目錄/提綱:……
一、工作開展情況:
1、明確班子分工,確保公開透明
2、建立規(guī)章制度,嚴格規(guī)范管理
3、強化工作監(jiān)督,加強日常監(jiān)督
二、存在問題:
一是具體工作人員存在思想認識不到位,易出現(xiàn)越級請示匯報的現(xiàn)象
二是運行過程中的監(jiān)督管理工作有待加強
三、下步工作計劃和措施:
一是切實加強各項工作制度的落實
三是嚴格落實責任分工,權清責明
……
五里河街道“四不直接分管”自查報告
按照區(qū)紀委《關于認真落實黨政機關和事業(yè)單位主要負責人“四不直接分管”通知》的要求,五里河街道將此項工作作為進一步規(guī)范領導干部廉潔從政行為的重要內(nèi)容,嚴格對照自查項目,認真開展自查工作,現(xiàn)將自查情況
匯報如下:
一、工作開展情況:
1、明確班子分工,確保公開透明。我們嚴格按照區(qū)紀委的要求,再次明確了領導班子成員的分工:黨工委書記負責街道全面工作,行政主任負責街道行政工作,黨政主要領導不直接分管人事、財務、物資采購和工程項目四項工作,分別由副書記和副主任負責分管!八牟环止堋表椖烤唧w分工
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,報分管副職領導同意后,執(zhí)行落實;屬重要采購的,經(jīng)分管副職領導審核,報主要領導同意后,執(zhí)行落實;對私自采購,造成購進假冒偽劣商品或上當受騙后果,導致單位經(jīng)濟損失,或由于領導干部失察、失管等原因,導致發(fā)生以權謀私的,要按照有關法規(guī)追究有關領導和責任人的法紀責任。在工程項目上:嚴格按照相關規(guī)定進行公開招投標。對未列入公開招標范圍的基建工程的發(fā)包以及基建工程的設計變更、工程量增減變化,必須經(jīng)班子會議集體研究決定,嚴禁“暗箱”操作。對違反基建工程管理規(guī)定的,依照有關法規(guī)追究相關領導和直接責任人的法紀責任。
3、強化工作監(jiān)督,加強日常監(jiān)督。為保證“四不直接分管”文件精神得到有效落實,我們強化了對分管副職行使權力情況的監(jiān)督,黨工委會議要定期或不定期聽取本單位財務、干部人事、工程招標和物資采購等工作開展情況的匯報;規(guī)定分管副職要主動接受主要領導和班子其他成員的監(jiān)督,定期將分管工作情況在班子成員會上進行匯報。進一步推進政務公開,對“四個不直接分管”的分工、職責、權限、工作流程和工作紀律等,在全體干部會議上進行公開。
二、存在問題:
通過自查工作的開展,我們也發(fā)現(xiàn)了一些存在的問題。
一是具體工作人員存在思想認識不到位,易出現(xiàn)越級請示匯報的現(xiàn)象。盡管我們對“四不直接分管”工作進行了分工,在全體干部職工中也進行了公布,但在實際工作中,有的時候具體科室人員還是習慣于直接請示主要領導,對分管領導的領導職責有所忽視。
二是運行過程中的監(jiān)督管理工作有待加強。五里河街道在工作中始終堅持重大事項必須經(jīng)領導班子集體研究決定的工作原則,但是在監(jiān)管上還是存在不到位的現(xiàn)象。主要體現(xiàn)在班子成員之間的互相監(jiān)督、一般干部群眾對領導的監(jiān)督,有那種“事不關己高高掛起”的思想存在。
三、下步
工作計劃和措施:
一是切實加強各項工作制度的落實。結合財務、人事、工程項目、物資采購等工作管理制度,公開各項工作的審批權限、審批額度、審批程序,增強工作的透明度。
二是充分發(fā)揮民主集中制原則,對重大事項一定要按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,由領導班子集體討論作出決定。
三是嚴格落實責任分工,權清責明。明確分管領導對所分管工作負 ……(未完,全文共1860字,當前僅顯示1182字,請閱讀下面提示信息。
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