目錄/提綱:……
一、現(xiàn)狀分析
一是“當龍頭”尚有壓力
二是“作表率”缺乏狠勁
三是“開新局”辦法不多
二、原因剖析
(一)“成事爭一流”的思考不深入
(二)“嚴真細實快”的作風不突出
(三)“開拓創(chuàng)新性”的研究不深入
一是缺乏全面系統(tǒng)的學習
二是提升檔案服務(wù)的意識不強
三、目標定位
(一)下年年工作目標
2、企業(yè)檔案指導服務(wù)工作能力顯著提升
3、兩地檔案館人防、物防、技防體系已臻完善
4、完成檔案館安全風險評估行動
(二)未來三年發(fā)展目標
1、全面完成**館布展項目
2、構(gòu)建安全可靠的檔案館安全保障體系
……
市檔案局“當龍頭作表率開新局”大討論專題報告
為扎實推進全市“作風能力提升年”活動,進一步對標找差、激發(fā)斗志、加壓奮進,實現(xiàn)我市檔案事業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展,根據(jù)“作風能力提升年”活動“當龍頭作表率開新局”大討論的部署要求,認真學習習總書記近期重要
講話精神,深刻領(lǐng)悟省第十二次黨代會、市第十三次黨代會精神,增強“當龍頭作表率開新局”的思想自覺和行動自覺。廣泛征求分管處室、服務(wù)對象、干部群眾等方面的意見建議,全面對標對表全省和全國15個副省級城市中的位次情況,以放到全省龍頭、全國一流的坐標中,剖析現(xiàn)狀、尋標找差、厘清不足,深挖作風能力根源。
一、現(xiàn)狀分析
今年以來,帶領(lǐng)分管處室按照館下發(fā)的年度工作目標,各項工作有序推進。****項目順利推進,通過了市發(fā)改委的立項批復(fù),年底將完成2層**展廳的布展工作,展件征集、整理工作成績斐然,充分挖掘館藏檔案資源,篩選出***件具體代表性
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略620字,正式會員可完整閱讀)……
立起更加安全可靠的安全管理體系等方面,缺乏全面、細致和科學的分析研判,缺少樹立**模式、打造**方案,開創(chuàng)**檔案事業(yè)新局面的具體目標和方法措施。
二、原因剖析
(一)“成事爭一流”的思考不深入
沒有很好發(fā)揮對標作用。一直以來,我市檔案工作一直位于全國前列,全省龍頭地位,2018年我館在全國副省級綜合檔案館業(yè)務(wù)建設(shè)評價中排名第**。但隨著全國各地檔案工作的迅猛發(fā)展,我市的領(lǐng)先地位優(yōu)勢越來越不明顯,各地檔案館都有許多值得我們學習和借鑒的經(jīng)驗做法,只有我們主動向先進單位對標,才能補短板強弱項,提升我市檔案事業(yè)的再發(fā)展再提升。在這方面,自己對對標的思考不夠深入。對標對什么、怎么對、對到什么程度?各地檔案館都有自己的獨特優(yōu)勢,對于我們也有自己的實際特點,我們自身的實踐困難和短板在哪里?別人是否存在我們的困惑,他們是怎么解決的?解決的好不好,對不對,對我們的工作是否適用?如果我們對標,怎么能把工作做的更好、更先進?這些問題,我缺乏主動和深入的調(diào)查研究,從而導致對標發(fā)揮的作用不明顯,影響了分管檔案工作的更好發(fā)展。
(二)“嚴真細實快”的作風不突出
對待自己分管的工作,往往非常重視,肯下功夫,抓得嚴,盯得緊,但對于自己不分管的工作,有時會存在重視不足,應(yīng)付了事、隨大流、標準不高、要求不嚴的態(tài)度,產(chǎn)生貫徹上級要求不嚴,響應(yīng)不及時等問題,致使自己的工作不夠全面、不夠嚴謹、相互配合方面不夠到位等。同時自己對分管處室的管理方面也存在時松時緊的情況,有時發(fā)現(xiàn)問題了就盯得緊一點,平時放手多一點,有時抓的細致一點、有時粗枝大葉一些,這種
工作作風有時也會影響到分管處室的工作人員,特別對于自身要求不嚴格的同志,影響會比較大一些。
(三)“開拓創(chuàng)新性”的研究不深入
一是缺乏全面系統(tǒng)的學習。對分管的業(yè)務(wù)工作不能夠全面深刻的把握,往往采用干中學,學中干的方式,現(xiàn)學現(xiàn)用,但這種方法,缺乏對工作的深層次認識,甚至是“蜻蜓點水”,雖然也能夠完成工作任務(wù),但往往工作質(zhì)量不高、精品不多,對提升整體工作水平的作用不大,對帶動工作人員業(yè)務(wù)能力提高幫助不大,工作中經(jīng)驗主義意識強,創(chuàng)新發(fā)展思路少,出現(xiàn)工作完成結(jié)果與期望有偏差的情況。
二是提升檔案服務(wù)的意識不強。檔案工作的落腳點就是檔案的服務(wù)。我認為檔案工作滿足現(xiàn)狀的一個很重要的原因就是目前的工作能夠滿足服務(wù)的需要。但隨著社會的發(fā)展,黨和國家以及人民群眾對檔案服務(wù)工作一定會提出越來越多的要求,現(xiàn)在不需要不代表以后不需要,暫時滿足要求,不代表以后就會滿足要求,況且我們的服務(wù)工作是否能夠完全滿足現(xiàn)實的需要,還需要我們下沉各行各業(yè)去全面深入的調(diào)查研究。因此我認為要創(chuàng)新發(fā)展,必須要有具有前瞻性的思維,長遠的眼光和腳踏實地的態(tài)度,首先要全面分析目前我們的服務(wù)工作有哪些欠缺和不足,發(fā)現(xiàn)問題立查立改,補短板強弱項本身就是一種創(chuàng)新,其次要將檔案與社會發(fā)展深度融合,要主動與全市中心工作融合、與社會需要融合,與各行各業(yè)的發(fā)展融合,與先進的科學技術(shù)融合,做到社會發(fā)展到哪里,檔案就延伸到哪里,社會需要檔案做什么,檔案就做什么。只有這樣才能實現(xiàn)檔案工作動態(tài)的、融合的、創(chuàng)新的發(fā)展。
三、目標定位
圍繞我市檔案事業(yè)“當龍頭”的目標要求,針對分管的業(yè)務(wù)工作,認真分 ……(未完,全文共3448字,當前僅顯示1742字,請閱讀下面提示信息。
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