強(qiáng)化考察結(jié)果反饋 推動(dòng)干部健康成長(zhǎng)

目錄/提綱：……
一、全面考察，準(zhǔn)確畫(huà)像，確保反饋的真實(shí)性
一是完善考察機(jī)制
二是強(qiáng)化實(shí)績(jī)考核
三是擴(kuò)大考核民主
二、因人而異，區(qū)別對(duì)待，注重反饋的針對(duì)性
一是分層次反饋
二是分方式反饋
三是分場(chǎng)合反饋
三、跟蹤問(wèn)效，健全機(jī)制，提升反饋的實(shí)效性
一是建立反饋整改機(jī)制
二是建立目標(biāo)考核機(jī)制
三是建立日常督查機(jī)制
……
強(qiáng)化考察結(jié)果反饋 推動(dòng)干部健康成長(zhǎng)
中共如皋市委常委、組織部部長(zhǎng)

干部考察，是組織部門的一項(xiàng)常規(guī)工作。如何有效地運(yùn)用考察結(jié)果，是組織部門需要認(rèn)真研究的課題。近年來(lái)，如皋市在加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)常性、積累性考察了解的同時(shí)，打破干部考察結(jié)果“秘而不宣”的局面，直接向干部本人反饋“亮底”，較好發(fā)揮了考察成果的激勵(lì)、教育、引導(dǎo)作用，有力推動(dòng)了領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)和干部隊(duì)伍整體素質(zhì)提升。
一、全面考察，準(zhǔn)確畫(huà)像，確保反饋的真實(shí)性
全面準(zhǔn)確的掌握領(lǐng)導(dǎo)班子和干部的真實(shí)狀況，是有效反饋的前提和基礎(chǔ)。為增強(qiáng)反饋的真實(shí)性，我們不斷完善考察方式、規(guī)范考察程序
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在考察分析的基礎(chǔ)上，考察組成員認(rèn)真撰寫(xiě)好“成績(jī)報(bào)告單”：根據(jù)市委平時(shí)跟蹤督查掌握的情況、年底工作實(shí)績(jī)考核情況、組織考察情況和民主測(cè)評(píng)結(jié)果，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部一年來(lái)的表現(xiàn)形成綜合評(píng)價(jià)，主要包括領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人工作完成情況，主要優(yōu)點(diǎn)、不足，以及市委對(duì)今后工作的要求。
二、因人而異，區(qū)別對(duì)待，注重反饋的針對(duì)性
依據(jù)“成績(jī)報(bào)告單”，由市委常委帶隊(duì)，掛鉤聯(lián)系的四套班子領(lǐng)導(dǎo)共同參與，分層次、分方式、分場(chǎng)合，與考評(píng)對(duì)象進(jìn)行“面對(duì)面”談話，全面反饋考評(píng)結(jié)果。一是分層次反饋。各鎮(zhèn)、機(jī)關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人由市委常委進(jìn)行談話反饋，內(nèi)容囊括年度考核量化得分、在本單位同級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部中的排名、“德能勤績(jī)廉法”六要素測(cè)評(píng)結(jié)果，通過(guò)對(duì)考核結(jié)果的深度反饋，進(jìn)一步增強(qiáng)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的“危機(jī)感”，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的熱情。其他班子成員在主要負(fù)責(zé)人談話反饋的基礎(chǔ)上，針對(duì)班子及個(gè)人存在的突出問(wèn)題，由鎮(zhèn)、部門召開(kāi)專題民主生活會(huì)，深挖思想根源，提出整改措施，實(shí)行限期整改。二是分方式反饋。對(duì)績(jī)效突出的，進(jìn)行鼓勵(lì)談話，肯定成績(jī)，指出努力方向；對(duì)績(jī)效一般和較差的，進(jìn)行提醒談話或誡勉談話，幫助總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，分析原因，使其清楚地看到自身存在的不足，明確努力方向；對(duì)個(gè)別曾工作失誤、意志消沉的干部，進(jìn)行關(guān)懷式反饋，幫助他們理順?biāo)季w，找準(zhǔn)工作定位。三是分場(chǎng)合反饋。對(duì)考察中已準(zhǔn)確了解的情況，或是需要考察對(duì)象本人作出說(shuō)明解釋的問(wèn)題，在與考察對(duì)象本人單獨(dú)談話時(shí)進(jìn)行反饋。對(duì)一些具有普遍教育意義的共性問(wèn)題，進(jìn)行深層次剖析，由市委主要領(lǐng)導(dǎo)在全市領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)上進(jìn)行集中點(diǎn)評(píng)。在反饋的過(guò)程中，注意營(yíng)造寬松的氛圍，與干部進(jìn)行雙向溝通，將反饋的過(guò)程變?yōu)榕c干部深入談心談話的過(guò)程，對(duì)干部進(jìn)行教育的過(guò)程，使干部樂(lè)于發(fā)表各自的看法、見(jiàn)解，提高工作的效率和效果。
三、跟蹤問(wèn)效，健全機(jī)制，提升反饋的實(shí)效性
實(shí)施考察反饋，目的是要讓干部持續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、促其改正缺點(diǎn)，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)整體戰(zhàn)斗力。為此，如皋市將跟蹤問(wèn)效作為考察反饋的重要環(huán)節(jié)，及時(shí)了解和掌握領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)反饋問(wèn)題的整改情況，確保反饋效果落到實(shí)處。一是建立反饋整改機(jī)制。對(duì)考核測(cè)評(píng)倒退的班子及連續(xù)三年考核處于末位的班子成員，提出限期整改要求，在一周內(nèi)形成書(shū)面整改方案，報(bào)組織部門備案。組織部門每季度對(duì)反饋問(wèn)題整改情況進(jìn)行督促檢查，根據(jù)考察結(jié)果及個(gè)人整改情況提出處理意見(jiàn)， ……（未完，全文共2019字，當(dāng)前僅顯示1284字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《強(qiáng)化考察結(jié)果反饋 推動(dòng)干部健康成長(zhǎng)》）