運輸有限公司創(chuàng)先爭優(yōu)工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、良好作風(fēng)展現(xiàn)公交員工新面貌
一是加強(qiáng)教育強(qiáng)化理念，著力增強(qiáng)三種意識
二是激勵引導(dǎo)真學(xué)真用，著力增強(qiáng)學(xué)習(xí)“三性”
三是認(rèn)真自查切實整改，著力增強(qiáng)實際成效
一是建設(shè)公交智能管理系統(tǒng)工程
二、嚴(yán)管嚴(yán)控強(qiáng)化公交安全新保障
一是嚴(yán)管促規(guī)范
二是勤查除隱患
……
運輸有限公司創(chuàng)先爭優(yōu)工作總結(jié)

2011年，市公交公司緊密聯(lián)系公交行業(yè)和公司實際，以“作風(fēng)建設(shè)年”活動為契機(jī), 以 “服務(wù)提升年”活動為載體，著力創(chuàng)新服務(wù)管理，著力提升公交服務(wù)，著力打造“平安公交、快捷公交、文明公交”，全面推進(jìn)城鄉(xiāng)公交一體化和公交行風(fēng)建設(shè)，全力爭創(chuàng)群眾滿意公交，取得了新的明顯成效。
一、良好作風(fēng)展現(xiàn)公交員工新面貌
市公交公司以豐富載體，多形式多途徑、扎實深入開展“樹新形象，創(chuàng)新業(yè)績”
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20余項意見建議和不足，解決了市民乘客關(guān)心的線網(wǎng)、班次、站點、服務(wù)等方面的問題�！白黠L(fēng)建設(shè)年”活動使公交員工呈現(xiàn)新面貌，形成了“干部為職工服務(wù)，管理為一線服務(wù)，一線為乘客服務(wù)”的濃厚氛圍，促進(jìn)了公交行風(fēng)建設(shè)不斷向縱深推進(jìn)。
2011年，市公交公司進(jìn)一步加大了資金投入、科技開發(fā)力度，運用信息技術(shù)促進(jìn)公交管理手段、服務(wù)設(shè)施的優(yōu)化。一是建設(shè)公交智能管理系統(tǒng)工程。投資400余萬元開發(fā)公交智能管理系統(tǒng)，運用GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)，車輛到達(dá)站臺自動報站，為了實現(xiàn)對所有公交車運行狀況的監(jiān)控，車內(nèi)都已安裝監(jiān)控。為了推進(jìn)公交站場建設(shè)工程，又加大了候車亭建設(shè)力度，進(jìn)一步改善了市民乘客乘、候車環(huán)境。
二、嚴(yán)管嚴(yán)控強(qiáng)化公交安全新保障
安全是公交的重中之重，也是公交行風(fēng)建設(shè)重要一環(huán)。公交上下繼續(xù)緊繃安全弦，牢固樹立“安全第一”理念，堅持安全工作“零指標(biāo)、一票否決”考核管理，嚴(yán)管、勤查、重罰三管齊下，努力保持營運安全平穩(wěn)，確保乘客生命安全。
一是嚴(yán)管促規(guī)范。嚴(yán)格安全教育培訓(xùn)，以安全例會、安全技術(shù)操作比武、安全事故案例剖析等多種形式，強(qiáng)化“方向盤維系千萬人生命”安全警示，增強(qiáng)安全防范意識，提高規(guī)范操作水平。嚴(yán)格安全管理制度。嚴(yán)格駕照網(wǎng)上查驗、錄用上崗前技術(shù)測評和跟車實習(xí)制度，嚴(yán)格落實車輛例檢、門檢、路檢制度，嚴(yán)格實施安全操作規(guī)程、內(nèi)部限速、駕駛員安全星級等一系列安全管理制度，以制度的完善落實筑起堅實的安全防范之墻。嚴(yán)格安全責(zé)任考核。設(shè)立安全保證金、安全獎勵金、安全責(zé)任倒查追究，安全考核結(jié)果定期通報等措施的推行，使全司上下形成了“人人都是安全員，時時處處保安全”的良好氛圍。
二是勤查除隱患。公司不定期開展專項安全大整治、大檢查，公交安全路查隊、營運公司安全員堅持每日上線 ……（未完，全文共1492字，當(dāng)前僅顯示948字，請閱讀下面提示信息。收藏《運輸有限公司創(chuàng)先爭優(yōu)工作總結(jié)》）