“三力”并發(fā)夯牢農(nóng)村執(zhí)政根基
——進(jìn)一步優(yōu)化大學(xué)生村干部“村村優(yōu)”培養(yǎng)機(jī)制的思考
建設(shè)更高水平小康社會(huì),重點(diǎn)在農(nóng)民,難點(diǎn)在
農(nóng)村。大學(xué)生村干部,是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的生力軍和領(lǐng)路人。在順利實(shí)現(xiàn)大學(xué)生村干部 “村村有”的基礎(chǔ)上,大力推進(jìn)大學(xué)生村干部“村村優(yōu)”工程,必須以大學(xué)生村干部的能力素質(zhì)全面提升為本,進(jìn)一步優(yōu)化培養(yǎng)機(jī)制,“三力”并發(fā),奮力打造“干得來、干得好、干得歡”的社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的“領(lǐng)頭雁”,全面夯牢黨在農(nóng)村的執(zhí)政根基。
一、引力召喚,讓大學(xué)生村干部在農(nóng)村“干得來”
據(jù)有關(guān)單位對全國范圍內(nèi)大學(xué)生村干部到村任職動(dòng)機(jī)的調(diào)查統(tǒng)計(jì)顯示:52.4%的大學(xué)生村干部到農(nóng)村工作是迫于就業(yè)壓力,36.1%的大學(xué)生村干部是受優(yōu)惠政策的吸引,只有8.5%的村干部是對農(nóng)村懷有感情、想在基層成就一番
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農(nóng)村一線工作,國家和各地先后出臺(tái)了系列扶助激勵(lì)措施,對于有志于投身新農(nóng)村建設(shè),或者暫時(shí)無法實(shí)現(xiàn)就業(yè)乃至“被就業(yè)”的大學(xué)生而言,這是絕佳機(jī)遇。我們要通過教育引導(dǎo),讓現(xiàn)有的大學(xué)生村干部明白,工作來之不易,機(jī)遇稍縱即逝,只有把握住機(jī)遇,及早融入,快速適應(yīng),迅捷成才,才能避免被淘汰的危險(xiǎn)。
典型引領(lǐng)。榜樣的力量是無窮的,人的前進(jìn)動(dòng)力,更多是在與先進(jìn)比較、與標(biāo)桿競爭的狀態(tài)下激發(fā)的。在推進(jìn)大學(xué)生村干部“村村優(yōu)”進(jìn)程中,我們必須充分發(fā)揮榜樣引領(lǐng)、標(biāo)桿示范的巨大作用。在具體工作中,要善于發(fā)現(xiàn)典型,培育典型,推介典型;要全力全面選樹典型,發(fā)揮典型作用,只有當(dāng)大家都成為典型的時(shí)候,大學(xué)生村干部的職位才會(huì)對越來越多的大學(xué)生具有吸引力、誘惑力,社會(huì)主義的新農(nóng)村建設(shè)事業(yè)才會(huì)越來越輝煌。如皋以黃宏佰、戴峰創(chuàng)業(yè)為樣板,推動(dòng)了義大批大學(xué)生村干部成功創(chuàng)業(yè)富民實(shí)踐,主要就得益于典型的引領(lǐng)示范。
二、能力提升,讓大學(xué)生村干部“干得實(shí)”
新時(shí)期農(nóng)村工作,不是單憑理想、激情就能干好的,也不是靠多讀幾本書就能干出成績的。推進(jìn)大學(xué)生村干部“村村優(yōu)”工程,必須創(chuàng)新工作方式方法,對大學(xué)生村干部進(jìn)行富有特色、卓有成效的能力提升培訓(xùn)鍛煉,推動(dòng)大學(xué)生村干部全面掌握農(nóng)村工作方法、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和“帶頭致富、帶民致富”本領(lǐng),迅速成長為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的領(lǐng)路人。
個(gè)性化培訓(xùn)。在前期進(jìn)行統(tǒng)一系統(tǒng)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步探索實(shí)行個(gè)性化培養(yǎng)路徑。堅(jiān)持“因人定訓(xùn)”的原則,準(zhǔn)確把握新農(nóng)村建設(shè)與大學(xué)生村干部優(yōu)勢的對接點(diǎn),將大學(xué)生村干部按照專業(yè)特長、本人自愿、任職村居所需人才類別等進(jìn)行分類培訓(xùn)提升,給不同類別的大學(xué)生村官開列個(gè)性化的培訓(xùn)菜單,安排專門班次和專門課題進(jìn)行分類別的專題提升,對愿致力于行政工作的安排領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與群眾工作能力培訓(xùn),對愿從事現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的進(jìn)行實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),對愿創(chuàng)業(yè)的安排對口的創(chuàng)業(yè)專題提升。設(shè)立不同類型的學(xué)習(xí)標(biāo)桿,有針對地組織現(xiàn)場考察、專題交流,培育造就農(nóng)村工作專才。
個(gè)案化幫扶。建立完善“市縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村居”三級幫扶體系,安排專人對大學(xué)生村干部進(jìn)行定向定責(zé)培養(yǎng),按照成長成才時(shí)限分步穩(wěn)步推進(jìn),確保培養(yǎng)責(zé)任落實(shí)到單位,落實(shí)到人頭;在推進(jìn)過程中,對不能安心工作乃至不配合工作的部分大學(xué)生村干部,及時(shí)進(jìn)行定期清理交流,達(dá)到正本清源、以儆效尤之效。
個(gè)別化鍛煉。設(shè)立不同類型的實(shí)踐鍛煉崗位或基地,組織大學(xué)生村干部進(jìn)行上掛下聯(lián)式的輪崗鍛煉,有計(jì)劃分步驟安排大學(xué)生村干部到機(jī)關(guān)科室、拆遷維穩(wěn)、招商引資、企業(yè)運(yùn)作、矛盾糾紛調(diào)解等一線崗位摔打磨練,引導(dǎo)大學(xué)生村干部全面熟悉市情、鎮(zhèn)情、村情、社情、民情,著力打造一支與群眾零距離接觸的“知民情、解民意、排民紛”的新型村干部隊(duì)伍。在輪崗鍛煉全面提升能力的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步探索推行大學(xué)生村干部個(gè)別化定向定崗深度鍛煉,著力提升不同類型大學(xué)生村干部的獨(dú)立解決問題能力,實(shí)現(xiàn)個(gè)人能力與專長的專業(yè)化突破與發(fā)展。
三、動(dòng)力激勵(lì),讓大學(xué)生村干部“干得歡”
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