市檔案局“當龍頭作表率開新局”大討論專題報告

目錄/提綱：……
一、現(xiàn)狀分析
一是“當龍頭”尚有壓力
二是“作表率”缺乏狠勁
三是“開新局”辦法不多
二、原因剖析
（一）“成事爭一流”的思考不深入
（二）“嚴真細實快”的作風不突出
（三）“開拓創(chuàng)新性”的研究不深入
一是缺乏全面系統(tǒng)的學習
二是提升檔案服務(wù)的意識不強
三、目標定位
（一）下年年工作目標
2、企業(yè)檔案指導服務(wù)工作能力顯著提升
3、兩地檔案館人防、物防、技防體系已臻完善
4、完成檔案館安全風險評估行動
（二）未來三年發(fā)展目標
1、全面完成**館布展項目
2、構(gòu)建安全可靠的檔案館安全保障體系
……
市檔案局“當龍頭作表率開新局”大討論專題報告

為扎實推進全市“作風能力提升年”活動，進一步對標找差、激發(fā)斗志、加壓奮進，實現(xiàn)我市檔案事業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，根據(jù)“作風能力提升年”活動“當龍頭作表率開新局”大討論的部署要求，認真學習習總書記近期重要講話精神，深刻領(lǐng)悟省第十二次黨代會、市第十三次黨代會精神，增強“當龍頭作表率開新局”的思想自覺和行動自覺。廣泛征求分管處室、服務(wù)對象、干部群眾等方面的意見建議，全面對標對表全省和全國15個副省級城市中的位次情況，以放到全省龍頭、全國一流的坐標中，剖析現(xiàn)狀、尋標找差、厘清不足，深挖作風能力根源。
一、現(xiàn)狀分析
今年以來，帶領(lǐng)分管處室按照館下發(fā)的年度工作目標，各項工作有序推進。****項目順利推進，通過了市發(fā)改委的立項批復(fù)，年底將完成2層**展廳的布展工作，展件征集、整理工作成績斐然，充分挖掘館藏檔案資源，篩選出***件具體代表性
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略620字，正式會員可完整閱讀）……　
立起更加安全可靠的安全管理體系等方面，缺乏全面、細致和科學的分析研判，缺少樹立**模式、打造**方案，開創(chuàng)**檔案事業(yè)新局面的具體目標和方法措施。
二、原因剖析
（一）“成事爭一流”的思考不深入
沒有很好發(fā)揮對標作用。一直以來，我市檔案工作一直位于全國前列，全省龍頭地位，2018年我館在全國副省級綜合檔案館業(yè)務(wù)建設(shè)評價中排名第**。但隨著全國各地檔案工作的迅猛發(fā)展，我市的領(lǐng)先地位優(yōu)勢越來越不明顯，各地檔案館都有許多值得我們學習和借鑒的經(jīng)驗做法，只有我們主動向先進單位對標，才能補短板強弱項，提升我市檔案事業(yè)的再發(fā)展再提升。在這方面，自己對對標的思考不夠深入。對標對什么、怎么對、對到什么程度？各地檔案館都有自己的獨特優(yōu)勢，對于我們也有自己的實際特點，我們自身的實踐困難和短板在哪里？別人是否存在我們的困惑，他們是怎么解決的？解決的好不好，對不對，對我們的工作是否適用？如果我們對標，怎么能把工作做的更好、更先進？這些問題，我缺乏主動和深入的調(diào)查研究，從而導致對標發(fā)揮的作用不明顯，影響了分管檔案工作的更好發(fā)展。
（二）“嚴真細實快”的作風不突出
對待自己分管的工作，往往非常重視，肯下功夫，抓得嚴，盯得緊，但對于自己不分管的工作，有時會存在重視不足，應(yīng)付了事、隨大流、標準不高、要求不嚴的態(tài)度，產(chǎn)生貫徹上級要求不嚴，響應(yīng)不及時等問題，致使自己的工作不夠全面、不夠嚴謹、相互配合方面不夠到位等。同時自己對分管處室的管理方面也存在時松時緊的情況，有時發(fā)現(xiàn)問題了就盯得緊一點，平時放手多一點，有時抓的細致一點、有時粗枝大葉一些，這種工作作風有時也會影響到分管處室的工作人員，特別對于自身要求不嚴格的同志，影響會比較大一些。
（三）“開拓創(chuàng)新性”的研究不深入
一是缺乏全面系統(tǒng)的學習。對分管的業(yè)務(wù)工作不能夠全面深刻的把握，往往采用干中學，學中干的方式，現(xiàn)學現(xiàn)用，但這種方法，缺乏對工作的深層次認識，甚至是“蜻蜓點水”，雖然也能夠完成工作任務(wù)，但往往工作質(zhì)量不高、精品不多，對提升整體工作水平的作用不大，對帶動工作人員業(yè)務(wù)能力提高幫助不大，工作中經(jīng)驗主義意識強，創(chuàng)新發(fā)展思路少，出現(xiàn)工作完成結(jié)果與期望有偏差的情況。
二是提升檔案服務(wù)的意識不強。檔案工作的落腳點就是檔案的服務(wù)。我認為檔案工作滿足現(xiàn)狀的一個很重要的原因就是目前的工作能夠滿足服務(wù)的需要。但隨著社會的發(fā)展，黨和國家以及人民群眾對檔案服務(wù)工作一定會提出越來越多的要求，現(xiàn)在不需要不代表以后不需要，暫時滿足要求，不代表以后就會滿足要求，況且我們的服務(wù)工作是否能夠完全滿足現(xiàn)實的需要，還需要我們下沉各行各業(yè)去全面深入的調(diào)查研究。因此我認為要創(chuàng)新發(fā)展，必須要有具有前瞻性的思維，長遠的眼光和腳踏實地的態(tài)度，首先要全面分析目前我們的服務(wù)工作有哪些欠缺和不足，發(fā)現(xiàn)問題立查立改，補短板強弱項本身就是一種創(chuàng)新，其次要將檔案與社會發(fā)展深度融合，要主動與全市中心工作融合、與社會需要融合，與各行各業(yè)的發(fā)展融合，與先進的科學技術(shù)融合，做到社會發(fā)展到哪里，檔案就延伸到哪里，社會需要檔案做什么，檔案就做什么。只有這樣才能實現(xiàn)檔案工作動態(tài)的、融合的、創(chuàng)新的發(fā)展。
三、目標定位
圍繞我市檔案事業(yè)“當龍頭”的目標要求，針對分管的業(yè)務(wù)工作，認真分 ……（未完，全文共3448字，當前僅顯示1742字，請閱讀下面提示信息。收藏《市檔案局“當龍頭作表率開新局”大討論專題報告》）