景區(qū)管理處2012年上半年政風(fēng)行風(fēng)工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、強(qiáng)化措施抓“安�！�，實(shí)現(xiàn)文物消防安全無事故
二、落實(shí)法規(guī)抓“文博”，實(shí)現(xiàn)文物基礎(chǔ)保護(hù)上水平
三、軟硬兼施提“品質(zhì)”，景區(qū)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力有增強(qiáng)
四、黨建、精神文明建設(shè)加強(qiáng)，班子和職工隊(duì)伍團(tuán)結(jié)穩(wěn)定，充滿活力
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景區(qū)管理處2012年上半年政風(fēng)行風(fēng)工作總結(jié)

2012年上半年，外八廟管理處在景區(qū)工委、局黨組領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞管委會(huì)文物保護(hù)上水平、景區(qū)建設(shè)提品質(zhì)、旅游服務(wù)抓標(biāo)準(zhǔn)、拓展經(jīng)營(yíng)求突破、系統(tǒng)管理強(qiáng)規(guī)范、整體發(fā)展增效益的工作目標(biāo)，團(tuán)結(jié)協(xié)作、開拓進(jìn)取，在文化遺產(chǎn)保護(hù)、景區(qū)建設(shè)經(jīng)營(yíng)管理、干部職工隊(duì)伍建設(shè)等方面做了大量工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、強(qiáng)化措施抓“安�！�，實(shí)現(xiàn)文物消防安全無事故


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行了《文物藏品檔案》電子文本的錄入和展品動(dòng)向統(tǒng)計(jì)工作。

4、主動(dòng)了解保護(hù)工程整修動(dòng)態(tài)，對(duì)古建筑受損情況進(jìn)行及時(shí)調(diào)查、匯報(bào)，提出建設(shè)性意見和建議，開展碑刻拓片工作和文物法規(guī)宣傳工作，文化遺產(chǎn)保護(hù)監(jiān)測(cè)細(xì)致縝密。

5、配合安遠(yuǎn)廟、行宮遺產(chǎn)保護(hù)工程，積極籌備制作安遠(yuǎn)廟普度殿和須彌福壽之廟吉祥法喜底樓專題陳列展覽計(jì)劃。

三、軟硬兼施提“品質(zhì)”，景區(qū)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力有增強(qiáng)

本著“兩手抓，兩手都要硬”的方針，我處一方面積極完善服務(wù)設(shè)施，一方面不斷探索，努力提高經(jīng)營(yíng)管理與服務(wù)水平。

服務(wù)設(shè)施方面：按照5A景區(qū)標(biāo)準(zhǔn)完善設(shè)施、整治環(huán)境，重點(diǎn)進(jìn)行了布達(dá)拉·行宮景區(qū)設(shè)施設(shè)備的更新改造。

經(jīng)營(yíng)管理方面：

1、制定《景區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)管理細(xì)則》，規(guī)范商業(yè)經(jīng)營(yíng)，上半年未發(fā)生商業(yè)投訴事件。

2、與承德伊遜山泉水制品有限公司達(dá)成合作意向，共同開發(fā)外八廟專供礦泉水及系列飲品，產(chǎn)品已正式投入景區(qū)市場(chǎng)。

人員管理方面：

1、選拔培養(yǎng)年輕干部充實(shí)基層，為基層文保所注入生機(jī)與活力。

2、建立干部、職工教育與培訓(xùn)常態(tài)化機(jī)制。

3、轉(zhuǎn)作風(fēng)、重評(píng)議，發(fā)揮機(jī)關(guān)表率作用

4、注重培樹先進(jìn)典型，營(yíng)造“向善”、“向上”氛圍。

5、開展“惠從何來、惠向何處”大討論，增強(qiáng)職工責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、發(fā)展意識(shí)。

6、開展“做文明使者、樹承德形象、創(chuàng)服務(wù)品牌”活動(dòng)。上半年，為游客提供游客義務(wù)講解3850人次，為游客排憂解難45人次，收到表揚(yáng)信7封，做好人好事34件，樹 ……（未完，全文共1438字，當(dāng)前僅顯示914字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《景區(qū)管理處2012年上半年政風(fēng)行風(fēng)工作總結(jié)》）