目錄/提綱:……
一、我市企業(yè)人民調(diào)解基本概況
二、當(dāng)前我市企業(yè)矛盾糾紛類型
五是在招商引資征用土地過程中產(chǎn)生的拆遷補(bǔ)償問題等
三、經(jīng)驗(yàn)與做法
四、建議與對(duì)策
(一)提高思想認(rèn)識(shí),加快建設(shè)進(jìn)程
(二)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),健全組織網(wǎng)絡(luò)
(三)推進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新,提高工作實(shí)效
四是工作方式、方法力求突破,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,逐漸形成自己的特色
(四)強(qiáng)化制度建設(shè),健全責(zé)任體系
……
關(guān)于開展企業(yè)人民調(diào)解工作調(diào)研的情況匯報(bào)
揚(yáng)州市司法局:
根據(jù)揚(yáng)司基()號(hào)文《關(guān)于開展企業(yè)人民調(diào)解工作調(diào)研的通知》的要求,我市及時(shí)進(jìn)行了布置,并組織相關(guān)人員有目的、有計(jì)劃、有針對(duì)性地對(duì)我市目前各類型企業(yè),如合資、股份制、民營(yíng)及未改制的集體企業(yè)進(jìn)行了走訪、座談和
調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)查情況
匯報(bào)如下:
一、我市企業(yè)人民調(diào)解基本概況
我市工業(yè)基礎(chǔ)雄厚,各類企業(yè)密集,散布于城鄉(xiāng),其規(guī)模和效益遙遙領(lǐng)先于友鄰縣市。全市現(xiàn)有人以上大中型企業(yè)家,其中~人的有家,~人的有家,~人的有家,人以上的有家,職工數(shù)與企業(yè)數(shù)基本呈正態(tài)分布。家企業(yè)中,建有調(diào)委會(huì)的有家,約占%,其余家一方面是新建企業(yè),另一方面企業(yè)資產(chǎn)重組后未建。
二、當(dāng)前我市企業(yè)矛盾糾紛類型
新的時(shí)期,企業(yè)的矛盾糾紛的內(nèi)容和形式呈現(xiàn)集中性與多元化交錯(cuò)的新特點(diǎn),新的矛盾糾紛不斷產(chǎn)生,矛盾糾紛的對(duì)象也在不斷外擴(kuò)。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代,
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并發(fā)揮著自身職能作用的,如化纖股份有限公司(大化纖)和未改制的化纖紡織廠(小化纖)。二是大多數(shù)企業(yè)在產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)改革中,與之俱來的人事“重組、優(yōu)化”逐步使調(diào)委會(huì)“人間蒸發(fā)”的,其職能無從談起;鶎诱{(diào)委會(huì)和司法所在調(diào)解企業(yè)矛盾糾紛中挑起了大梁,一方面舉辦各種有針對(duì)性的法制講座,另一方面以會(huì)代訓(xùn),減少各企業(yè)的管理壓力。三是個(gè)別企業(yè)特色做法,如上汽公司援引上,F(xiàn)代企業(yè)管理模式,成立了以黨辦為牽頭,以信訪、工會(huì)、宣傳、共青團(tuán)以及紀(jì)檢等部門負(fù)責(zé)人為主體,各車間班組負(fù)責(zé)人協(xié)同合作的矛盾糾紛調(diào)解應(yīng)急組織,采取分流調(diào)處和直接調(diào)處的方式,化解企業(yè)內(nèi)部矛盾,從而做到小矛盾不出班組,中矛盾不出車間,大矛盾不出工廠。同時(shí),應(yīng)急組織以其領(lǐng)導(dǎo)有力、運(yùn)作靈活、效果明顯成為我市企業(yè)人民調(diào)解工作的獨(dú)特的風(fēng)景線。
四、建議與對(duì)策
人民調(diào)解作為我國(guó)的一項(xiàng)重要法律制度,一直被國(guó)外譽(yù)為“東方之花”。長(zhǎng)期以來,它以其簡(jiǎn)便、快捷的手段,在調(diào)解民間糾紛、防止矛盾激化、維護(hù)城鄉(xiāng)_中,發(fā)揮了獨(dú)特的功能。隨著時(shí)代的進(jìn)步,企業(yè)發(fā)展的不斷深入,人民調(diào)解的內(nèi)涵進(jìn)一步延伸。如何加強(qiáng)企業(yè)的人民調(diào)解工作,鞏固改革開放的成果,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有力的保障成為擺在全黨、全社會(huì)面前,擺在我們司法行政工作者面前的一道刻不容緩的重要課題。通過調(diào)研,我們深深地認(rèn)識(shí)到,人民調(diào)解工作只能加強(qiáng),不能削弱,要適應(yīng)新的形勢(shì),解決新的問題,在工作機(jī)制、工作方法、工作方式要有新的突破和創(chuàng)新。針對(duì)我市實(shí)際,我們認(rèn)為:
(一)提高思想認(rèn)識(shí),加快建設(shè)進(jìn)程。企業(yè)是國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分,企業(yè)的穩(wěn)定關(guān)系到整個(gè)社會(huì)的穩(wěn)定。要從踐行“三個(gè)代表”重要思想的政治高度,認(rèn)識(shí)到做好這項(xiàng)工作的重要性和必要性,將民調(diào)工作擺上重要的議事日程;認(rèn)識(shí)到建立企業(yè)調(diào)解組織符合中國(guó)國(guó)情和優(yōu)良傳統(tǒng),符合人民群眾的愿望,副作用小,社會(huì)效應(yīng)大,使當(dāng)事人免除了訟累,節(jié)省了大量的人力物力,于國(guó)、于家、于當(dāng)事人有百利而無一害。要認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院頒布的《人民調(diào)解委員會(huì)組織條例》以及蘇司基()第號(hào)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)人民調(diào)解工作的通知》文件精神,在全市大中型企業(yè)中科學(xué)、合理、合法地設(shè)置人民調(diào)解組織。
。ǘ⿵(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),健全組織網(wǎng)絡(luò)。一是建立以司法行政牽頭,各企業(yè)黨組、相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)為主體,各車間班組負(fù)責(zé)人共同協(xié)助的人民調(diào)解委員會(huì),形成一張由企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥,黨組、工會(huì)協(xié)管,車間調(diào)解小組、班組調(diào)解員組成的三級(jí)調(diào)解網(wǎng)絡(luò)。二是配齊配強(qiáng)思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的專職調(diào)解員,優(yōu)先選拔懂法律、熟悉企業(yè)情況的人員充實(shí)進(jìn)來,逐步穩(wěn)定調(diào)解員隊(duì)伍。三是建立健全信息員、聯(lián)絡(luò)員制度,按照職工數(shù)%的比例配備信息員、聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍,建立通暢、快捷的糾紛信息反饋網(wǎng)絡(luò)。
。ㄈ┩七M(jìn)機(jī)制創(chuàng)新,提高工作實(shí)效。在新時(shí)期,解決新矛盾、新問題要求企業(yè)人民調(diào)解工作在運(yùn)行質(zhì)態(tài)上求升華,在機(jī)制上求創(chuàng)新,在工作實(shí)效上求提高。始終堅(jiān)持穩(wěn)定壓倒一切的思想不動(dòng)搖,堅(jiān)持服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不動(dòng)搖,大力推進(jìn)自身的改革進(jìn)程。一是在網(wǎng)絡(luò)外延上拓展,將企業(yè)內(nèi)部的調(diào)解工作延伸到社會(huì),走聯(lián)合調(diào)解之路,積極開展外向型調(diào)解工作。與公司相鄰的街道、村以及兄弟企業(yè)單位建立聯(lián)合調(diào)解網(wǎng)絡(luò)。二是在企業(yè)內(nèi)部“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”,密切與工會(huì)勞調(diào)委的聯(lián)系,與當(dāng)前的大調(diào)解工作機(jī)制有機(jī)結(jié)合,與“四五”普法 ……(未完,全文共3496字,當(dāng)前僅顯示1766字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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