一路駝鈴一路歌
——***煤礦輔運(yùn)隊(duì)側(cè)記
這是一支年輕的,充滿朝氣的隊(duì)伍,這是一支能戰(zhàn)斗,屢創(chuàng)佳績(jī)的團(tuán)隊(duì)。他們遠(yuǎn)離繁華都市,忘我工作,他們別離妻兒老小,負(fù)重前行。這就是中煤華晉王公司家?guī)X煤礦輔運(yùn)隊(duì),他們?cè)诖笊缴钐,在百米井下,象一群?fù)重耐勞的駱駝,一路歡歌一路情……
***煤礦輔運(yùn)隊(duì)成立于2011年10月,員工69名,平均年齡26歲,現(xiàn)有各種無(wú)軌膠輪車80輛,自成立以來(lái),共計(jì)完成52329人次的運(yùn)送任務(wù);運(yùn)送混凝土4000余車、總計(jì)8723立方米;完成4635米巷道鋪底澆筑;共運(yùn)送各類設(shè)備材料9132車,累計(jì)約60365噸;榮獲運(yùn)城市“工人先鋒號(hào)”稱號(hào),透過(guò)這一連串?dāng)?shù)字和榮譽(yù)的背后,是這個(gè)團(tuán)隊(duì)高度的責(zé)任感和使命感。
火車跑得快,全憑車頭帶。八月初,該礦首采工作面設(shè)備正式進(jìn)入運(yùn)輸
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力,圓滿完成整個(gè)工作面5300噸的設(shè)備運(yùn)輸任務(wù)。
寧可不運(yùn)輸,也要保安全。為確保安全運(yùn)輸,他們結(jié)合實(shí)際制定了三不運(yùn)輸“鐵律”,規(guī)定為不可碰觸的紅線,嚴(yán)把車輛安全入井關(guān)。三月份,某施工中的單位急著要運(yùn)送一車鋼管,排隊(duì)走到井口,因封車不牢被堅(jiān)決擋住,施工方負(fù)責(zé)人滿頭大汗跑過(guò)來(lái)軟磨硬泡,但“欄桿”不起“紅燈”閃爍,沒(méi)有辦法,只有退回重新撞車封牢,方才放行!皥D省事,想蒙混過(guò)關(guān),觸動(dòng)了‘鐵律’,說(shuō)啥也白扯,寧可不運(yùn)輸,也要保安全!”隊(duì)長(zhǎng)馬玉罡的這句“口頭禪”,成為了這個(gè)團(tuán)隊(duì)堅(jiān)守的底線。正是因?yàn)樗麄儗?duì)安全高度負(fù)責(zé)和嚴(yán)格把關(guān),先后有十幾起有事故隱患的運(yùn)輸車輛被擋在了門外,也擋住了一陣陣風(fēng)雨的侵?jǐn)_,迎來(lái)了
安全生產(chǎn)的艷陽(yáng)天。
勤學(xué)苦練強(qiáng)素質(zhì)。隨著礦井基建項(xiàng)目的提速和工作面設(shè)備安裝加快,運(yùn)輸量大增,致使車輛超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),有的已進(jìn)入到故障的多發(fā)期,時(shí)常在行進(jìn)中出現(xiàn)拋錨現(xiàn)象,不但影響施工生產(chǎn),而且堵塞交通,更有甚者造成整個(gè)輔運(yùn)系統(tǒng)癱瘓。盡快掌握修理技術(shù),帶出一支既能開(kāi)車又能修理的隊(duì)伍勢(shì)在必行。為此,他們積極組織請(qǐng)師問(wèn)教,而當(dāng)廠家售后服務(wù)人員打開(kāi)密密麻麻、令人眼花繚亂工作原理圖時(shí),這些平時(shí)能靈活駕駛的“操控人員”頓感茫然無(wú)從下手。因此,隊(duì)里流傳著這樣一句話:千難萬(wàn)難,修車最難。
怎么辦!大家都在一個(gè)起跑線上,后退是無(wú)路,唯有華山一條道,加強(qiáng)學(xué)習(xí)!
隊(duì)里橫下了一條心,挑選了兩名文化功底高的司機(jī),展開(kāi)了“偷師學(xué)藝”的歷程。從此,他們就緊跟著駐礦廠家維修人員,勤問(wèn)、勤學(xué)、勤交流,廠家維修時(shí),他們就主動(dòng)幫忙,仔細(xì)觀察,認(rèn)真揣摩,虛心請(qǐng)教,把人家一招一式都熟記腦,銘記于心,一段時(shí)間的勤學(xué)苦練,他倆的維修技能得到迅速提升。在工作面支架運(yùn)輸中,一臺(tái)55噸澳大利亞進(jìn)口車啟動(dòng)馬達(dá),連續(xù)損壞,進(jìn)口部件,不但成本高,而且嚴(yán)重制約著工程進(jìn)展,廠家也一籌莫展!巴降堋泵伤芍鲃(dòng)請(qǐng)纓,他在認(rèn)真分析啟動(dòng)馬達(dá)原理構(gòu)造對(duì)的情況下,大膽采用改裝的國(guó)產(chǎn)馬達(dá),成功替代進(jìn)口了原部件,“呵!小伙子,行呀,看來(lái)今后,我要給你打下手了”。廠家“師傅”對(duì)這個(gè)毛頭小伙刮目相看。但隊(duì)部并不就此滿足,他們以此為基點(diǎn),通過(guò)“師帶徒”活動(dòng),進(jìn)行傳、幫、帶。現(xiàn)在,輔運(yùn)隊(duì)大多數(shù)員工不僅掌握了一套破解“小毛病”的維修難題,而且掌握了車輛運(yùn)行原理,實(shí)現(xiàn)了安全規(guī)范化駕駛的目的。
準(zhǔn)軍事化提精神。輔運(yùn)隊(duì)是一支年輕人匯聚、綜合素質(zhì)高的團(tuán)隊(duì),他們工作富有激情、青春活力洋溢,隊(duì)部根據(jù)年輕人積極上進(jìn)的特點(diǎn),結(jié)合黨員和退伍
軍人多,因地制宜,率先在全礦開(kāi)展準(zhǔn)軍事化管理。他們本著“高起點(diǎn)、嚴(yán)要求”的原則,借鑒軍隊(duì)的管理模式,引入部隊(duì)的嚴(yán)明紀(jì)律,制定了《輔運(yùn)隊(duì)準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則辦法》。每天兩次嚴(yán)格的準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練,使軍隊(duì)的好思想、好作風(fēng)、好傳統(tǒng)融入到團(tuán)隊(duì)的工作生活中,提振了“精、氣、神”。在今年六月份集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)召開(kāi)之際,他們以嚴(yán)整筆直的軍姿,整齊劃一的步 ……(未完,全文共2450字,當(dāng)前僅顯示1557字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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