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建設(shè)局主要領(lǐng)導(dǎo)“四不直接分管”工作總結(jié)

發(fā)表時(shí)間:2013/1/5 16:59:34
目錄/提綱:……
一、前期工作開(kāi)展情況
(一)、認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)
(二)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
(三)、加強(qiáng)教育
(四)、落實(shí)制度
二、查找的問(wèn)題
(一)、查找整改,制定方案
(二)完善各項(xiàng)制度
三、下步工作思路和打算
(一)接受監(jiān)督
(二)嚴(yán)肅紀(jì)律
……
沈河區(qū)建設(shè)局主要領(lǐng)導(dǎo)
“四不直接分管”工作總結(jié)

為進(jìn)一步完善懲治和預(yù)防腐敗體系的建設(shè),確實(shí)加強(qiáng)對(duì)權(quán)利運(yùn)用的制約監(jiān)督,有效促進(jìn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)廉政從政,根據(jù)區(qū)紀(jì)委《沈河區(qū)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)“四不直接分管”實(shí)施辦法(試行)》的要求,結(jié)合我局實(shí)際情況,現(xiàn)將區(qū)建設(shè)局主要領(lǐng)導(dǎo)“四不直接分管”工作總結(jié)匯報(bào)如下:
一、前期工作開(kāi)展情況
(一)、認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)
區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略292字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
體抓落實(shí)。把“四不分管”工作落到實(shí)處,形成工作機(jī)構(gòu)健全,責(zé)任分解明確的工作格局。
 。ㄈ、加強(qiáng)教育。結(jié)合工作實(shí)際,與“四個(gè)一”主題活動(dòng)相結(jié)合,在機(jī)關(guān)干部職工中廣泛宣傳“四不直接分管”工作的各項(xiàng)制度,使“四不分管”融入到各項(xiàng)工作之中。
 。ㄋ模、落實(shí)制度。按照《沈河區(qū)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)“四不直接分管”實(shí)施辦法》的要求,局領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭勤政,遵紀(jì)守法,廉潔自律,凡是法律、法規(guī)和上級(jí)黨政機(jī)關(guān)頒布的規(guī)定必須堅(jiān)決帶頭執(zhí)行,令行禁止。
二、查找的問(wèn)題
(一)、查找整改,制定方案
根據(jù)區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局的文件精神,我局制定了沈河區(qū)建設(shè)局黨政主要領(lǐng)導(dǎo)“四不直接分管”實(shí)施辦法,將適用范圍、原則、具體措施都詳細(xì)加以規(guī)范。同時(shí),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子分工進(jìn)行了調(diào)整,由原主要領(lǐng)導(dǎo)分管財(cái)務(wù)和人事調(diào)整為由一名副局長(zhǎng)主管,由主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)監(jiān)管;同時(shí)將城建工程項(xiàng)目的招投標(biāo)由一名副局長(zhǎng)分管;建筑市場(chǎng)管理由一名副局長(zhǎng)分管;形成了層層有人抓,分工負(fù)責(zé)制的領(lǐng)導(dǎo)_和格局,實(shí)施辦法中還對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)的從政行為進(jìn)行了解釋。
(二)完善各項(xiàng)制度。
為確!八牟恢苯臃止堋惫ぷ髡嬲涞綄(shí)處,不流于形式,特將此工作作為長(zhǎng)期工作來(lái)抓,建立起長(zhǎng)期有效的工作機(jī)制和制度。

三、下步工作思路和打算
(一)接受監(jiān)督
區(qū)建設(shè)局將主要領(lǐng)導(dǎo)“四不直接分管“制度在政務(wù)公開(kāi)、黨務(wù)公開(kāi)網(wǎng)進(jìn)行公開(kāi),采取多種方法廣泛進(jìn)行宣傳。定期召開(kāi)大會(huì),通報(bào)執(zhí)行情況,自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。局黨總支設(shè)立舉報(bào)電話24845538,受理群眾的投訴和舉報(bào)。 ……(未完,全文共1291字,當(dāng)前僅顯示821字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《建設(shè)局主要領(lǐng)導(dǎo)“四不直接分管”工作總結(jié)》
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