街道“四不直接分管”自查情況報告

目錄/提綱：……
一、自查情況及副職分工安排
二、存在問題
三、整改情況及下一步工作打算
1、完善制度，形成“四不直接分管”長效工作機制
2、加強監(jiān)督，確保“四不直接分管”制度落實到位
一是加強單位內(nèi)部民主監(jiān)督
二是黨務(wù)政務(wù)公開，完善監(jiān)督的形式
三是黨風廉政監(jiān)督員監(jiān)督
3、嚴肅紀律
……
皇城街道貫徹落實
“四不直接分管”自查情況報告
皇城街道辦事處按照區(qū)紀委《關(guān)于開展“四不直接分管”自查工作的通知》和《沈河區(qū)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)“四不直接分管”實施辦法（試行）》的文件要求，從街道工作實際出發(fā)，認真落實“四不直接分管”工作，我們以建立“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”為工作原則，強化對“一把手”權(quán)力的監(jiān)督制約，對重點部位和重點環(huán)節(jié)行駛監(jiān)督，從而進一步促進黨政主要領(lǐng)導(dǎo)廉潔從政�，F(xiàn)將我街開展“四不直接分管”自查工作情況
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員的一條線嚴格審核、簽批、報銷制度，從根本上杜絕的濫用，套批公款的可能；對重大物資采購嚴格執(zhí)行政府采購的相關(guān)規(guī)定和制度，大宗物資采購必須按照《中華人民共和國政府采購法》的規(guī)定程序操作，由領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定；對工程項目工作，認真落實工程項目法人制、招投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制等責任制度，工程項目建設(shè)和承包發(fā)包方案要經(jīng)班子成員集體研究決定，確保公共資產(chǎn)不流失，單位經(jīng)費不浪費。
通過認真實行一把手“四不直接分管”制度，我們建立了“副職分管，正職監(jiān)管，集體領(lǐng)導(dǎo)，民主決策”的工作機制，避免了在人事、財務(wù)等敏感領(lǐng)域“一把抓”、“一言堂”、“一支筆”現(xiàn)象，促進街道的黨風廉政建設(shè)，推動了皇城地區(qū)經(jīng)濟社會的發(fā)展。
二、存在問題
在 執(zhí)行《沈河區(qū)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)“四不直接分管”實施辦法（試行）》工作過程中，我們認為如何有效監(jiān)督，真正貫徹和落實好是基層面臨的一項課題。
三、整改情況及下一步工作打算
1、完善制度，形成“四不直接分管”長效工作機制。我們制定了《皇城街道報銷業(yè)務(wù)流程》、《皇城街道收款辦理程序》、《財務(wù)報銷管理）》等系列制度。通過制度建設(shè)的剛性約束，使領(lǐng)導(dǎo)干部認真履行“四不分管”工作要求，強化對“一把手”權(quán)力的監(jiān)督制約，促進領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識增強，推動街道黨風廉政建設(shè)工作全面展開，使黨風廉政建設(shè)工作呈現(xiàn)良好的局面。
2、加強監(jiān)督，確�！八牟恢苯臃止堋敝贫嚷鋵嵉轿�。一是加強單位內(nèi)部民主監(jiān)督。通過每周例會，民主生活會，述職述廉等方式，警鐘長鳴，做實一把手“四不直接分管”工作。二是黨務(wù)政務(wù)公開，完善監(jiān)督的形式。建立完善黨務(wù)政務(wù)公開制度，開辟黨務(wù)政務(wù)公開專欄，利用廉政博客定期公布重大人事變動、物資采購、公款支出、工程項目等信息，接受群眾監(jiān)督回應(yīng)，確保監(jiān)督效果。三是黨風廉政監(jiān)督員監(jiān)督。邀請黨風廉 ……（未完，全文共1537字，當前僅顯示977字，請閱讀下面提示信息。收藏《街道“四不直接分管”自查情況報告》）