理論征文：努力做好企業(yè)新時期思想政治工作

目錄/提綱：……
一、用共同理想和共同信念，凝聚職工隊伍
二、用共同的價值觀念，統(tǒng)一職工思想
三、用先進典型的榜樣力量，激勵職工斗志
四、用載體活動的開展，提高職工素質(zhì)
五、用真誠的尊重和關愛，鼓舞激勵職工
六、用豐富多彩的文化活動，陶冶職工情操
……
改進形式 創(chuàng)新方法 努力做好新時期思想政治工作
理論征文：努力做好企業(yè)新時期思想政治工作
二等獎 大連港集團有限公司黨委工作部宣傳教育科科長

2010年以來，大連港集團在省市委的正確領導下，為適應腹地經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和航運中心建設的需要，在抓好港口生產(chǎn)經(jīng)營，全面加快建設發(fā)展步伐的同時，不斷研究和探索新形勢下企業(yè)職工思想政治工作的規(guī)律特點和工作方法，始終堅持以提高職工隊伍整體素質(zhì)為根本，以維護廣大職工根本利益為落腳點，有效地促進了港口生產(chǎn)的發(fā)展，為航運中心建設打下了堅實的基礎。特別是2009年以來，面對欲演欲烈的國際金融危機，大連港集團的廣大干部職工在集團黨委的帶領下，始終堅持以科學發(fā)展觀為指導，全方位開拓外部市場，認真做好內(nèi)部管理，使港口的生產(chǎn)經(jīng)營在國際金融危機的挑戰(zhàn)面前，仍逆勢上揚，港口吞吐量實現(xiàn)了較大幅度的增長，一舉突破2億噸大關，2011年更是達到了2.67億噸。集團還多次榮獲全國思想政治工作先進企業(yè)、全國精神文明建設先進單位、全國職業(yè)道德建設“十佳”單位及企業(yè)文化建設優(yōu)秀單位等光榮稱號。
作為國有大型企業(yè)，大連港集團的思想政治工作有著良好
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略770字，正式會員可完整閱讀）……　
建立了八小時以外思想政治工作制度。通過與社區(qū)街道、職工家庭所在派出所建立工作關系，把思想政治工作做到職工家庭中，做到職工所在社區(qū)中。通過這些行之有效的思想政治工作網(wǎng)絡建設，全港的思想政治工作基本做到了橫到邊、豎到底，思想政治工作的觸角延伸到港口的每一個角落。
二是搭建教育平臺，上下互動，增強思想政治工作的針對性。幾年來，集團不斷加強思想政治工作的陣地建設，在充分發(fā)揮《大連港報》這一主陣地作用的基礎上，又編輯了《大連港》這一企業(yè)文化雜志，開通了局域網(wǎng)的《港口視窗》欄目，把電視搬到了網(wǎng)絡上，使集團與普通職工之間又搭建了一座交流與溝通的平臺。集團充分發(fā)揮《大連港報》覆蓋面廣、信息量大的優(yōu)勢，及時報道全港不同時期的生產(chǎn)動態(tài)、改革動態(tài)和發(fā)展動態(tài)，讓廣大職工在最短的時間內(nèi)就能了解集團的方針、政策。通過編輯每季一期的《大連港》雜志，把不同時期集團的工作重點、工作要求、相關政策及工作經(jīng)驗印發(fā)給大家，向職工宣傳政策，為職工解疑釋惑；同時，還經(jīng)�？锹毠ぷ约壕帉懙脑姼�、散文等，讓廣大職工充分展示自己的聰明才智，得到了全港職工的一致歡迎。
三是建立預警機制，增強思想政治工作的前瞻性。建立預警機制，就是在建立班組、車間、公司、集團四級職工思想動態(tài)信息反饋網(wǎng)絡的基礎上，對職工的思想動態(tài)進行認真的調(diào)查與分析，找準職工隊伍中存在的主要思想問題，集中力量加以疏導，從而有的放矢地做好生產(chǎn)經(jīng)營中的思想政治工作，以增強工作的主動性、針對性和實效性，保證港口各項工作順利進行。每個季度，集團宣傳部門都深入到職工中，了解職工對港口生產(chǎn)、改革和建設發(fā)展的建議和要求，了解職工當前關注的主要問題，以期達到了解和掌握職工真實的思想情況。調(diào)查結(jié)束后，會同組織、人事、勞資、工會、團委等部門，對職工的思想動態(tài)進行綜合分析，并對職工所關心的熱點問題作更深入的調(diào)查研究，形成報告后上報集團領導。對于一些帶有傾向性的問題，我們還將提出解決這些問題的方法和渠道，最后在全港的中層干部大會上進行通報，為領導決策和改革措施的制定提供依據(jù)和參考。
二、用共同的價值觀念，統(tǒng)一職工思想
具有百年歷史的大連港集團有著深厚的文化積淀，在計劃經(jīng)濟條件下，我們總結(jié)和提煉的老碼頭精神，曾經(jīng)激勵著一代又一代的碼頭工人獻身于港口的生產(chǎn)建設之中，成為大連港寶貴的精神財富。隨著市場經(jīng)濟的逐步發(fā)展和完善，尤其是企業(yè)改制以來，大連港集團作為市場主體的國有獨資企業(yè)，經(jīng)營方式和管理模式都發(fā)生了根本的轉(zhuǎn)變。企業(yè)的使命、企業(yè)的價值觀也隨之發(fā)生了轉(zhuǎn)變。為適應這種轉(zhuǎn)變，自2003年開始，集團持續(xù)開展企業(yè)文化建設，已經(jīng)形成比較系統(tǒng)的企業(yè)文化體系。集團黨委先后制定并出臺了《大連港集團全面推進企業(yè)文化建設實施辦法》、《大連港集團推進企業(yè)文化五年規(guī)劃》、《大連港企業(yè)文化手冊之——企業(yè)理念手冊》、《大連港企業(yè)形象識別手冊》以及《大連港企業(yè)文化手冊之——員工行為規(guī)范手冊》�！镀髽I(yè)理念手冊》是在向全港職工廣泛征集和組織召開了不同層次的職工座談會，經(jīng)過反復研討座談后，最終形成的大連港核心理念。包括了企業(yè)精神、企業(yè)價值觀、企業(yè)使命、企業(yè)經(jīng)營理念和企業(yè)服務理念等全港職工廣泛認同并愿意為之實踐的共同文化理念�！镀髽I(yè)形象識別手冊》從基礎元素和應用元素兩個范疇，對集團的標識、下屬公司的名稱以及員工服裝、工作環(huán)境、辦公用品等一系列應用元素進行了統(tǒng)一規(guī)范，形成了具有大連港特色的企業(yè)形象識別系統(tǒng)，確立了大連港集團自己的品牌。2007年初，大連港集團標識“PDA”作為商標已經(jīng)在香港成功注冊，隨后國家工商總局商標局也對大連港集團標識進行了注冊，從而在國內(nèi)外相關領域取得了有效的法律保護�！秵T工行為規(guī)范手冊》從員工的行為操守、員工的禮儀規(guī)范、員工的勞動紀律和員工的安全生產(chǎn)規(guī)范四個方面對企業(yè)員工的從業(yè)行為進行了系統(tǒng)的規(guī)范和管理，從而使員工的從業(yè)行為也形成了制度化，這對大連港提升整體管理水平，構(gòu)建與集團發(fā)展相適應的制度文化建設體系，都具有重要的現(xiàn)實意義。近年來，集團正面臨著建設東北亞國際航運中心和遼寧沿海經(jīng)濟帶開發(fā)開放的雙重機遇。集團的 ……（未完，全文共6161字，當前僅顯示2164字，請閱讀下面提示信息。收藏《理論征文：努力做好企業(yè)新時期思想政治工作》）