礎(chǔ)，爭(zhēng)創(chuàng)全省房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記規(guī)范化管理單位；二年步入先進(jìn)，爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記規(guī)范化管理先進(jìn)單位”的規(guī)劃前景。
為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我在班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)，信息化建設(shè)等方面加大力度，突出轉(zhuǎn)變行風(fēng)，實(shí)行文明服務(wù)；提高權(quán)屬登記工作水平，實(shí)行規(guī)范化管理；建立競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行績(jī)效考核等重點(diǎn)工作。實(shí)現(xiàn)了我市房屋權(quán)屬登記工作質(zhì)的跨越，我們的工作也得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。我處先后獲得了“省級(jí)青年文明號(hào)”、“漯河市先進(jìn)基層黨組織”、“漯河市巾幗文明示范崗”、“漯河市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“河南省優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”等榮譽(yù)，2005年被省建設(shè)廳考核認(rèn)定為“房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記規(guī)范化管理單位”，2006年被國(guó)家建設(shè)部考核認(rèn)定為“房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記規(guī)范化管理先進(jìn)單位”，連年被河南省建設(shè)廳授予“全省房地產(chǎn)管理先進(jìn)單位”。
三、善于總結(jié)
不斷總結(jié)自己工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，借鑒外地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，提高自身工作能力。
隨著全國(guó)房屋權(quán)屬登記工作的發(fā)展和我市房地產(chǎn)業(yè)的繁榮，以往手工作業(yè)和不全面的信息化管理的模式已不適應(yīng)工作的需要。為此，我把加快信息化建設(shè)步伐作為提高工作質(zhì)量、工作效率，提升服務(wù)水平和管理水平的關(guān)鍵。在多方方考察和研究后，投入150多萬(wàn)元開(kāi)發(fā)了《漯河市房產(chǎn)圖文網(wǎng)l管理系統(tǒng)》，更新和配置新的服務(wù)器、電腦、數(shù)碼相機(jī)、掃描儀、打印機(jī)等設(shè)備，按高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)，爭(zhēng)取達(dá)到全國(guó)先進(jìn)水平的工作思路，建立了交易與權(quán)屬登記計(jì)算機(jī)網(wǎng)l管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)的建立大大提高了信息化管理水平，做到了圖檔管理一體化、業(yè)務(wù)審批網(wǎng)絡(luò)化、檔案管理“虛擬化”、智能管理多元化，達(dá)到了圖 ……（未完，全文共1520字，當(dāng)前僅顯示966字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《房管處主任發(fā)言稿：提高素質(zhì)，加強(qiáng)女干部能力建設(shè)》）