自來水公司“小金庫”專項治理工作小結(jié)

自來水公司“小金庫”專項治理工作小結(jié)

根據(jù)區(qū)紀委“關(guān)于開展小金庫專項治理工作”的整體部署，水務(wù)集團沈河營業(yè)分公司黨、政領(lǐng)導(dǎo)班子進行了認真的討論，提高認識，查找問題，糾正錯誤。堅決堵住小金庫形成的各種渠道，推進管理上軌道，逐步形成廉政、和諧、穩(wěn)定、發(fā)展的氛圍，真正履行我們的職責(zé)，為全區(qū)的經(jīng)濟建
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也決不能影響工作，我們著實動了很多腦筋。企業(yè)的穩(wěn)定不是用小金庫做支撐的，相反小金庫是企業(yè)不穩(wěn)定的重要因素。這是經(jīng)過事實證明的。

二、建立防止“小金庫”長效機制，預(yù)防“小金庫”回頭
為了將治理“小金庫”工作做實，防止“小金庫”再滋生，沈河營業(yè)分公司實行了主管經(jīng)理負責(zé)的責(zé)任制度，由主管經(jīng)理對自己分管的科室的“小金庫”治理工作簽訂承諾書，并承擔責(zé)任。同時我們規(guī)定凡是出現(xiàn)“小金庫”問題的科室，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)科長馬上撤職，同時對主管經(jīng)理給予相應(yīng)處分。
此外，我們還建立由紀委負責(zé)的監(jiān)督機制，經(jīng)常下基層了解各方面的情況，掌握第一手資料，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。紀委下基層堅持多走、多看、多聽，了解各方面的情況，工程、計劃、生活、思想等等。及時匯報給黨政領(lǐng)導(dǎo)，做出決策，保證工作不出問題，保證沈河大局穩(wěn)定。同時將小金庫的治理情況公示，請求廣大職工的監(jiān)督。
經(jīng)過我們的工作，沈河營業(yè)分公司沒有小金庫的存在。
2011年始，沈河營業(yè)分公司用戶發(fā)展工程和材料項目100%實行招標程序，嚴格執(zhí)行集團相關(guān)規(guī)定。
工程施工合同和材料采購合同全部上報到沈陽水務(wù)集團法律室核審蓋章后方能簽訂。財務(wù)部門對外支付工程款項和材料款項必須具備集團簽發(fā)的中標通知書、 ……（未完，全文共1050字，當前僅顯示667字，請閱讀下面提示信息。收藏《自來水公司“小金庫”專項治理工作小結(jié)》）