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以科學(xué)規(guī)范的制度保障建設(shè)模范部門(mén)和表率隊(duì)伍

發(fā)表時(shí)間:2012/10/7 21:32:28
目錄/提綱:……
一、立足自身實(shí)際,精心謀劃制度體系建設(shè)
一是注重制度建設(shè)的時(shí)代性
二是注重制度建設(shè)的實(shí)效性
三是注重制度建設(shè)的針對(duì)性
二、加強(qiáng)制度運(yùn)用,保障組織工作規(guī)范運(yùn)行
一是用制度來(lái)提升決策力
二是用制度來(lái)提升執(zhí)行力
三是用制度來(lái)提升約束力
三、鞏固制度建設(shè)成果,提升組織工作科學(xué)化水平
一是推動(dòng)組工干部更加有效地服務(wù)大局
二是推動(dòng)組工干部更加自覺(jué)地服務(wù)基層
三是推動(dòng)組工干部更加主動(dòng)地爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)
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以科學(xué)規(guī)范的制度保障建設(shè)模范部門(mén)和表率隊(duì)伍

近年來(lái),南通市通州區(qū)委組織部堅(jiān)持以創(chuàng)新的思路和方法加強(qiáng)制度建設(shè),努力把組織部門(mén)建設(shè)成為服務(wù)科學(xué)發(fā)展的模范部門(mén),把組工干部打造成具有“三寬”素質(zhì)的表率隊(duì)伍。
一、立足自身實(shí)際,精心謀劃制度體系建設(shè)
在實(shí)踐中注重把握好三個(gè)方面:一是注重制度建設(shè)的時(shí)代性。順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)和大眾媒體發(fā)展的新形勢(shì),及時(shí)出臺(tái)了《組工干部yq應(yīng)對(duì)暫行辦法》、《組織部?jī)?nèi)部網(wǎng)l管理意見(jiàn)》,加強(qiáng)網(wǎng)l管理和輿論引導(dǎo),提高工作的前瞻性。適應(yīng)大規(guī)模、多渠道培訓(xùn)組工干部的現(xiàn)實(shí)需要,
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制度。
二、加強(qiáng)制度運(yùn)用,保障組織工作規(guī)范運(yùn)行
將制度的完善運(yùn)用于組織工作的規(guī)范、有效運(yùn)行中,不斷提高組織工作運(yùn)行的質(zhì)效。一是用制度來(lái)提升決策力。部領(lǐng)導(dǎo)帶頭執(zhí)行《部長(zhǎng)會(huì)議制度》、《部務(wù)會(huì)議事規(guī)則》等制度,重要人事安排、重大事項(xiàng)決定、重點(diǎn)工作推進(jìn),都由集體討論決定。為推進(jìn)決策的科學(xué)化、民主化,持續(xù)推行調(diào)查研究、末位表態(tài)、無(wú)記名投票表決等制度,有效地防止了“一言堂”、違規(guī)決策等現(xiàn)象的發(fā)生。二是用制度來(lái)提升執(zhí)行力。為加大工作落實(shí)的力度,制定了《目標(biāo)任務(wù)績(jī)效考核實(shí)施意見(jiàn)》、《重點(diǎn)工作項(xiàng)目化管理辦法》、《“三考”工作制度》等,進(jìn)一步明確工作目標(biāo)任務(wù)、完成時(shí)限和責(zé)任人,對(duì)重點(diǎn)工作實(shí)行專項(xiàng)督辦,常規(guī)工作進(jìn)行經(jīng)常檢查,使執(zhí)行過(guò)程環(huán)環(huán)相扣、嚴(yán)密有序、高效實(shí)施。三是用制度來(lái)提升約束力。實(shí)行《領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督實(shí)施辦法》、《首問(wèn)負(fù)責(zé)制度》、《服務(wù)對(duì)象明確告知制度》等,形成了教育預(yù)警、監(jiān)督預(yù)防、問(wèn)責(zé)預(yù)控三位一體的組工干部監(jiān)督約束體系。建立了部風(fēng)監(jiān)督員制度,每年向社會(huì)公開(kāi)聘請(qǐng)20名監(jiān)督員,對(duì)組工干部自身形象和表率作用發(fā)揮等情況進(jìn)行有效監(jiān)督。通過(guò)建立組織工作新聞發(fā)言人等制度,進(jìn)一步擴(kuò)大群眾對(duì)組織部門(mén)工作的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
三、鞏固制度建設(shè)成果,提升組織工作科學(xué)化水平
發(fā)揮制度的激勵(lì)導(dǎo)向作用,不斷將制度建設(shè)的成果轉(zhuǎn)化為組織工作創(chuàng)新發(fā)展的動(dòng)力。一是推動(dòng)組工干部更加有效地服務(wù)大局。建立組工干部聯(lián)系服務(wù)中心工作制度,實(shí)行組工干部一線培養(yǎng)鍛煉法,輪流選派組工干部參與項(xiàng)目建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)、招商引資、信訪大調(diào)解以及拆遷工作一線,在復(fù)雜環(huán)境和經(jīng)濟(jì)建設(shè)前沿磨煉意志、掌握本領(lǐng)、積累經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)制度的設(shè)計(jì)和完善,科學(xué)構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部績(jī)效考評(píng)機(jī)制,加大對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程、民生建設(shè)、綠色指標(biāo)的督查、考核力度,努力為科學(xué)發(fā)展強(qiáng)班子、配干部、選人才。二是推動(dòng)組工干部更加自覺(jué)地服務(wù)基層。組織組工干部積極參與、踴躍投身“駐村入戶”、“千人進(jìn)千企、服務(wù)促發(fā)展”等主題實(shí)踐活動(dòng)。深入開(kāi)展組工干部“五帶五走訪五結(jié)合”活動(dòng),在走訪基層、服務(wù)便民中問(wèn)計(jì)問(wèn)策于民。實(shí)施“百 ……(未完,全文共1796字,當(dāng)前僅顯示1142字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《以科學(xué)規(guī)范的制度保障建設(shè)模范部門(mén)和表率隊(duì)伍》