目錄/提綱:……
一、當前鄉(xiāng)鎮(zhèn)對村級調(diào)控能力現(xiàn)狀
二、影響鄉(xiāng)鎮(zhèn)對對村級調(diào)控能力的要素分析
(一)村級民主選舉出現(xiàn)民主失靈,鄉(xiāng)鎮(zhèn)缺乏有效手段
(二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委自身建設存在的薄弱性
(三)現(xiàn)行的_下鄉(xiāng)鎮(zhèn)關系協(xié)調(diào)難問題
(四)村級組織戰(zhàn)斗力不強,直接削弱了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的控制力
(五)淡化集體領導,干部作風不民主
(六)村級經(jīng)濟普遍薄弱
三、增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)對村級調(diào)控能力的建議
(一)必須緊緊圍繞選好人、用好人,提高農(nóng)村基層干部隊伍整體素質(zhì)這個主題
(二)建立和完善農(nóng)村干部任期目標考核機制,進一步調(diào)動農(nóng)村干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性
(三)因地制宜發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟,解決好農(nóng)村工作“無錢辦事”的問題
(四)規(guī)范村級管理,調(diào)動群眾參政的積極性
(五)加強黨委建設,不斷提高做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的領導能力
……
鄉(xiāng)鎮(zhèn)對村級組織調(diào)控力的研究
構建社會主義和諧社會,是全國各族人民的共同理想,是當前各級黨委、政府的工作、奮斗的主題。
農(nóng)村社會和諧建設,既是構建和諧社會的重要方面和重要基礎,又是構建和諧社會的工作重點和緊迫任務。只有扎實推進社會主義新農(nóng)村建設,使農(nóng)業(yè)安全穩(wěn)固、農(nóng)村安定繁榮、農(nóng)民安居樂業(yè),才能為構建社會主義和諧社會打下堅實的基礎。鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為我國農(nóng)村最基層的一級_,在推進社會主義新農(nóng)村建設、構建農(nóng)村和諧社會中肩負著重大的責任。但隨著依法_戰(zhàn)略的實施和農(nóng)村民主政治建設的推進,農(nóng)民生產(chǎn)、生活方式的轉(zhuǎn)變,在很大程度上削弱了鄉(xiāng)鎮(zhèn)_對村級的調(diào)控能力。
一、當前鄉(xiāng)鎮(zhèn)對村級調(diào)控能力現(xiàn)狀
鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委是黨在農(nóng)村的基層組織,是黨密切聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶。近幾年來,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委緊緊圍繞“深化農(nóng)村改革,發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟,增加農(nóng)民收入,加快脫貧致富奔小康步伐”這個中心,深入開展學習貫徹“三個代表”重要思想活動,相繼開展了“兩年”、干部下基層、“效能建設”等系列活動,出臺了民情日記、便民服務等一系列制度,進一步深化了黨委管黨職能,有效地轉(zhuǎn)變了干部
工作作風,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的執(zhí)政能力得到很大提高,凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力得到明顯增強。但隨著形勢發(fā)展、要求的提高,日趨復雜的關系使鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的控制力受到很大的挑戰(zhàn)。一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財力不足,村
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選舉出現(xiàn)民主失靈,鄉(xiāng)鎮(zhèn)缺乏有效手段。這樣勢必產(chǎn)生許多問題,在選民思想方面:一是大部分選民小農(nóng)意識較強,既得利益追尋,得到誰的實惠就選誰。二是有些選民缺乏民主意識或者是膽小怕事,認為選舉工作是政府搞的,只要不侵害我的利益,選誰都無所謂。三是有些村民的封建意識存在,在民主選舉中存在任人唯親的現(xiàn)象。在競選人方面:一是競選人的動機不純,特別是集體經(jīng)濟收入較多的村,當上村干部就是為了有利可圖。二是候選人為了達到目的,采取“拉、跑、騙、買”等不法手段拉選票,產(chǎn)生賄選。三是利用宗族_甚至動用黑惡_拉攏脅迫選民或打壓競爭對手,甚至不惜引發(fā)流血事件。造成的直接后果就是村民的利益在不同程度上受到侵害。更有甚者會造成集體和國家的財產(chǎn)損失。
(二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委自身建設存在的薄弱性。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委建設的好壞,能力的強弱,直接關系到對本轄區(qū)的控制力。如果鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委領導班子建設有許多問題,那么鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委就無法發(fā)揮“龍頭”作用。應該說,通過了幾年的管理和規(guī)范,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委建設取得了很大的成績,班子整體素質(zhì)不斷提高,工作合力氛圍濃厚。在看到成功一面的同時,但應該正視存在的問題。一是在制度執(zhí)行上不力,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的職能行政化趨勢嚴重。雖然鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席團和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府,各自的法定職能不盡相同。但是在實際中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、人大主席團和政府的工作職能權利難以得到有效到位,黨政關系、權力機關與行政機關三者之間關系未理順,各_行為主體不能各司其職,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的職能日趨行政化。二是在執(zhí)政方式上不適應,許多時侯鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委在領導方式上仍沿襲著過去計劃經(jīng)濟_下形成的習慣,不熟悉經(jīng)濟,不了解市場,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村的改革和發(fā)展心中無數(shù),缺乏發(fā)展的思路、規(guī)劃和措施。三是個別領導班子成員素質(zhì)不高。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導特別是有的主要領導,缺乏全局指揮、協(xié)調(diào)能力,工作抓不到點子上、要害上。工作上往往顧此失彼,難以從復雜的事務圈子跳出來,對于如何調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的積極性缺少有效的辦法,自己忙得團團轉(zhuǎn),而一般干部卻無所事事。有些班子表面上是“一團和氣”,暗地里卻互相尋找機會攻擊“競爭對手”。特別是碰到換屆的年份,表現(xiàn)尤為明顯。也有個別領導班子成員總是當“老好人”,做事毫無原則,還有一部份班子成員,自身素質(zhì)不高,又不愛加強理論和業(yè)務學習,所以在為農(nóng)民群眾辦實事好事幾乎是一事無成。此外選人用人制度還亟需改革,現(xiàn)行的選人用人在許多情況下沒有真正把那些政治上強、清正廉潔、公道能干、群眾擁護的干部選拔上來,使一批優(yōu)秀人才無法得到使用,影響了班子_結構和整體素質(zhì)。
(三)現(xiàn)行的_下鄉(xiāng)鎮(zhèn)關系協(xié)調(diào)難問題。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府所承擔職責任務與所賦予的權力、手段之間不對等,造成有些工作“束手束腳”,影響工作成效。不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)在實際工作中往往遇到一些因權力、手段受到限制,而導致有些工作難于正常開展。一方面是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的責任與權力不對稱。責權分離現(xiàn)象嚴重。例如,計劃生育、森林防火等工作是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的主要責任,但鄉(xiāng)鎮(zhèn)卻沒有執(zhí)法權,加上在抓計劃生育工作中又要做到“七不準”,弄得鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對那些違犯計劃生育的“釘子戶”左右為難,無所適從。另外,鄉(xiāng)鎮(zhèn)條塊關系尚未理順,條條管理的站所“廟”多而事不多,樹大而責不大;相反鄉(xiāng)鎮(zhèn)責多而權不多,想干而無法干。鄉(xiāng)鎮(zhèn)絕大部分職權被上級機關及其職能部門逐步“瓜分”和“架空”。這種條塊分割的管理_,直接肢解和削弱了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的領導職權,致使鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對站所不能形成有效和協(xié)調(diào)管理和約束機制,形不成合力。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的綜合管理和服務功能在其轄區(qū)內(nèi)發(fā)揮的作用受到很大程度的影響和削弱。另一方面是實現(xiàn)村民自治以后,由村民自己選出的村委主任,如果在工作中不但不配合鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府工作,甚至還在村民當中_情緒。類似這種情況,鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府又奈何不了。還有一種情況是村民代表會議決定的事情,黨委政府原則上是無權干涉。但是,有些他們所決定的事(既不違法也不違反政策),也有可能導致不良后果,甚至很嚴重。同時有些村民代表素質(zhì)比較低,以個人恩怨對待村務,阻礙工作落實,并且法律上片面強調(diào)村民代表的權利,對村民代表不履行義務的處置沒有具體規(guī)定,這樣給鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委開展農(nóng)村工作帶來了很大的困難。
(四)村級組織戰(zhàn)斗力不強,直接削弱了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的控制力。農(nóng)村基層組織是黨在農(nóng)村全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎,農(nóng)村黨組織中黨員在帶領廣大農(nóng)民脫貧、致富、奔小康的路上起著“領頭羊”的作用,村級黨組織及村兩委干部的素質(zhì)高低,直接影響黨的方針政策及鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委各項決策部署和工作任務的落實與完成。造成村級組織戰(zhàn)斗力不強、干部能力水平低的因素是多方面的,但有三方面的原因是值得關注的。一是優(yōu)秀青年發(fā)展黨員難問題。 ……(未完,全文共6980字,當前僅顯示2451字,請閱讀下面提示信息。
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