目錄/提綱:……
一、健全機制,完善青年文明號創(chuàng)建體系
一是加強領(lǐng)導(dǎo),為創(chuàng)建活動創(chuàng)造良好的外部環(huán)境
二是嚴(yán)格考核,努力提高創(chuàng)建活動的質(zhì)量
三是加強溝通,促進(jìn)創(chuàng)建活動的全面提高
二、科學(xué)管理,提高青年文明號活動效果
一是整體推進(jìn)
二是完善基礎(chǔ)
三是加強學(xué)習(xí)
三、號手聯(lián)動,使青年在創(chuàng)建活動中成長成才
一是在創(chuàng)建活動中建立人才培養(yǎng)機制
二是開展多種形式的青工技術(shù)培訓(xùn)活動
三是積極開展青工技術(shù)創(chuàng)新活動
……
突出重點強化管理
積極開展?fàn)巹?chuàng)青年文明號活動
五七○四廠是隸屬于中國航空工業(yè)總公司第一集團(tuán)的大型軍工企業(yè),現(xiàn)有職工余人,歲以下青工多人。
幾年來,我們以緊緊圍繞“一流管理、一流人才、一流服務(wù)、一流業(yè)績”的工作目標(biāo),按照“抓創(chuàng)建、求深化、創(chuàng)規(guī)模、出效益”的工作思路,結(jié)實企業(yè)實際,不斷加大青年文明號創(chuàng)建力度,努力創(chuàng)新活動內(nèi)容,逐步完善工作機制,以爭創(chuàng)青年文明號活動為切入點,帶領(lǐng)青工投身企業(yè)發(fā)展實踐,在企業(yè)的改革與發(fā)展中發(fā)揮了團(tuán)組織的積極作用。
一、健全機制,完善青年文明號創(chuàng)建體系
自開展青年文明號創(chuàng)建活動以來,五七○四廠團(tuán)委始終以“樹高度職業(yè)文明,創(chuàng)一流工作業(yè)績”為目標(biāo),把創(chuàng)建活動作為引導(dǎo)全廠青工倡
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第一手資料,對各青年文明號創(chuàng)建單位進(jìn)行全面細(xì)致的考核、檢查,保證了青年文明號的創(chuàng)建質(zhì)量。
三是加強溝通,促進(jìn)創(chuàng)建活動的全面提高。針對各創(chuàng)建單位發(fā)展不均衡這一現(xiàn)象,我們定期舉辦“創(chuàng)建青年文明號經(jīng)驗交流”活動,到獲得省、市級青年文明號的單位現(xiàn)場參觀,積極開展“找差距,促發(fā)展”活動,每年五四期間表彰一批創(chuàng)建活動開展得好的班組和青年集體,樹立典型,從而帶動創(chuàng)建活動的全面開展。
二、科學(xué)管理,提高青年文明號活動效果
創(chuàng)建青年文明號活動是加強青年
職業(yè)道德建設(shè)和青年集體建設(shè)的重要載體。隨著企業(yè)各種新機型試修工作的全面展開,僅憑拼命干、搞突擊,已不能適應(yīng)形勢發(fā)展的要求,引入科學(xué)的組織、管理勢在必行。
一是整體推進(jìn)。從年起,我們在各單位青年班組全面推廣創(chuàng)建青年文明號活動。我們以創(chuàng)建活動為載體,通過加強班組制度文化建設(shè),以建立和完善班組制度為基礎(chǔ),以班組標(biāo)準(zhǔn)化工作為主要內(nèi)容,以班組長培訓(xùn)為牽動,對班組生產(chǎn)要素進(jìn)行有效整合,探索行之有效的班組管理方法,達(dá)到以班組管理水平的提高來促進(jìn)重點工程任務(wù)的完成。
二是完善基礎(chǔ)。我們?yōu)榍嗄臧嘟M設(shè)計、印制了班組管理用表格,包括《班長崗位描述》、《班組成員崗位描述》、《生產(chǎn)進(jìn)度表》、《生產(chǎn)延誤表》和《多余物控制程序表》等。使生產(chǎn)管理、質(zhì)量保證、進(jìn)度節(jié)點控制等各項工作進(jìn)一步有序化、規(guī)范化。
三是加強學(xué)習(xí)。我們定期組織青年班組長學(xué)習(xí)各類管理知識、企業(yè)文化,還編印了《青年文明號?罚考酒,全年期向青年班組長系統(tǒng)地介紹班組管理基礎(chǔ)理論和方法,他們在管理能力上有了長足的提高。
三、號手聯(lián)動,使青年在創(chuàng)建活動中成長成才
培育青年職工成長成才是我們共青團(tuán)組織一項義不容辭的責(zé)任,而隨著青年正逐步由科研生產(chǎn)中的生力軍變成主力軍,這一問題更成為我們共青團(tuán)組織刻不容緩的當(dāng)務(wù)之急。在創(chuàng)建活動中,我們把青年文明號與青年崗位能手活動緊密結(jié)合,采取號手聯(lián)動機制,加快了青年培養(yǎng)進(jìn)程。
一是在創(chuàng)建活動中建立人才培養(yǎng)機制。為達(dá)到號手聯(lián)動效果,在青年文明號創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)中,把崗位能手比例作為一項重要內(nèi)容。所有參評的青年班組青年崗位能手要占青年的以上,并且要有明確的青年崗位能手培養(yǎng)措施。通過號手聯(lián)動,較好地發(fā)揮了青年文明號的育人作用。
二是開展多種形式的青工技術(shù)培訓(xùn)活動。為促進(jìn)活動的深入開展,在開展創(chuàng)建活動同時,我們還積極組織青工學(xué)習(xí)技能。通過“導(dǎo)師帶徒”等活動,為企業(yè)培養(yǎng)一專多能的多面手。自年以來,全廠已有多名青工參加了這項活動。為提高青工的整體技術(shù)水平,多次組織開展青工技術(shù)練兵活動,在對青工進(jìn)行各種形 ……(未完,全文共2206字,當(dāng)前僅顯示1403字,請閱讀下面提示信息。
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