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糧油分公司企務(wù)公開內(nèi)容目錄

發(fā)表時間:2012/9/7 13:04:09
目錄/提綱:……
一、指導(dǎo)思想
二、具體要求
(一)依法辦事的原則
(二)實事求是的原則
(三)規(guī)范運作的原則
三、企務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)
四、企務(wù)公開的內(nèi)容
五、公開形式
(一)職工代表大會堅持每年召開一次,特殊情況可根據(jù)需要召開
(二)公開招投標(biāo)制度
六、工作要求
一、企務(wù)公開的原則
第二、要堅持按照黨的方針政策,依照國家的法律法規(guī)辦事的原則.
第三、要堅持實事求是,一切從實際出發(fā),不走過場,注重實效的原則.
第四、要堅持因地制宜,循序漸進,由易到難,持之以恒的原則
二、企務(wù)公開的內(nèi)容
1、重大決策公開
3、民主評議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部公開
4、住房分圮情況公開
5、工資晉升和收入分配情況公開
6、職稱評聘情況公開
7、干部任免情況公開
9、大宗物資采購情況公開
三、企務(wù)公開的形式和時間
(一)企務(wù)公開的形式
2、固定公開欄
(二)企務(wù)公開的時間
四、企務(wù)公開的組織機構(gòu)
五、企務(wù)公開的要求
2、企務(wù)公開工作要與其它監(jiān)督制度相結(jié)合,發(fā)揮監(jiān)督的整體效能
一、財務(wù)公開的內(nèi)容:
二、財務(wù)公開的形式:
1、設(shè)置固定公開欄
2、利用職工代表會議公布
三、財務(wù)公開的程序:
(一)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展方面的重大問題
(二)涉及職工切身利益方面的問題
(三)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的有關(guān)問題
……
糧油分公司企務(wù)公開內(nèi)容目錄

實行企務(wù)公開加強民主管理實施方案

為認真貫徹黨的十七屆五中全會精神,全面落實“科學(xué)發(fā)展觀”,按照《自治區(qū)黨務(wù)公開民主管理實旋意見》任務(wù)要求,鞏固企務(wù)公開民主管理的工作成果,扎實推進企務(wù)公開民主管理規(guī)范化、制度化建設(shè),特制定本實施方案。
一、指導(dǎo)思想
實行企務(wù)公開必須堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),努力實踐“三個代表”蘑要思想,認真貫徹黨的十七屆六中全會精神,必須堅定不移地貫徹落實全心全意依靠工人階級的指導(dǎo)方針;必須執(zhí)行國家法律、法規(guī)和黨的方針政策以及上級有關(guān)規(guī)定、規(guī)范;必須堅持實事求是,注重實效,有利于我公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定和保護企業(yè)科技以及商業(yè)秘密;必須堅持黨政的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨政“一把手”負總責(zé),黨政工齊抓共管,有關(guān)科室密切協(xié)作,職工群眾廣泛參與的組織_和運行機制;必須與黨的建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和職工隊伍建設(shè)結(jié)合起采,與建立現(xiàn)代企業(yè)制度結(jié)合起來。
二、具體要求
(一)依法辦事的原則。以黨的方針政策和國家有關(guān)法律、法規(guī)為依據(jù),公開企業(yè)改革與發(fā)展的重大問題,涉及職工利益的重點問題,領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律問題,保證企務(wù)公開的合法性。
(二)實事求是的原則。從實際出發(fā),實事求是,確保企務(wù)公開、民主管理的真實性,同時保守企業(yè)技術(shù)專利、經(jīng)營信息等商業(yè)秘密。
(三)規(guī)范運作的原則。建立健全*******分公司組織領(lǐng)導(dǎo)機
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公開招投標(biāo),并通過一定形式發(fā)布招投糲結(jié)果。
六、工作要求
l、黨支部、公司行政與工會組織,要加強對企務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo),明確目標(biāo),落實責(zé)任,有組織、有計劃、有步驟地深入開展,將企務(wù)公開工作逐步引入制度化、經(jīng);⒁(guī)范化的渠道。
2、監(jiān)督小組要履行職責(zé),加強監(jiān)督,發(fā)揮作用,監(jiān)督企務(wù)公開工作是否真實、全面、及時、程序是否符合規(guī)定,職工反映的熱點、難點、焦點問題是否能得到解決和落實。
3、企務(wù)公開工作要與公司黨建工作緊密結(jié)合,要與公司業(yè)務(wù)發(fā)展緊密結(jié)合,要與黨風(fēng)廉政建設(shè)反腐敗工作緊密結(jié)合,要與評價領(lǐng)導(dǎo)班子成員實施職務(wù)任免緊密結(jié)合,要與加強企業(yè)管理建立現(xiàn)代企業(yè)制度相結(jié)合,要將企務(wù)公開工作真正落在實處,推進企業(yè)民主管理,堅持公開、公正、透明、陽光動企業(yè)科學(xué)發(fā)展。

*******分公司
集團公司企務(wù)公開制度

為了更好的擴大基層民主、保證職工群眾直接行使民主權(quán)利,實踐“三個代表”重要思想,實踐科學(xué)發(fā)展現(xiàn),落實全心全意依靠工人階級的指導(dǎo)方針,鞏固、深化和規(guī)范企務(wù)公開工作,促進企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定,特制定企務(wù)公開制度如下:
一、企務(wù)公開的原則
實行企務(wù)公開,必須堅持以下幾項原則:
第一、要堅持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨政一把手負總責(zé),主管副職具體負責(zé),紀檢、工會組織協(xié)調(diào),各業(yè)務(wù)部門具體承辦,職工群眾積極參與支持的原則。
第二、要堅持按照黨的方針政策,依照國家的法律法規(guī)辦事的原則.
第三、要堅持實事求是,一切從實際出發(fā),不走過場,注重實效的原則.
第四、要堅持因地制宜,循序漸進,由易到難,持之以恒的原則。
第五、要堅持企務(wù)公開的內(nèi)容不違反《b_m法》,并保守企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營機密的原則。
二、企務(wù)公開的內(nèi)容
1、重大決策公開。包括企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、改革方案、重大基建、技改項目、工程投資、招標(biāo)和涉及職工切身利益的重大問題等。
2、業(yè)務(wù)招待費使用情況公開業(yè)務(wù)招待費全年核定額和實際支出額以及重要開支項目,開支是否符合制度、手續(xù)是否完備、超支原因以及其它需要說明的情況等。
3、民主評議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部公開。包括評議辦法、評議程序、1+議結(jié)果、整改措施。
4、住房分圮情況公開。包括分配或出售住房的政策、條件、建筘面積、單位造f、、出售價格、計三方法、住房標(biāo)準(zhǔn).分配方案、打分排隊情況和分配結(jié)果等。
5、工資晉升和收入分配情況公開。包括干部、職工的工資晉升政策、標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)果及干部、職工的收入分配情況等。
6、職稱評聘情況公開。包括職稱評聘的政策、條件、指標(biāo)、評定程序、評定、聘任人員名單等。
7、干部任免情況公開。包括干部任用條件、任用程序、民主推薦、組織考察、任用結(jié)果等。
8、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律公開.包括領(lǐng)導(dǎo)干部的工資獎金收入、個人重大情況報告、住房、交通、通訊工具使用等情況。
9、大宗物資采購情況公開。包括需要采購的設(shè)備、材料、配件、數(shù)量、質(zhì)量、供貨渠道、供貨價格情況等。
10、重大安全、質(zhì)量責(zé)任事故情況公開.包括常規(guī)性安全、質(zhì)量檢查排名;安全、質(zhì)量事故造成的損失、有關(guān)責(zé)任人員處理情況等.
三、企務(wù)公開的形式和時間
(一)企務(wù)公開的形式
1、職代會(閉會期間職代會團(組)長聯(lián)席會議).公開的內(nèi)容有:企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重大決策、改革方案、涉及職工切身利益的重大問題、民主評議干部、業(yè)務(wù)招待費使用情況等,向職代會報告,經(jīng)職代會討論、通過或決議。
2、固定公開欄。住房分配、工資晉升、用工情況、干部任免、職稱評聘等單項公開事項的有關(guān)政策、規(guī)定、辦事程序、辦事結(jié)果,領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的制度、規(guī)定,職工反映問題的受理、答復(fù)和解決情況可在公開欄公開。
(二)企務(wù)公開的時間
企務(wù)公開的時間分定期公開和不定期公開兩種.定期公開的有:企業(yè)重大決策、民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部、招待費使用情況、年度計劃、目
標(biāo)任務(wù)、工資晉升、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況等,隨職代會的召開,每年公布一次或兩次。不定期公開的有:住房分配、干部任免、用工情況、基建、技改工程指標(biāo)、物資采購、安全、質(zhì)量常規(guī)檢查結(jié)果,重大安全、質(zhì)量責(zé)任事故處理結(jié)果情況等要及時向職工公開。
四、企務(wù)公開的組織機構(gòu)
成立企務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)組、企務(wù)公開工作組、企務(wù)公開監(jiān)督組。
仝務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé):負責(zé)對企務(wù)公開工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、方案制定、重大問題的協(xié)調(diào)、指導(dǎo),每次(項)公開內(nèi)容的確定以及對責(zé)任部門的檢查考核。
辦公室職責(zé):負責(zé)文件的起草、方案的實施、檢查、指導(dǎo),檔案的整理、保管以及信息反饋等。
企務(wù)公開工作組職責(zé):負責(zé)承辦企務(wù)公開的具體事宜。主要是根據(jù)自己所轄范圍,按照有關(guān)政策規(guī)定及企務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)組確定的公開方案,嚴格按照規(guī)定的原則、內(nèi)容、形式、程序、時間,將有關(guān)事項予以公開,并拿出具體實施細則,同時負責(zé)對職工群眾提出的問題、意見作出解釋或提出解決方案。
企務(wù)公開監(jiān)督組職責(zé):根 ……(未完,全文共7334字,當(dāng)前僅顯示2575字,請閱讀下面提示信息。收藏《糧油分公司企務(wù)公開內(nèi)容目錄》