供電支部“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、文化突破”大討論方案

目錄/提綱：……
一、指導(dǎo)思想
二、總體目標(biāo)
一是破舊立新
二是營造氛圍
三是建章立制
四是培育文化
三、基本原則
四、主要任務(wù)
七是破除按部就班思想，樹立只爭(zhēng)朝夕意識(shí)
五、有關(guān)要求
一要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
二要?jiǎng)?wù)求實(shí)效
……
供電二支部關(guān)于認(rèn)真開展
“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、文化突破”大討論的通知

供電二支部所屬供電所、黨小組：
根據(jù)電業(yè)局和公司黨委要求，7月上旬將在全公司擇期集中半天時(shí)間，開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、文化突破”大討論。現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
一、指導(dǎo)思想
全面深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，大力推進(jìn)國家電網(wǎng)優(yōu)秀企業(yè)文化落地，引導(dǎo)廣大干部員工進(jìn)一步解放思想、更新觀念、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，在各項(xiàng)工作中持續(xù)創(chuàng)新、強(qiáng)力執(zhí)行，為全面完成公司2012年目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作對(duì)標(biāo)進(jìn)位，加快推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。
二、總體目標(biāo)
開展討論活動(dòng)，要實(shí)現(xiàn)四個(gè)
……（新文秘網(wǎng)http://www.120pk.cn省略409字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
與員工成才相結(jié)合，激發(fā)員工潛能，凝聚員工智慧力量，促進(jìn)員工立足本職成長(zhǎng)成才。
四、主要任務(wù)
(一)觀念創(chuàng)新。以討論促進(jìn)干部員工思想觀念轉(zhuǎn)變，做到“七破七立”：一是破除小成即滿思想，樹立危機(jī)憂患意識(shí)；二是破除因循守舊思想，樹立開拓創(chuàng)新意識(shí)；三是破除自我封閉思想，樹立開放學(xué)習(xí)意識(shí)；四是破除狹隘利益思想，樹立顧全大局意識(shí)；五是破除消極逃避思想，樹立勇?lián)?zé)任意識(shí)；六是破除自甘落后思想，樹立創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)；七是破除按部就班思想，樹立只爭(zhēng)朝夕意識(shí)。
(二)思路創(chuàng)新。要重點(diǎn)圍繞以下四個(gè)方面開展討論：一是本單位的工作在公司系統(tǒng)推進(jìn)“三集五大”體系改革等新形勢(shì)下，面臨哪些新任務(wù)、新要求、新挑戰(zhàn)，如何應(yīng)對(duì)；二是對(duì)照公司系統(tǒng)標(biāo)桿單位，本部門、本單位的工作有哪些差距，原因何在，如何追趕；三是對(duì)照公司年度工作目標(biāo)，本部門、本單位有哪些未按時(shí)間進(jìn)度完成的工作目標(biāo)，癥結(jié)何在，如何彌補(bǔ)；四是本部門、本單位如何培育持續(xù)的創(chuàng)新能力，創(chuàng)造典型經(jīng)驗(yàn)，打造具有公司特色、在公司系統(tǒng)有影響力的工作亮點(diǎn)。
(三)方法創(chuàng)新。要以開展討論為契機(jī)，認(rèn)真開展調(diào)查研究，通過走出去、請(qǐng)進(jìn)來等方式主動(dòng)學(xué)習(xí)其他單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，廣泛征集廣大干部員工的意見，全面總結(jié)過去行之有效的經(jīng)驗(yàn)做法，對(duì)本單位的工作進(jìn)行系統(tǒng)思考，進(jìn)一步完善工作機(jī)制，進(jìn)一步豐富工作載體，進(jìn)一步創(chuàng)新工作舉措，實(shí)現(xiàn)干部員工工作潛能的有效激發(fā)，各項(xiàng)工作績(jī)效的全面提升。
(四)文化創(chuàng)新。要在深入討論的基礎(chǔ)上形成相關(guān)企業(yè)文化成果，并按下面內(nèi)容上報(bào)公司（黨委辦公室）和供電二支部何波、青山處：
1.本單位踐行國家電網(wǎng)優(yōu)秀企業(yè)文化，在電網(wǎng)建設(shè)、安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、隊(duì)伍建設(shè)、黨群工作等方面的實(shí)踐案例。
2.反映各單位踐行國家電網(wǎng)優(yōu)秀企業(yè)文化的管理論文、心得體會(huì)、員工格言、小故事等。
五、有關(guān)要求
一要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各單位要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織；集中討論時(shí)間為半天，由各單位根據(jù)實(shí)際情況在7月10日前組織開展。討論要廣泛發(fā)動(dòng)，做到全員參與，每個(gè)員工、每個(gè)班組、都要對(duì)標(biāo)找差，明確各自的奮斗目標(biāo)、改進(jìn)措施。要精心策劃，統(tǒng)籌安排，做到時(shí)間、人員相對(duì)集 ……（未完，全文共1805字，當(dāng)前僅顯示1147字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《供電支部“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、文化突破”大討論方案》）