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街道關于黨政主要負責人“四不直接分管”工作的報告

發(fā)表時間:2013/1/5 16:48:14
目錄/提綱:……
一、落實“四不直接分管”制度情況
二、副職領導的分工情況
三、存在問題
一是思想認識不到位
二是監(jiān)督管理工作有待加強
四、措施打算
1、加強制度落實
2、強化民主集中制
3、嚴格責任分工
4、做好監(jiān)督工作
……
朱剪爐街道關于落實黨政主要
負責人“四不直接分管”工作的報告

為認真落實黨政機關和事業(yè)單位黨政主要負責人“四不直接分管”制度,按照區(qū)紀委《沈河區(qū)黨政主要領導“四不直接分管”實施辦法(試行)》,我單位圍繞黨政機關和事業(yè)單位黨政主要負責人不直接分管人事、財務、物資采購和工程項目開展自查工作。這項工作街道辦事處黨政領導都非常重視,現(xiàn)將自查情況報告如下:
一、落實“四不直接分管”制度情況
落實黨政主要負責人“四不直接分管”制度,規(guī)范和監(jiān)督“一把手”權力
……(新文秘網http://120pk.cn省略364字,正式會員可完整閱讀)…… 
作部,黨群工作部部長負責對實行主要負責人“四不直接分管”的組織實施與日常監(jiān)督管理。
落實完善制度。進一步落實完善財務管理制度、人事管理制度、政府采購制度、工程項目招投標制度,明確各事項運作程序,重大事項決策必須由領導班子集體研究、黨工委討論決定。
二、副職領導的分工情況
為進一步把《沈河區(qū)黨政主要領導“四不直接分管”實施辦法(試行)》落到實處,經領導班子研究決定我街副職領導工作分工如下:殷長吉副書記分管財務工作;蘇歆華副主任分管人事工作;張福瑞副主任分管工程項目工作;鐘志國副主任分管物資采購工作。
三、存在問題
我單位主要負責人“四不直接分管” 工作以來開展也發(fā)現(xiàn)了一些存在的問題,主要表現(xiàn)在:一是思想認識不到位。雖然我們對“四不直接分管”工作進行了分工,也進行了公布,但在工作中,有的科室人員還是直接請示主要領導,對分管領導造成心理壓力。二是監(jiān)督管理工作有待加強。我街道在工作中堅持重大事項經領導班子集體研究決定的工作原則,雖然沒有發(fā)生違規(guī)現(xiàn)象,但是在監(jiān)管上還是存在不到位的問題。
四、措施打算
我街道在以后的工作中將進一步規(guī)范和貫徹落實主要負責人“四不直接分管”運作模式和程序,實施民主監(jiān)督,強化制度落實。
1、加強制度落實。涉及財務、人事、工程項目、物資采購等工作,要嚴格按照管理制度和工作流程執(zhí)行。公開各項工作的審批權限、審批額度、審批程序,增強工作的透明度。
2、強化民主集中制。對重大事項一定要 “集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,要召開黨工委會集體討論作出決定,防止一言堂。
3、嚴格責任分工。分管領導對所分管工作負有直接領導責任,要明確自己的職責,敢于負責,勇于擔當。每月進行一次例會匯報分管工作開展情況,班子成員對其分管的工作進行講評,做好監(jiān)督工作,每半年召開一次全體干部大會,由分管具體工作的副職領導報告所分管工作,全體干部 ……(未完,全文共1609字,當前僅顯示1023字,請閱讀下面提示信息。收藏《街道關于黨政主要負責人“四不直接分管”工作的報告》