目錄/提綱:……
一、抓發(fā)展,重效益,拓展企業(yè)市場(chǎng)
1、分析形勢(shì),確立工作重點(diǎn)
2、找準(zhǔn)突破口,擴(kuò)大市場(chǎng)占有面
3、抓理賠,提高服務(wù)質(zhì)量
二、抓管理、重落實(shí),提升企業(yè)形象
三、抓服務(wù),重效果,注重誠(chéng)信為本
2、加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹(shù)立誠(chéng)信為本思想,徹底糾正業(yè)務(wù)員誤導(dǎo)現(xiàn)象的發(fā)生
四、抓隊(duì)伍,重風(fēng)氣,加強(qiáng)企業(yè)凝聚力
……
誠(chéng)信為本講信譽(yù),務(wù)實(shí)高效求發(fā)展
--財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司經(jīng)驗(yàn)交流材料3
財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)已經(jīng)越來(lái)越被廣大企業(yè)和個(gè)人所認(rèn)識(shí),但隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展 的不平衡,財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)也受到一定的影響。因此,我們必須在“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大思想指行下,牢固樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,因地制宜,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,扎實(shí)工作,努力開(kāi)創(chuàng)保險(xiǎn)工作的新局面,為我公司和保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。
一、 抓發(fā)展,重效益,拓展企業(yè)市場(chǎng)。
1、 分析形勢(shì),確立工作重點(diǎn)。2011年年底,我們公司已初步形成
一定規(guī)模的營(yíng)
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略378字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
公司拓展市場(chǎng)提供了保障。
二、 抓管理、重落實(shí),提升企業(yè)形象。
保險(xiǎn)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈是不爭(zhēng)的事實(shí),這就要求公司管理上要全面提升水平。如何在競(jìng)爭(zhēng)中學(xué)會(huì)競(jìng)爭(zhēng),在競(jìng)爭(zhēng)中獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷,從而在競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展,在競(jìng)爭(zhēng)中前進(jìn)?這是總經(jīng)理經(jīng)常思考的問(wèn)題。同時(shí),也是我公司每一名員工必須思考的問(wèn)題。為了繼續(xù)鞏固2011年的成績(jī),我公司全體員工在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下:一是加強(qiáng)與保戶的接觸和溝通,密切公司與保戶之間的聯(lián)系;二是在日常管理中,認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)制定下發(fā)的《財(cái)務(wù)管理規(guī)定》、《單證管理規(guī)定》和承保相關(guān)規(guī)定(制度可以根據(jù)你們自己的寫(xiě)上去),并用各項(xiàng)規(guī)定規(guī)范和約束員工的具體行為;三是積極有效的開(kāi)展工作,對(duì)每一份保單、每一次理賠,都做到嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真審核,既不損害保戶利益,也不讓公司受到損失。通過(guò)這些工作有力的提升了企業(yè)形象。
三、 抓服務(wù),重效果,注重
誠(chéng)信為本。
1、大力發(fā)展業(yè)務(wù)、提高服務(wù)質(zhì)量,注重企業(yè)效益,促進(jìn)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,堅(jiān)決完成2012年的各項(xiàng)指標(biāo)。
2、加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹(shù)立誠(chéng)信為本思想,徹底糾正業(yè)務(wù)員誤導(dǎo)現(xiàn)象的發(fā)生。
3完善和建立公司各項(xiàng)工作機(jī)制,推進(jìn)工作運(yùn)行,防止決策和指導(dǎo)推動(dòng)失誤,進(jìn)一步深化人事、用工、分配三項(xiàng)制度改革,增強(qiáng)公司活力,充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性。(這一大段可以加一些你們今年做的具體事例充實(shí)一下,會(huì)飽滿些。)
四、 抓隊(duì)伍,重風(fēng)氣,加強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
有了管理上的保證是不夠的,制度的執(zhí)行關(guān)鍵在人,“以人為本”的管理理念就是要保證人的思想和公司的決策向一支,只有這樣企業(yè)才能立于不敗之地、才能開(kāi)拓創(chuàng)新。所以,在當(dāng)前社會(huì)風(fēng)氣缺失的背景下,我們抓隊(duì)伍、重風(fēng)氣是很有必要的。保險(xiǎn)工作是靠每一位保險(xiǎn)員工做出來(lái)的,如何讓他們始終保持“穩(wěn)中求進(jìn)、進(jìn)中就好”的風(fēng)氣,廣泛服務(wù)于社會(huì)的各個(gè)階層和人們生活的各個(gè)方面?這也是公司經(jīng)?紤]的問(wèn)題。我公司率先從領(lǐng)導(dǎo)做起、從員工每天的工作做起、從進(jìn)公司的那一刻做起,用雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)的
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