《大學(xué)之道·致圣領(lǐng)導(dǎo)力》讀后感

完善自我修養(yǎng) 提升領(lǐng)導(dǎo)能力
《大學(xué)之道·致圣領(lǐng)導(dǎo)力》讀后感

最近讀錢林涌的《大學(xué)之道·致圣領(lǐng)導(dǎo)力》一書，感觸頗深。書中提到“大學(xué)之道”的七個修證層次“知、止、定、靜、安、慮、得”，即“七證”，雖然看起來平平淡淡的七個字，卻處處_著領(lǐng)導(dǎo)力的最高智慧，對于交通黨員干部加強個人修養(yǎng)，獲得卓越領(lǐng)導(dǎo)力具有極好的借鑒和啟示作用。

一、勤學(xué)習(xí)，提升知識素養(yǎng)

“七證”第一層次便是“知”。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，平時工作忙、應(yīng)酬多，要想辦法從繁雜的事務(wù)中
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項目建設(shè)、項目資金管理、籌措資金、招投標管理、農(nóng)村公路建設(shè)與管理等方面取得新的突破。

三、準定位，增強團隊合力

“知止”對領(lǐng)導(dǎo)者提出兩方面的要求，一是探究自己的內(nèi)心，二是保持謙卑的心態(tài)。作為一名分管領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)當(dāng)具有團隊合作的思想，一方面要善于支持和配合主要領(lǐng)導(dǎo)的工作，另一方面要善于激發(fā)團隊的工作熱情，發(fā)揮集體智慧，集思廣益，廣泛整合各種力量，高效優(yōu)質(zhì)地完成各項目標任務(wù)。團隊精神形成的合力應(yīng)該是一加一大于二。在具體工作中，領(lǐng)導(dǎo)者要懂得自己僅僅是團隊的一員，離開團隊將會一事無成。要在形象、行為、觀念和技法上全面地提升領(lǐng)導(dǎo)能力，加強團隊合作。要善于傾聽別人的意見，還要關(guān)注他人，學(xué)會激勵與授權(quán)。同時要在隊伍中發(fā)揮“領(lǐng)頭羊”作用，站在更高的角度看問題，舍得花時間來指導(dǎo)下屬工作，明確每位參與者不同階段的目標和應(yīng)達到的工作標準，把每個環(huán)節(jié)的任務(wù)縱向分解到底，橫向分解到邊，使自己的團隊能夠形成一個有動力、有愿景、有紀律、有能力的高效能團隊，從而以最快的速度完成任務(wù)，以最優(yōu)的質(zhì)量完成工作，以最高的績效體現(xiàn)能力。

四、常修身，塑造高尚人格

“定”是一種狀態(tài)，是在明白內(nèi)心想法之后達到的一種心境，平和、清明的境界。“靜”、“安” 則要求領(lǐng)導(dǎo)者保持真實的自我，無論是面對金錢利益的誘惑，還是失敗的挫折，都不改變前進的腳步，堅定走自己的道路。在交通運輸事業(yè)“大投入、大建設(shè)、大發(fā)展、大跨越”的新形勢下，我們面對的選擇越來越多，誘惑越來越大，認清自己會變得越來越難，在功利面前也會容易浮躁，逐漸偏離正確的軌道。這就要求我們要確立明確的道德界限，不斷改造世界觀，樹立正確的人生觀，加強個人的品德修養(yǎng)，忠于職守，甘做公仆，為官清正，保持廉潔，真心實意地為群眾排憂解困，多辦好事實事，切實加強交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域廉政建設(shè)和反腐敗工作，強化對重點公路、農(nóng)村公路資金使用情況的監(jiān)督，對重點工程項目的工程質(zhì) ……（未完，全文共1627字，當(dāng)前僅顯示1034字，請閱讀下面提示信息。收藏《《大學(xué)之道·致圣領(lǐng)導(dǎo)力》讀后感》）