用激情點(diǎn)燃激情 用信仰喚醒信念
——暑期培訓(xùn)心得
郫縣一中
暑期參加了縣教育局舉辦的全縣中小學(xué)行政干部培訓(xùn),有幸聆聽了四川嘉祥實(shí)業(yè)有限公司、成都七中嘉祥外國語學(xué)校董事長向克堅(jiān)作的“嘉祥教育發(fā)展歷程及未來展望”報(bào)告,收獲頗豐。
教師家庭出身的向克堅(jiān),大學(xué)畢業(yè)后曾主動(dòng)申請到湖北漢川湖區(qū)支援教育,耳濡目染了教師的艱辛與價(jià)值,對中
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二、民主管理
一所學(xué)校,不能僅依靠一個(gè)好的董事長和校長,更要依靠一系列好的制度,一種好的文化。他把科學(xué)的企業(yè)管理方法應(yīng)用于學(xué)校管理之中,實(shí)行預(yù)、決算制,保障了對學(xué)校長期有效的投入。集團(tuán)實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制,從不干預(yù)學(xué)校招生、教師招聘和管理。實(shí)現(xiàn)制度化和民主化管理,通過舉行“嘉祥文化沙龍”和“
民主生活會(huì)”等,搭建起公司、學(xué)校、教師之間民主交流的平臺(tái),還建立了相應(yīng)的基金(如學(xué)校發(fā)展保障基金等),把學(xué)校的主體還位于教師。讓教師體會(huì)到職業(yè)的尊嚴(yán)和快樂,增強(qiáng)教書育人的光榮感、責(zé)任感和使命感,從而做好學(xué)生健康成長的指導(dǎo)者和引路人。
三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
嘉祥教育,不是一個(gè)人的事業(yè),嘉祥教育能否成功,能否走遠(yuǎn),必須靠這個(gè)團(tuán)隊(duì)的韌勁和耐力。向克堅(jiān)的“團(tuán)隊(duì)觀”,是嘉祥教育成功的重要因素之一。近幾年,嘉祥教育將不在規(guī)模上大肆擴(kuò)張,而是努力追求質(zhì)量的上檔升級。非常重視管理團(tuán)隊(duì)、教師團(tuán)隊(duì)、學(xué)生團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。努力打造“嘉祥大教育”的理念!凹蜗榇蠼逃币浴叭私逃睘槟繕(biāo),意在探索精英人才培養(yǎng)的多元化之路,搭建高起點(diǎn)的國際教育平臺(tái),走高端發(fā)展之路,建立新的教育機(jī)構(gòu)。新機(jī)構(gòu)將與學(xué)校實(shí)現(xiàn)人才雙向互動(dòng),為教師提供更加寬闊的職業(yè)發(fā)展空間,與學(xué)校形成互相拉動(dòng)的雙贏模式。
向克堅(jiān)曾多次說,“學(xué)校是我用財(cái)富和心靈打造的事業(yè)。我這一生,將盡我所能做好一件事,就是促進(jìn)教育發(fā)展,辦中華名校。 ……(未完,全文共1193字,當(dāng)前僅顯示758字,請閱讀下面提示信息。
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