2012年公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核自查情況匯報(bào)

目錄/提綱：……
二、落實(shí)和完善領(lǐng)導(dǎo)人員談話制定（自評3分）
三、領(lǐng)導(dǎo)班子按規(guī)定召開民主生活會（自評2分）
一、認(rèn)真落實(shí)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定（自評5分）
二、嚴(yán)格執(zhí)行“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)（自評5分）
（二）嚴(yán)格執(zhí)行國家的法律、法規(guī)，不斷完善各項(xiàng)管理制度，促進(jìn)了企業(yè)的和諧發(fā)展
二、從嚴(yán)治黨、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)（自評3分）
一、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律（自評4分）
二、嚴(yán)格執(zhí)行《招標(biāo)投標(biāo)法》，規(guī)范建設(shè)項(xiàng)目、土地產(chǎn)權(quán)和采購交易活動（自評3分）
（一）加強(qiáng)物資采購管理
（二）民主考察干部
二、沒有發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)人員配偶、子女利用領(lǐng)導(dǎo)人員職權(quán)和影響獲取非法利益及造成惡劣影響
三、領(lǐng)導(dǎo)人員履行黨風(fēng)廉政責(zé)任制，沒有發(fā)生大案要案及造成惡劣影響
四、按程序選拔任用干部，沒有違反有關(guān)政策和規(guī)定
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2012年公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核自查情況匯報(bào)

2012年度8字公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，能按照上級黨委的部署和要求，認(rèn)真貫徹黨的十八大和中紀(jì)委十七屆六次全會精神，貫徹落實(shí)嶺南集團(tuán)“十二五”發(fā)展規(guī)劃，圍繞糧食集團(tuán)“營銷拉動，內(nèi)控管理”主題年活動方案，加強(qiáng)制度建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)了創(chuàng)新意識，推動門店的轉(zhuǎn)型升級，促進(jìn)廉政文化的建設(shè)。為了做好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核的檢查工作，公司黨委于12月召開了黨委擴(kuò)大會議，按照集團(tuán)黨委《關(guān)于開展2012年糧食集團(tuán)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核的通知》（穗糧集黨〔2012〕30號）精神，認(rèn)真對照檢查，總結(jié)了今年我司黨風(fēng)廉政工作，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：
第一部分 全面貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制（自評12.5分）
一、抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的計(jì)劃、有部署、領(lǐng)導(dǎo)班子全年至少召開兩次會議，研究黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，提出具體要求，解決具體問題（自評3分）
公司領(lǐng)導(dǎo)班子對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作非常重視，把之列入重要議事日程，在總結(jié)2011年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的基礎(chǔ)上，提出了2012年的工作計(jì)劃。還專門召開領(lǐng)導(dǎo)班子及經(jīng)營班子會議，研究黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，對排查出的廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，提出有關(guān)的防范風(fēng)險(xiǎn)的具體要求，
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形成了自覺學(xué)習(xí)，執(zhí)行制度的良好風(fēng)氣，確保各項(xiàng)工作規(guī)范化、程序化。二是增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識，從合同的管理，資金審批和庫存管理等方面入手，發(fā)展運(yùn)營，控制現(xiàn)金流，確保企業(yè)資金安全。三是增強(qiáng)服務(wù)意識，對員工實(shí)行了全員再培訓(xùn)，加強(qiáng)職業(yè)道德教育，針對個別門店的執(zhí)行力不到位，調(diào)整區(qū)域經(jīng)理充實(shí)管理力量。
四、領(lǐng)導(dǎo)班子一把手向黨組織報(bào)告黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉潔自律規(guī)定執(zhí)行情況，班子成員向同級責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告責(zé)任范圍內(nèi)主抓工作的落實(shí)情況（自評2分）
健全領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉的考評制度。在今年7月，開展了領(lǐng)導(dǎo)班子民主評議工作。首先是領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員對2011年工作實(shí)績進(jìn)行述職。然后是到會考評人員采取無記名的形式民主考評領(lǐng)導(dǎo)班子。
今年12月，開展了2012年度公司領(lǐng)導(dǎo)班子及成員述職述廉和群眾測評工作。首先由公司領(lǐng)導(dǎo)作了動員，使大家明確考核是圍繞嶺南集團(tuán)“十二五”發(fā)展規(guī)劃和糧食集團(tuán)年度工作部署，進(jìn)一步完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)，強(qiáng)化廉潔自律，提升企業(yè)競爭力和盈利水平，推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。然后由群眾測評，測評結(jié)果是黨政領(lǐng)導(dǎo)班子及成員群眾綜合評定為“好”。
五、認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查考核的“整改意見”，自覺維護(hù)責(zé)任制的嚴(yán)禁性（自評3分）
我司于去年11月召開了座談會，征求了員工對領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員的意見，員工充分肯定了班子及成員的工作，同時提出了意見和建議，一是增加維修人員；二是完善人才培訓(xùn)計(jì)劃。對此，由分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，明確責(zé)任人，定計(jì)劃定措施，逐項(xiàng)加以落實(shí)。一是成立開發(fā)拓展部，相應(yīng)增加負(fù)責(zé)工程維修工作人員2人；二是創(chuàng)新培訓(xùn)方式，實(shí)行學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合，組織店員到嶺南食品專賣店和兄弟單位的門店進(jìn)行實(shí)操培訓(xùn)，組織經(jīng)營部門參加連鎖協(xié)會舉辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
第二部分 強(qiáng)化黨性黨風(fēng)黨紀(jì)和廉政教育，增強(qiáng)黨員干部的紀(jì)律觀念和拒腐防變能力（自評12分）
一、結(jié)合實(shí)際開展廉政建設(shè)宣傳教育活動和廉政文化建設(shè)，制定相關(guān)的學(xué)習(xí)和教育計(jì)劃，并組織實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)班子成員集中學(xué)習(xí)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的理論、政策、法規(guī)等全年不少于2次，一把手親自上黨風(fēng)廉政專題黨課全年至少1次（自評7分）
（一）我司結(jié)合紀(jì)律教育月活動、民主生活會，中心組、以及本部員工的每月學(xué)習(xí)內(nèi)容，制定了相關(guān)的學(xué)習(xí)安排，開展了一系列的學(xué)習(xí)，采取宣傳欄、集中、自學(xué)、網(wǎng)絡(luò)、動漫等形式，開展廉政教育。學(xué)習(xí)《反腐倡廉教育讀本（2012）》、各級紀(jì)委工作報(bào)告的要點(diǎn)、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉政從業(yè)若干規(guī)定》、《b_m法》和《市委、市政府關(guān)于走新型城市化發(fā)展道路，建設(shè)廉潔廣州的決定》等，紀(jì)委工作人員參加了糧食集團(tuán)專題輔導(dǎo)課；組織黨員和管理人員觀看廉政教育片《一手遮天下的腐敗》、《失德之害——領(lǐng)導(dǎo)干部從政道德警示錄》；開展廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查和防范，共排查出廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)7個，其中較高風(fēng)險(xiǎn)2個，一般風(fēng)險(xiǎn)5個。針對糧食集團(tuán)通報(bào)某單位存在的保險(xiǎn)柜管理的問題，全面檢查了公司的保險(xiǎn)柜。
通過紀(jì)律教育和廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查，進(jìn)一步強(qiáng)化了重要崗位人員的責(zé)任意識和自我防范意識，提高了抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。
（二）實(shí)行上崗前和在崗的廉政教育，對重點(diǎn)崗位人員進(jìn)行職業(yè)操守教育，建立品類經(jīng)理輪崗制度。同時舉辦了廉政文化專欄，將廉政文化建設(shè)融會到企業(yè)文化之中。
（三）公司黨委許忠板書記作了 “高度認(rèn)同嶺南核心價值觀，推動嶺南食品專賣店的發(fā)展”專題講座，提出了在品牌引領(lǐng)下，貫徹糧食集團(tuán)“營銷拉動，內(nèi)控管理”主題年，完善內(nèi)控管理的具體要求，統(tǒng)一員工的思想 ，提高執(zhí)行力。
二、落實(shí)和完善領(lǐng)導(dǎo)人員談話制定（自評3分）
建立了《公司領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度》，公司紀(jì)委與擬提任總監(jiān)進(jìn)行任職前的廉政談話。并聽取員工的意見。對新入職的總部員工，實(shí)行每半年兩次的談話和考核，制定成長計(jì)劃。著重圍繞加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、促進(jìn)廉潔自律等工作，相互交換意見，研究問題；幫助談話對象進(jìn)行回顧總結(jié)，肯定成績，指出存在問題和不足，促使其克服和改進(jìn)，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
三、領(lǐng)導(dǎo)班子按規(guī)定召開民主生活會（自評2分）
今年8月公司領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合民主考評工作，召開了民主生活會，會議總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員2011年度的工作業(yè)績，圍繞“德、能、勤、績、廉”，進(jìn)行對照檢查、互評、大家敞開心扉，通過溝通，大家更加明確8字店是嶺南集團(tuán)的重要窗口，要站在品牌傳播的最高點(diǎn)，起到品牌推廣的作用。把商業(yè)化運(yùn)作與嶺南戰(zhàn)略服務(wù)兩者結(jié)合起來， ……（未完，全文共6612字，當(dāng)前僅顯示2322字，請閱讀下面提示信息。收藏《2012年公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核自查情況匯報(bào)》）