省農(nóng)信專業(yè)合作聯(lián)社理事長事跡材料

省農(nóng)信專業(yè)合作聯(lián)社理事長事跡材料

10月底，江蘇農(nóng)信專業(yè)合作聯(lián)社理事長楊遠(yuǎn)，帶領(lǐng)20多位合作社的核心工作人員來到北京，將合作社的資金互助項(xiàng)目帶給在京專家們，征求他們的意見和想法�！斑@兩年聯(lián)社發(fā)展很快，業(yè)務(wù)多而繁雜，一個(gè)人的力量杯水車薪，需要骨干隊(duì)伍，這次就是帶他們來學(xué)習(xí)。”楊遠(yuǎn)說。
江蘇農(nóng)信專業(yè)合作聯(lián)社以農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、農(nóng)資購銷、資金互助為主要業(yè)務(wù)，2008年發(fā)起成立，兩年時(shí)間合作社已經(jīng)由一家單體合作社變成了跨區(qū)域聯(lián)社，業(yè)務(wù)也逐漸形成三大塊，并向土地流轉(zhuǎn)等新領(lǐng)域擴(kuò)張，成為當(dāng)?shù)睾献魃缰械馁�，楊遠(yuǎn)也成為鄉(xiāng)里遠(yuǎn)近聞名的人物。讓他最高興的是合作社改變了當(dāng)?shù)睾芏噢r(nóng)民的思想，將合作文化帶入了鄉(xiāng)村。
喜歡扎專家堆作為一個(gè)聯(lián)社的理事長，楊遠(yuǎn)每年大概來北京十來趟，不是因?yàn)槭袌鰳I(yè)務(wù)，而是因?yàn)闂钸h(yuǎn)喜好扎專家的堆兒。
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在生產(chǎn)聯(lián)合之后，逐漸在內(nèi)部實(shí)行資金互助。直到現(xiàn)在，資金互助已經(jīng)形成了一套管理模式，成為聯(lián)社核心業(yè)務(wù)。
今年以來，合作金融發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步改善，2010年中央“一號文件”中指出：“各級政府扶持的貸款擔(dān)保公司要把農(nóng)民專業(yè)合作社納入服務(wù)范圍，支持有條件的合作社興辦農(nóng)村資金互助社。”楊遠(yuǎn)計(jì)劃進(jìn)一步發(fā)展資金互助業(yè)務(wù)，他再次找到專家?guī)兔Α！按舜�，專家對我們這個(gè)項(xiàng)目評價(jià)很高，肯定了我們的做法，也提了一些中肯的建議，其中重要的一點(diǎn)是建議合作社資金互助只在內(nèi)部進(jìn)行，絕對不碰政策紅線。
這一點(diǎn)我一直在關(guān)注，但現(xiàn)在規(guī)模大了，還需要再加大監(jiān)管力度�！睆男乱蕟紊绲侥暇┤f人聯(lián)社2009年，見楊遠(yuǎn)時(shí)，他的名片是新沂市農(nóng)信農(nóng)村經(jīng)濟(jì)信息合作社理事長，今年再見時(shí)，頭銜已是聯(lián)社的理事長。
聯(lián)社于今年4月在江蘇省工商行政管理局注冊成立，地跨徐州、連云港和泰州三個(gè)地級市，合作社成員30余家，社員近10000人。楊遠(yuǎn)的辦公室也由新沂市搬到了南京繁華的中華路。
“這是一次飛躍，也是一次冒險(xiǎn)�！睏钸h(yuǎn)說，形成這種局面的主要?jiǎng)右蚴琴Y金互助。第一家合作社成立后，一直在嘗試開展社員間小額資金互助，由于合作社直接掌握著各個(gè)社員的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營和資金周轉(zhuǎn)情況，資金運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)極低，該社自成立來未發(fā)生一起糾紛，資金互助促使養(yǎng)鴨戶等社員擴(kuò)大再生產(chǎn)，三大業(yè)務(wù)相互聯(lián)動。在跨區(qū)域組建中，資金互助也展現(xiàn)了其他業(yè)務(wù)無法匹敵的優(yōu)勢，由于合作社發(fā)展迅速，連云港和泰州部分地區(qū)的合作社與楊遠(yuǎn)聯(lián)系，希望組建聯(lián)社，通過業(yè)務(wù)聯(lián)合，尤其是內(nèi)部的資金互助，做強(qiáng)做大。當(dāng)時(shí)《江蘇省農(nóng)民專業(yè)合作社條例》已經(jīng)頒布，楊遠(yuǎn)對這些合作社進(jìn)行了調(diào)研，后和其他合作社的理事長一起向省工商局申請注冊，決定組建聯(lián)社。其中過程比較艱辛，楊遠(yuǎn)表示，聯(lián)社歷時(shí)3個(gè)月才申請成功，“這當(dāng)然不是最艱難的，注冊聯(lián)社比注冊首家合作社容易多了，2008年注冊首家合作社時(shí)，工商部門一開始不批，因?yàn)楹献魃绲臉I(yè)務(wù)中有資金互助的內(nèi)容，半年后才拿到第一張營業(yè)執(zhí)照�！甭�(lián)社跨區(qū)域給管理帶來了較大的挑戰(zhàn)，楊遠(yuǎn)根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)，和聯(lián)社高層商議擬出了周密的制度。以資金互助為例，聯(lián)社現(xiàn)在發(fā)展14個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）級合作社為單位社員，為2000多個(gè)社員投放互助金5000余萬元，支持社員新增規(guī)模大戶107個(gè)。聯(lián)社采取小點(diǎn)小控、大點(diǎn)聯(lián)控的方式防控風(fēng)險(xiǎn)，在14個(gè)鎮(zhèn)級社員單位全部選舉資金互助審批小組和執(zhí)行監(jiān)事，執(zhí)行聯(lián)社相關(guān)規(guī)章制度，對當(dāng)?shù)孛恳还P貸款發(fā)放做詳細(xì)調(diào)查，只允許資金內(nèi)部拆借，借款人必須有其他兩名社員擔(dān)保，而且根據(jù)不同行業(yè)控制借款額度比例。如種植業(yè)借款的數(shù)額是其繳納互助金的10倍，最高不超過3萬元。還委托會計(jì)師事務(wù)所定期審計(jì)，上報(bào)互助資金的財(cái)務(wù)報(bào)表。楊遠(yuǎn)說：“通過嚴(yán)格的制度使資金完全內(nèi)部拆借，并保證運(yùn)用到用戶的實(shí)體經(jīng)濟(jì)上去，增強(qiáng)社員之間的業(yè)務(wù)聯(lián)系和信任感，以資金互助為基礎(chǔ)使得合作社三大業(yè)務(wù)共同發(fā)展。”在發(fā)展資金互助業(yè)務(wù)的同時(shí)，楊遠(yuǎn)不忘實(shí)業(yè)，由于資金互助的推動，聯(lián)社內(nèi)逐漸形成了從事種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)兩 ……（未完，全文共3159字，當(dāng)前僅顯示1596字，請閱讀下面提示信息。收藏《省農(nóng)信專業(yè)合作聯(lián)社理事長事跡材料》）