統(tǒng)戰(zhàn)部“百名黨外后備干部培養(yǎng)鍛煉工程”經(jīng)驗材料

岳陽市實施"百名黨外后備干部培養(yǎng)鍛煉工程"成效顯著
統(tǒng)戰(zhàn)部“百名黨外后備干部培養(yǎng)鍛煉工程”經(jīng)驗材料

為認真落實《中共中央關(guān)于加強新形勢下黨外代表人士隊伍建設(shè)的意見》(中發(fā)〔2012〕4號)精神,努力建設(shè)一支高素質(zhì)的黨外代表人士隊伍,推進多黨合作事業(yè)健康發(fā)展.今年,岳陽市部署實施了"百名黨外后備干部培養(yǎng)鍛煉工程".該項工作自啟動以來,全市各級高度重視,周密部署,強力推進,取得良好工作成效.
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織嚴密.將加強黨外后備干部隊伍建設(shè)作為落實4號文件的重要切入點來抓.3月份,市委統(tǒng)戰(zhàn)部將實施"百名黨外后備干部培養(yǎng)鍛煉工程"的工作設(shè)想向市委書記黃蘭香進行了專題匯報,黃蘭香書記指出,工作設(shè)想很好,由市委統(tǒng)戰(zhàn)部制定工作方案,報市委常委會研究后實施.3月下旬,市委常委會對"百名黨外后備干部培養(yǎng)鍛煉工程"進行了專題研究,會議討論通過了市委統(tǒng)戰(zhàn)部提出的《關(guān)于實施百名黨外后備干部培養(yǎng)鍛煉工程方案》,會議決定成立以市
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同時要為他們履行職責創(chuàng)造必要的條件.四是工作匯報制度.要求黨外后備干部每季度向市委組織部、統(tǒng)戰(zhàn)部和派出單位匯報工作.市委組織部、統(tǒng)戰(zhàn)部根據(jù)黨外后備干部的思想、工作、學(xué)習(xí)、生活以及廉潔作風(fēng)等各方面存在的問題,采取切實可行的辦法予以解決.五是聯(lián)席會議制度.市委統(tǒng)戰(zhàn)部和組織部每季度舉行一次聯(lián)席會議,按照各自的職能和不同的分工,協(xié)調(diào)解決培養(yǎng)鍛煉工作中遇到的各種問題和困難.六是日常管理制度 .要求接收單位加強對黨外后備干部的管理,同時,要求參與培養(yǎng)鍛煉的黨外后備干部要嚴格遵守政治紀律、組織紀律和工作紀律,做到遵章守紀,清正廉潔.
三、上下配合,貫徹迅速."百名黨外后備干部培養(yǎng)鍛煉工程"后,各縣市區(qū)和市直各相關(guān)單位迅速召開專門會議,傳達會議精神,明確具體要求,強化工作措施,確保"百名黨外后備干部培養(yǎng)鍛煉工程"各項工作要求落實到位.一是行動迅速,對接到位.各接收單位精心組織、提前銜接,認真做好工作對接,確保參加鍛煉的黨外后備干部按時進入工作崗位.市委督查室接受40名后備干部報到后,迅速將后備干部與"四三六"工程中40個重點項目進行對接,制定了詳細的后備干部項目聯(lián)系表,并與項目具體負責人進行對接.市招商局組織專人送11名后備干部到23個重大產(chǎn)業(yè)招商項目所在地,與責任單位和責任人現(xiàn)場對接.市規(guī)劃局組織15名后備干部到各區(qū)見面座談后,立即奔赴各自派駐的鄉(xiāng)辦,協(xié)助禁違拆違治違工作.市扶貧辦召開了后備干部駐村幫扶專題會議,部署后備干部與建設(shè)扶貧村對接工作.市信訪局及時組織后備干部與駐京辦、市委總值班室等單位召開座談會進行對接.二是明確職責,培訓(xùn)到位.各接收單位根據(jù)黨外干部自身條件,結(jié)合本部門實際,為參加鍛煉的黨外干部精心設(shè)計了崗位職責,并有針對性的開展技能培訓(xùn),確保黨外干部盡快進入工作角色、順利履職.市招商局為11名選派到招商一線培養(yǎng)鍛煉的后備干部明確了目標任務(wù)、工作要求、工作責任和工作措施,并安排局領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)人員進行招商相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),為后備干部提供業(yè)務(wù)指導(dǎo).市信訪局對每名后備干部做到"五個一":一本書(〈信訪條例〉)、一套規(guī)程(信訪工作規(guī)程)、一張崗位卡(崗位工作牌及要求)、一個帶引人(安排一名熟悉法律法規(guī)、經(jīng)驗豐富的信訪干部指導(dǎo)后備干部)、一個學(xué)習(xí)筆記本,指導(dǎo)他們學(xué)習(xí)相關(guān)知識,帶領(lǐng)他們接訪處訪,傳授方法技巧,交流心得體會.同時,還安排他們參加市信訪局每月工作例會和專題學(xué)習(xí)培訓(xùn)會議.市幫扶辦根據(jù)后備干部的特點,將其分成綜合組與督查組,明確各組主要工作職責及任務(wù)分工.同時提供涉企有關(guān)政策法律法規(guī),組織學(xué)習(xí)幫扶企業(yè)相關(guān)制度及流程.三是嚴格考核,管理到位.為確保"百名黨外后備干部培養(yǎng)鍛煉工程"取得實效,各單位根據(jù)崗位特點,制定了相關(guān)管理和考核辦法,加強對后備干部的管理.市委督查室為到"四三六"工程鍛煉的后備干部建立了干部檔案臺帳,制定了《到"四三六"重點工程鍛煉的后備干部管理辦法》.市扶貧辦制定了《后備干部駐村管理辦法》,5月中旬還組織人員對后備干部駐村工作進行了督查.市招商局制定了《后備干部到招商一線培養(yǎng)鍛煉考核管理辦法》、《2012年重大產(chǎn)業(yè)招商項目考核實施細則》,從項目引進、項目調(diào)度跟蹤服務(wù)、日常管理等三個方面,對后備干部進行量化考核.市禁違拆違治違辦安排專人負責15名后備干部的跟蹤培養(yǎng)、日常考核和考察工作,積極主動與后備干部派駐地的鄉(xiāng)辦聯(lián)系,及時了解后備干部生活、工作動態(tài),并將相關(guān)情況登記成冊.市信訪局、 ……（未完，全文共3632字，當前僅顯示1835字，請閱讀下面提示信息。收藏《統(tǒng)戰(zhàn)部“百名黨外后備干部培養(yǎng)鍛煉工程”經(jīng)驗材料》）