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水利水產(chǎn)局水庫(kù)管理站2012年上半年述職述廉報(bào)告

發(fā)表時(shí)間:2012/8/5 8:59:28
目錄/提綱:……
一、全力以赴抓好全國(guó)小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)項(xiàng)目
一是宣傳政策,明確要求
二是在項(xiàng)目實(shí)施過程中,我站積極深入工地,做好技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)管
二、統(tǒng)籌兼顧、認(rèn)真做好水利項(xiàng)目的建設(shè)管理工作
三、加強(qiáng)自身建設(shè)
四、廉潔自律情況
五、存在的主要問題及下一步工作打算
一是站室理論學(xué)習(xí)和宣傳不夠
二是上半年雨水多,對(duì)部分工程建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量造成影響
三是進(jìn)一步落實(shí)水利工程分級(jí)管理和驗(yàn)收制度
……
水利水產(chǎn)局水庫(kù)管理站2012年上半年述職述廉報(bào)告

市水利水產(chǎn)局水庫(kù)管理站述職述評(píng)報(bào)告
市水利水產(chǎn)局水庫(kù)管理站主要負(fù)責(zé)全市水庫(kù)、塘壩、渠系、泵站、水電站的建設(shè)管理工作,現(xiàn)有人員3人。2012年,我站緊緊圍繞市政府確定的水利重點(diǎn)縣建設(shè)項(xiàng)目和省、杭州下達(dá)的相關(guān)水利建設(shè)任務(wù),抓好建設(shè)管理,各項(xiàng)工作有序開展。下面,就水庫(kù)管理站2012年的工作情況和廉潔自律情況匯報(bào)如下。
一、全力以赴抓好全國(guó)小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)項(xiàng)目
為了加快我市水利建設(shè)步伐,改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施,提高抗御自然災(zāi)害的能力,在市委、市政府的大力支持下,通過積極爭(zhēng)取,我市被列為中央財(cái)政投入全國(guó)小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣之一,其主要建設(shè)任務(wù)是從2009年開始,用3年時(shí)間,襯砌灌溉渠道145.8公里,實(shí)施高效節(jié)
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站負(fù)責(zé)的全國(guó)重點(diǎn)縣項(xiàng)目和面上一般水利工程有149處,總投資約0.7億元。水庫(kù)管理站僅3人,要按期、保質(zhì)、安全、高效的完成各項(xiàng)建設(shè)任務(wù),抓好自身建設(shè)、完善制度、規(guī)范管理是關(guān)鍵。
1、完善相關(guān)管理制度,對(duì)工程按規(guī)范嚴(yán)格監(jiān)管
合格工程需要合格的原材料和規(guī)范的施工程序,就要求業(yè)主和監(jiān)理要督促施工單位嚴(yán)格按照有關(guān)技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,同時(shí)制定有關(guān)制度,督促施工單位嚴(yán)格施工,監(jiān)理單位積極行使監(jiān)理職責(zé)。
為此,我們首先出臺(tái)了《建德市水利水電工程施工承建單位管理考核辦法(試行)》和《建德市水利水電工程監(jiān)理單位管理考核辦法(試行)》兩個(gè)文件加強(qiáng)對(duì)施工單位和監(jiān)理單位的監(jiān)管考核。其次,我站對(duì)全市水利工程的原材料檢測(cè)和資料等提出了明確要求,原材料是否合格以試驗(yàn)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。同時(shí),我站將近年上級(jí)和本市出臺(tái)的相關(guān)管理辦法和原材料檢測(cè)和資料要求匯編成冊(cè),分發(fā)至各鄉(xiāng)鎮(zhèn),并對(duì)有關(guān)參建單位進(jìn)行了培訓(xùn)。另外,對(duì)重點(diǎn)工程,我們要求施工單位必須編制施工組織設(shè)計(jì)和跨汛施工方案,以規(guī)范的施工程序。
2、加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理和施工企業(yè)的信用考評(píng)
要確保工程質(zhì)量,光有制度還不行,參建各方還必須嚴(yán)格按照制度執(zhí)行不走樣。為此,我站結(jié)合工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)排查和整治工作加強(qiáng)了對(duì)施工企業(yè)的信用考評(píng),我站室前后組織共排查316人/次,經(jīng)過排查和整治,加強(qiáng)了對(duì)施工單位和監(jiān)理單位的行業(yè)監(jiān)管,維護(hù)了我市水利工程建筑市場(chǎng)的良好秩序,確保了工程質(zhì)量。
三、加強(qiáng)自身建設(shè)
我站制定了《水庫(kù)管理站工作人員崗位責(zé)任制》,根據(jù)工作職責(zé)和工作任務(wù),實(shí)行責(zé)任到人、任務(wù)到肩的工作制度,以服務(wù)“三個(gè)年”活動(dòng)為抓手,以人民滿意為落腳點(diǎn),站室定期組織學(xué)習(xí),提高效能意識(shí)。
在工程建設(shè)管理過程中,我們得到了市紀(jì)委、效能辦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)人大和紀(jì)委的積極支持,運(yùn)用現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、明查暗訪、巡查通報(bào)等多種形式,聯(lián)合對(duì)工程招投標(biāo)、工程監(jiān)理、資金管理等重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行督查,督促落實(shí)工作措施,保證了工程順利推進(jìn)和工程建設(shè)質(zhì)量。
四、廉潔自律情況
1、嚴(yán)格投資控制,確保資金績(jī)效
2012年度水利工程均實(shí)行預(yù)決算管理制度,其中:重點(diǎn)項(xiàng)目必須經(jīng)審價(jià)機(jī)構(gòu)進(jìn)行預(yù)算和決算審價(jià),本市一般項(xiàng)目須經(jīng)市水利局審價(jià)小組進(jìn)行預(yù)算和決算審價(jià)。同時(shí),嚴(yán)格工程變更管理制度,工程設(shè)計(jì)變更必須嚴(yán)格按照市政府出臺(tái)的《建德市水利、交通類政府投資項(xiàng)目工程變更管理補(bǔ)充意見》執(zhí)行。通過以上制度管理,使個(gè)人權(quán)力變?yōu)榧w決策,提高了資金使用透明度,確保了工程資金績(jī)效。
2、嚴(yán)格內(nèi)部人員管理
水庫(kù)管理站以作為市服務(wù)“三個(gè)年”活動(dòng)動(dòng)態(tài)監(jiān)管重點(diǎn)站室為契機(jī),以創(chuàng)建機(jī)關(guān)滿意站室為目標(biāo),在日常工作中,站室人員嚴(yán)格遵守局內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度,以“六條禁令”和國(guó)家的有關(guān)規(guī)定為準(zhǔn)則,廉潔自律,杜絕吃拿卡要現(xiàn)象,虛心接受群眾 ……(未完,全文共2332字,當(dāng)前僅顯示1482字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《水利水產(chǎn)局水庫(kù)管理站2012年上半年述職述廉報(bào)告》
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