煤礦2022年上半年工作總結(jié)及下半年重點(diǎn)工作安排

目錄/提綱：……
一、上半年工作總結(jié)
（一）安全形勢(shì)穩(wěn)，發(fā)展基礎(chǔ)更牢靠
三是扎實(shí)推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)_和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制
四是堅(jiān)持“正向激勵(lì)+負(fù)向鞭笞”
（二）生產(chǎn)組織好，統(tǒng)籌謀劃更主動(dòng)
（三）經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型快，經(jīng)濟(jì)管理更規(guī)范
一是堅(jiān)持完善制度保障
二是持續(xù)深化內(nèi)部市場(chǎng)化機(jī)制
三是持續(xù)加強(qiáng)成本_提效益
四是持續(xù)強(qiáng)化煤質(zhì)管理
五是堅(jiān)持深化合規(guī)管理建設(shè)
（四）智能建設(shè)強(qiáng)，科技賦能更扎實(shí)
一是做好智能化礦井驗(yàn)收準(zhǔn)備
二是加強(qiáng)智能化設(shè)備的實(shí)際運(yùn)用
三是持續(xù)提升智能化建設(shè)水平
（五）環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)高，環(huán)境治理更嚴(yán)格
一是加強(qiáng)環(huán)保宣傳培訓(xùn)
二是堅(jiān)持建設(shè)綠色礦山
三是推進(jìn)環(huán)保治理重要問(wèn)題排查整改和重點(diǎn)工程建設(shè)
（六）黨建工作精，政治環(huán)境更清明
一是持續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)
二是持續(xù)深化黨建品牌
三是持續(xù)強(qiáng)化人才培養(yǎng)
四是持續(xù)凈化政治生態(tài)
（七）民生工作實(shí)，和諧環(huán)境更穩(wěn)固
一是民生實(shí)事持續(xù)落實(shí)
二是生活環(huán)境持續(xù)優(yōu)化
三是困難幫扶持續(xù)開展
四是疫情防控體現(xiàn)關(guān)懷
二、存在問(wèn)題
1、“兩堂一舍”管理難度大，難以做到人人滿意
2、因地質(zhì)情況復(fù)雜，煤質(zhì)灰分_情況不理想
三、下半年重點(diǎn)工作安排
一是持續(xù)抓牢安全，織密安全“防護(hù)網(wǎng)”
二是加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，打好質(zhì)量“攻堅(jiān)仗”
三是嚴(yán)格經(jīng)營(yíng)_，樹牢效益“風(fēng)向標(biāo)”
四是科學(xué)謀劃發(fā)展，掌握生產(chǎn)“主動(dòng)權(quán)”
五是堅(jiān)定環(huán)保理念，延續(xù)發(fā)……
**煤礦2022年上半年工作總結(jié)及下半年重點(diǎn)工作安排

一、上半年工作總結(jié)
（一）安全形勢(shì)穩(wěn)，發(fā)展基礎(chǔ)更牢靠。堅(jiān)持貫徹落實(shí)習(xí)總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述指示精神，嚴(yán)格執(zhí)行省、市和集團(tuán)關(guān)于安全的各項(xiàng)要求，根據(jù)礦井實(shí)際情況，嚴(yán)密部署安全生產(chǎn)相關(guān)工作，實(shí)現(xiàn)規(guī)定動(dòng)作做到位，自選動(dòng)作有創(chuàng)新。一是堅(jiān)持體系統(tǒng)領(lǐng)安全，扎實(shí)推進(jìn)各要素體系建設(shè)水平，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)體系建設(shè)各項(xiàng)要求，通過(guò)階段性體系建設(shè)成果，反映出安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，采取針對(duì)性_措施，實(shí)現(xiàn)體系統(tǒng)領(lǐng)安全，2022年一季度我礦體系建設(shè)位列集團(tuán)第一；二是堅(jiān)持提高思想認(rèn)識(shí)，經(jīng)常性教育引導(dǎo)干部職工認(rèn)識(shí)到思想上的隱患才是最大的隱患，理清安全和生產(chǎn)、安全和效益、安全和進(jìn)尺的關(guān)系，堅(jiān)定不移維護(hù)安全工作壓倒一切的核心地位，切實(shí)強(qiáng)化安全思想保障；三是扎實(shí)推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)_和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制。堅(jiān)持以“精準(zhǔn)地質(zhì)”強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)超前研判，以嚴(yán)督嚴(yán)管強(qiáng)化過(guò)程隱患辨析，經(jīng)常性開展重要地點(diǎn)剖析檢查、隨時(shí)隨機(jī)專項(xiàng)檢查和多維立體的全方位大檢查，對(duì)檢查問(wèn)
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略698字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
、自主創(chuàng)新，用“新思路”走出“新路子”，全面拓展內(nèi)部市場(chǎng)運(yùn)行的廣度和深度。上半年累計(jì)發(fā)放工資總額：4470.25萬(wàn)元，人均市場(chǎng)化工資1.02萬(wàn)元/月，同比增加0.16萬(wàn)元/月；三是持續(xù)加強(qiáng)成本_提效益。做好超前規(guī)劃，科學(xué)分析研判投入的必要性，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出，同時(shí)，加強(qiáng)材料回收，進(jìn)一步規(guī)范修舊利廢和自制加工管理，加內(nèi)部市場(chǎng)化考核兌現(xiàn)力度，激勵(lì)節(jié)支降耗，進(jìn)一步促進(jìn)效益提升。1-5月份集團(tuán)公司下達(dá)計(jì)劃噸煤成本397.04元，實(shí)際完成噸煤成本393.65元，較計(jì)劃節(jié)支3.39元；1-5月份集團(tuán)公司累計(jì)下達(dá)利潤(rùn)指標(biāo)14600萬(wàn)元，實(shí)際完成利潤(rùn)29336.06萬(wàn)元，超計(jì)劃14736.06萬(wàn)元；四是持續(xù)強(qiáng)化煤質(zhì)管理。重點(diǎn)抓好優(yōu)化源頭放煤工藝、強(qiáng)化過(guò)程管理控制、改造地面降灰設(shè)備三個(gè)階段煤質(zhì)_發(fā)力點(diǎn)，通過(guò)不同階段數(shù)據(jù)對(duì)比分析論證，持續(xù)摸索適合**煤礦復(fù)雜地質(zhì)下的煤質(zhì)管理模式，實(shí)現(xiàn)全流程、全方位的煤質(zhì)_，確保把“好煤出好”。上半年對(duì)篩選系統(tǒng)進(jìn)行了技術(shù)改造，將原有的25mm滾軸篩更換成20mm滾軸篩，增強(qiáng)了系統(tǒng)的剔矸能力，提高降灰深度，最大限度為礦井提質(zhì)增收創(chuàng)造條件；五是堅(jiān)持深化合規(guī)管理建設(shè)。突出問(wèn)題導(dǎo)向，強(qiáng)化合規(guī)意識(shí)，健全_機(jī)制，培育合規(guī)文化，逐步形成“職責(zé)分工明晰、機(jī)制運(yùn)行順暢、合規(guī)意識(shí)牢固、風(fēng)險(xiǎn)防控有效”的合規(guī)管理體系，提升礦井依法合規(guī)治理能力水平；六是堅(jiān)決完成能耗“雙控”指標(biāo)；積極響應(yīng)集團(tuán)公司“雙控”要求，制定**煤礦能源管理綜合治理方案，對(duì)下發(fā)指標(biāo)細(xì)化分解，直觀、科學(xué)分配到各單位，并對(duì)照考核辦法嚴(yán)格考核，進(jìn)一步提高能源利用效率，推進(jìn)能源綜合管理水平上臺(tái)階。
（四）智能建設(shè)強(qiáng)，科技賦能更扎實(shí)。
堅(jiān)定智能化礦井建設(shè)目標(biāo)不動(dòng)搖，堅(jiān)持“適合**的才是最好的”，持續(xù)推進(jìn)礦井智能化建設(shè)進(jìn)程。一是做好智能化礦井驗(yàn)收準(zhǔn)備。礦井已順利通過(guò)集團(tuán)公司智能化礦井驗(yàn)收，受大環(huán)境影響，尚未接受省級(jí)驗(yàn)收。在此期間，礦井嚴(yán)格對(duì)照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)要求對(duì)各智能化項(xiàng)目建設(shè)情況以及相關(guān)資料的規(guī)范整理情況進(jìn)行了再梳理、再排查，確保隨時(shí)具備智能化礦井驗(yàn)收條件；二是加強(qiáng)智能化設(shè)備的實(shí)際運(yùn)用。堅(jiān)持“建、管、用”三并重，重點(diǎn)抓好智能化設(shè)備的實(shí)際運(yùn)用。通過(guò)開設(shè)智能化操作培訓(xùn)班，強(qiáng)化操作人員崗位技能，同時(shí)加強(qiáng)日常檢查維護(hù)和管理，確保實(shí)現(xiàn)智能化建設(shè)效能最大化；三是持續(xù)提升智能化建設(shè)水平。以建成國(guó)家智能化示范礦井為目標(biāo)，持續(xù)鞏固礦井智能化建設(shè)成果，智能化辦公室堅(jiān)持強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)督，截至五月底，召開智能化推進(jìn)會(huì)20余次，組織專項(xiàng)檢查30余次，檢查問(wèn)題限期整改，礦井智能化建設(shè)實(shí)現(xiàn)有序推進(jìn)。截止2022年6月份，新上報(bào)智能化項(xiàng)目8項(xiàng)，6項(xiàng)進(jìn)入采購(gòu)程序，2項(xiàng)正在審核中，各固定車間已實(shí)現(xiàn)了無(wú)人化值守，智能化采掘、智能化機(jī)電與運(yùn)輸、智能化一通三防、智能化監(jiān)控與監(jiān)視、智能化_五個(gè)智能化系統(tǒng)建設(shè)持續(xù)深入，智能化礦井初步建成。
（五）環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)高，環(huán)境治理更嚴(yán)格。今年以來(lái)，**礦高度重視環(huán)保工作，針對(duì)環(huán)保工作開展制定一系列有效舉措，切實(shí)以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)管理打好環(huán)保“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。一是加強(qiáng)環(huán)保宣傳培訓(xùn)。利用政策宣講、網(wǎng)絡(luò)宣傳、班前班后會(huì)等渠道，加大環(huán)保工作宣傳力度、加強(qiáng)環(huán)保知識(shí)培訓(xùn)，切實(shí)提高全員環(huán)保意識(shí)和能力。經(jīng)常性關(guān)注、收集環(huán)保工作的熱點(diǎn)敏感信息，對(duì)苗頭性、傾向性問(wèn)題快速反應(yīng)、果斷處置，筑牢環(huán)保yq_防線；二是堅(jiān)持建設(shè)綠色礦山。把建設(shè)綠色礦山納入礦井年度總體部署推進(jìn)實(shí)施，明確環(huán)�！八牧恪蹦繕�(biāo)，制定20條環(huán)保管理紅線，健全環(huán)保管理體系，壓緊壓實(shí)各單位環(huán)保責(zé)任，每月召開環(huán)保工作推進(jìn)會(huì)，制定任務(wù)清單并嚴(yán)格考核落實(shí)，持續(xù)鞏固提高礦山環(huán)境治理能力，堅(jiān)持環(huán)保動(dòng)態(tài)督 ……（未完，全文共5578字，當(dāng)前僅顯示1958字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《煤礦2022年上半年工作總結(jié)及下半年重點(diǎn)工作安排》）