糧油分公司經(jīng)營目標(biāo)管理考核評分細(xì)則

目錄/提綱：……
2、報表報送在規(guī)定時間完成得1分每超規(guī)定時間一天扣0.5分
2、財務(wù)收支全部入賬得2分發(fā)現(xiàn)一例未入賬收支扣0.5分
3、財務(wù)開支手續(xù)齊全得1分發(fā)現(xiàn)一張手續(xù)不全的發(fā)票扣0.5分
4、預(yù)購定金回收率100%得3分未按期收回的扣1分
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糧油分公司經(jīng)營目標(biāo)管理考核評分細(xì)則

考核內(nèi)容 評分細(xì)則 本項扣分 實得分 考核結(jié)果
1、制度管理
5分 認(rèn)真執(zhí)行集團公司、分公司的各項決議、規(guī)定、制度，每違反一項決議或制度、規(guī)定、制度扣1分。
2.購銷業(yè)務(wù)
45分 1.全額完成收購任務(wù)的得30分；未全額完成的按實際完成收購任務(wù)的百分比計算得分。
2.收購現(xiàn)場環(huán)境準(zhǔn)備有便民利民措施以及“八不準(zhǔn)、五監(jiān)督、十公開、收購價格”宣傳得3分；便
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2分；制度不齊全或未認(rèn)真執(zhí)行扣1分。
2.帳卡記錄規(guī)范準(zhǔn)確計2分；每發(fā)現(xiàn)一處記錄不規(guī)范扣0.5分，保管員未按規(guī)定定期檢查糧情的，每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。
3.“一符五無糧倉”常年合格率90%以上得2分；合格率低于90%的，每低于5%扣0.5分。
4、積極開展倉儲“規(guī)范化管理”，有年度工作計劃、自查記錄、整改措施、機械通風(fēng)得2分；管理不規(guī)范或記錄不規(guī)范、不齊全，發(fā)現(xiàn)一處扣0.5分。
5、無發(fā)熱霉變現(xiàn)象得2分；如發(fā)生發(fā)熱現(xiàn)象，沒及時采取措施造成糧食霉變的每處扣1分，并根據(jù)損失程度處以相應(yīng)罰金。
6、報表報送
情 況
2分 1.報表報送及時準(zhǔn)確得1分；每發(fā)生一次催交報表扣0.5分，每發(fā)現(xiàn)一次不準(zhǔn)確數(shù)據(jù)扣0.5分，發(fā)現(xiàn)瞞報、虛報、亂預(yù)報的每次扣0.5分。
2.報表報送在規(guī)定時間完成得1分；每超規(guī)定時間一天扣0.5分。
7.安全生產(chǎn)
12分 1.有安全生產(chǎn)責(zé)任書得1分；無責(zé)任狀不得分。
2.有安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)并有專兼職人員得2分；無機構(gòu)或機構(gòu)如同虛設(shè)、無專兼職人員的每發(fā)現(xiàn)一項扣1分。
3.有熏蒸藥劑使用及事故應(yīng)急方案流程的得1分；無流程或無應(yīng)急方案各扣1分，流程不規(guī)范、不合理扣0.5分。
4.未發(fā)生安全生產(chǎn)事故得2分；發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故扣2分，如發(fā)生嚴(yán)重安全責(zé)任事故“一票否決”并處罰金。
5、消防安全管理規(guī)范得2分；未按規(guī)定時間組織消防演練或職工不熟悉消防器材使用方法，每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。
6、每季度組織一次以上安全學(xué)習(xí)和安全檢查并有記錄得2分；沒有組織學(xué)習(xí)、檢查或記錄不全扣1分。
7、嚴(yán)格糧油及公司財物出入庫制度得2分；無出入庫登記、出門證及其他 ……（未完，全文共1413字，當(dāng)前僅顯示898字，請閱讀下面提示信息。收藏《糧油分公司經(jīng)營目標(biāo)管理考核評分細(xì)則》）