市運(yùn)輸管理處2012年上半年總結(jié)及下半年打算

目錄/提綱：……
一、認(rèn)真謀劃，科學(xué)安排，圓滿完成各項(xiàng)運(yùn)輸保障任務(wù)
一是圓滿完成春運(yùn)、五一、清明節(jié)假日旅客運(yùn)輸
二是高、中考學(xué)生接送安全有序
三是菜花節(jié)游客出行方便快捷
二、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，強(qiáng)化管理，運(yùn)輸管理工作扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)
一是鎮(zhèn)村公交通達(dá)摸底調(diào)查
二是加快客運(yùn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
三是行政村客運(yùn)通達(dá)有序推進(jìn)
四是加快城市公交線路優(yōu)化
五是加快推進(jìn)鎮(zhèn)村公交發(fā)展
六是準(zhǔn)確發(fā)放客運(yùn)車輛油補(bǔ)
一是強(qiáng)化管理與監(jiān)督
二是積極引導(dǎo)品牌創(chuàng)建
三是穩(wěn)妥推進(jìn)長江干線船型標(biāo)準(zhǔn)化工作
一是組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)
二是市場(chǎng)專項(xiàng)整治
三是規(guī)范經(jīng)營行為
一是嚴(yán)把源頭管理
二是嚴(yán)把制度管理
一是強(qiáng)化輿論引導(dǎo)
二是強(qiáng)化安全監(jiān)管
三是強(qiáng)化熱點(diǎn)監(jiān)控
四是強(qiáng)化難點(diǎn)整治
三、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，常抓不懈，切實(shí)提高執(zhí)法隊(duì)伍綜合素質(zhì)
一是規(guī)范內(nèi)部機(jī)制
二是堅(jiān)持讀書學(xué)習(xí)
三是強(qiáng)化對(duì)外宣傳
四是開展文明創(chuàng)建
（一）咬定目標(biāo)，樹立必成意識(shí)
1、繼續(xù)深化道路運(yùn)輸改革
2、重點(diǎn)培育特色物流企業(yè)
3、強(qiáng)化駕培維修市場(chǎng)整治
（二）堅(jiān)定信心，樹立必勝意識(shí)
1、加大運(yùn)輸市場(chǎng)監(jiān)管力度
2、建立市場(chǎng)監(jiān)管長效機(jī)制
（三）下定決心，樹立必強(qiáng)意識(shí)
1、進(jìn)一步完善管理機(jī)制
2、進(jìn)一步健全學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度
……
2012年上半年總結(jié)及下半年打算

市運(yùn)輸管理處

2012年是實(shí)現(xiàn)交通運(yùn)輸“十二五” 承上啟下攻堅(jiān)之年，是我市推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展、實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化的關(guān)鍵時(shí)期。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)，我處緊緊圍繞年初制定的工作目標(biāo)，扎實(shí)開展運(yùn)輸管理各項(xiàng)工作，運(yùn)輸市場(chǎng)呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。
上半年主要工作
一、認(rèn)真謀劃，科學(xué)安排，圓滿完成各項(xiàng)運(yùn)輸保障任務(wù)
一是圓滿完成春運(yùn)、五一、清明節(jié)假日旅客運(yùn)輸。今年春運(yùn)期間，共運(yùn)送旅客119.05萬人次，比去年同期增長5%。未出現(xiàn)旅客滯留現(xiàn)象。“五一”“清明”節(jié)假日，運(yùn)政執(zhí)法人員放棄休息，堅(jiān)守路面執(zhí)法一線，共出動(dòng)執(zhí)法人員120人次，全力保障旅客安全出行和道路運(yùn)輸秩序平穩(wěn)有序；二是高、中考學(xué)生接送安全有序。主動(dòng)與教育部門對(duì)接，優(yōu)化高、中考期間學(xué)生接送運(yùn)輸保障方案，16輛出租車組建 “愛心車隊(duì)”，全力為考生做好服務(wù)，共投放128輛客車，安全優(yōu)質(zhì)運(yùn)送高、中考學(xué)生3834名；三是菜花節(jié)游客出行方便快捷。主動(dòng)進(jìn)位，抽調(diào)4輛公交型客車，開通興化至缸顧菜花景點(diǎn)、水上森林公園旅游專線，服務(wù)第四屆興化菜花旅游節(jié)，方便游客出行，共接送游客14190人次。
二、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，強(qiáng)化管理，運(yùn)輸
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進(jìn)一步優(yōu)化運(yùn)力結(jié)構(gòu)，培大育強(qiáng)規(guī)模企業(yè)，積極爭(zhēng)創(chuàng)“江蘇快貨”品牌；三是穩(wěn)妥推進(jìn)長江干線船型標(biāo)準(zhǔn)化工作。聯(lián)合局紀(jì)檢、海事對(duì)申報(bào)拆解船舶基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)地勘察摸底。截止6月，完成16艘申請(qǐng)拆解船舶基礎(chǔ)資料核查，3艘船舶拆解已通過省船型辦審批，5艘待審批。
3、駕培市場(chǎng)管理
一是組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)。以《江蘇省機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)斯芾磙k法》頒布實(shí)施為契機(jī)，組織全市8家駕校圍繞規(guī)范經(jīng)營行為、強(qiáng)化安全生產(chǎn)、提高教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行集中學(xué)習(xí)；二是市場(chǎng)專項(xiàng)整治。針對(duì)駕培市場(chǎng)存在非法設(shè)立培訓(xùn)點(diǎn)、爭(zhēng)搶學(xué)員，惡意降價(jià)、克扣學(xué)時(shí)等違規(guī)經(jīng)營行為，聯(lián)合公安等部門開展駕培市場(chǎng)專項(xiàng)整治活動(dòng)，檢查教學(xué)車輛15次，查扣違規(guī)教學(xué)車輛2輛，取締非法培訓(xùn)點(diǎn)20多處；三是規(guī)范經(jīng)營行為。對(duì)全市公交、板橋、楚水等8家駕校進(jìn)行規(guī)范化管理，引導(dǎo)企業(yè)走規(guī)范化、規(guī)�；⒓s化經(jīng)營道路。采取行業(yè)自律，成立規(guī)范化經(jīng)營管理辦公室，實(shí)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一模式、統(tǒng)一價(jià)格。
4、維修行業(yè)管理
一是嚴(yán)把源頭管理。指定專人駐檢測(cè)站負(fù)責(zé)車輛檢測(cè)動(dòng)態(tài)監(jiān)管，實(shí)行車輛二級(jí)維護(hù)全程視頻監(jiān)控，定期對(duì)檢測(cè)報(bào)告進(jìn)行抽樣會(huì)審，1至6月份，共檢測(cè)營運(yùn)車輛8000輛次， 500輛營運(yùn)車輛油耗和達(dá)標(biāo)車型參數(shù)進(jìn)行抽樣核實(shí)；二是嚴(yán)把制度管理。督促全市34家維修企業(yè)，建立完善《汽車維修企業(yè)返修記錄》、《客戶異議處理記錄》、《客戶服務(wù)追蹤記錄》等10項(xiàng)維修管理制度，組織150名汽車維修從業(yè)人員進(jìn)行集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，統(tǒng)一考試，換發(fā)從業(yè)人員資格證書。
5、運(yùn)輸市場(chǎng)監(jiān)管
一是強(qiáng)化輿論引導(dǎo)。在重點(diǎn)地段設(shè)立宣傳點(diǎn)、設(shè)置咨詢臺(tái)、布置戧牌、懸掛橫幅、發(fā)放《致市民的一封信》。利用新聞媒體、電臺(tái)、執(zhí)法車輛張貼標(biāo)語、播放錄音等方式宣傳運(yùn)輸法律法規(guī)。通過“進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)�！背珜�(dǎo)廣大從業(yè)人員規(guī)范經(jīng)營、文明服務(wù)，引導(dǎo)廣大市民自覺抵制“黑車”、不坐“黑車”、舉報(bào)“黑車”，營造濃厚的宣傳氛圍；二是強(qiáng)化安全監(jiān)管。牢固樹立“管行業(yè)就要管安全”的理念，組織開展運(yùn)輸企業(yè)“打非治違”專項(xiàng)整治活動(dòng)，按照“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)要求，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任“一把手”負(fù)責(zé)制，一崗雙責(zé)制、全員負(fù)責(zé)制。推行“1+3”安全監(jiān)控體系建設(shè)，落實(shí)處領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊(duì)，定期開展安全隱患排查和專項(xiàng)整治工作；三是強(qiáng)化熱點(diǎn)監(jiān)控。針對(duì)市民反映部分出租汽車存在不打表、拒載等違規(guī)經(jīng)營行為。完善出租車百分考核辦法、星級(jí)考評(píng)制度和出租汽車管理電子檔案。重點(diǎn)查處出租汽車不打表、拒載、服務(wù)質(zhì)量差等行為。通過手機(jī)短信、出租簡(jiǎn)報(bào)等形式設(shè)立曝光臺(tái)、表揚(yáng)欄、法規(guī)宣傳欄，向全社會(huì)及時(shí)通報(bào)行業(yè)管理動(dòng)態(tài)。共查糾不規(guī)范經(jīng)營出租汽車38輛次，有效抑制出租汽車違規(guī)經(jīng)營勢(shì)頭；四是強(qiáng)化難點(diǎn)整治。“黑車”非法載客一直是行業(yè)監(jiān)管的難點(diǎn)，按照“綜合治理、堵疏結(jié)合”的原則，相繼開展“百日整治”“夏季運(yùn)輸市場(chǎng)專項(xiàng)整治”活動(dòng)。針對(duì)人民醫(yī)院、安達(dá)汽車站、大潤發(fā)超市等“黑車”、“摩的”出入頻繁地段，利用車載監(jiān)控、暗訪機(jī)、攝像機(jī)，建立“黑車”數(shù)據(jù)庫，對(duì)重點(diǎn)嫌疑車輛進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管。采取明查與暗訪、交叉檢查與城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)檢查相結(jié)合的方法，加大對(duì)運(yùn)輸市場(chǎng)監(jiān)管力度。上半年，共查處交通運(yùn)輸違章案件1170起，其中非法營運(yùn)“黑車”89輛。
三、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，常抓不懈，切實(shí)提高執(zhí)法隊(duì)伍綜合素質(zhì)
一是規(guī)范內(nèi)部機(jī)制。建立處周一例會(huì)制度，重大事項(xiàng)處長辦公會(huì)決策制度，完善以規(guī)范行政執(zhí)法、行政許可行為重點(diǎn)的權(quán)力運(yùn)行制度，實(shí)現(xiàn)責(zé)權(quán)對(duì)稱、層級(jí)清晰、獎(jiǎng)罰分明、銜接得當(dāng)?shù)膷徫回?zé)任制，重點(diǎn)突出窗口形象建設(shè)，推行AB角制、首問負(fù)責(zé)制和“一站式”服務(wù)，形成崗位間無縫銜接；二是堅(jiān)持讀書學(xué)習(xí)。以局開展的讀書活動(dòng)為平臺(tái)，以處每月的讀書交流為抓手，對(duì)運(yùn)政執(zhí)法人員，分層次、分類別開展有針對(duì)性的崗位適任和知識(shí)更新學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，堅(jiān)持每月安排一名處領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、普通職工就所讀書籍結(jié)合本職工作進(jìn)行集中學(xué)習(xí)交流，切實(shí)提高運(yùn)政執(zhí)法人員的學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力和解決問題的能力；三是強(qiáng)化對(duì)外宣傳。加強(qiáng)與新聞媒體溝通，編發(fā)16期《興化運(yùn)管信息》，及時(shí)宣傳行業(yè)動(dòng)態(tài)，解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。今年來，共受理和處理群眾來信、來訪200余件（次），對(duì)承辦的23件人大代表、政協(xié)委員提案建議召開專題會(huì)議，當(dāng)面報(bào)告落實(shí)；四是開展文明創(chuàng)建。以“支部晉位、黨員爭(zhēng)先”活動(dòng)為主線，利用總支部改選契機(jī)，著力增強(qiáng)黨支部凝聚力和戰(zhàn) ……（未完，全文共4544字，當(dāng)前僅顯示2295字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《市運(yùn)輸管理處2012年上半年總結(jié)及下半年打算》）