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教育局加強和創(chuàng)新社會管理政策落實情況總結(jié)

發(fā)表時間:2013/1/8 9:31:56
目錄/提綱:……
一、工作開展情況:
1、整合案件受理模式
2、進行信息采集
3、處理應急工作
4、視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設情況
二、工作中存在的問題
一是區(qū)指揮分中心創(chuàng)新的思路還不夠開闊,創(chuàng)新學習的還不夠深刻
三是集團化辦學改革需要一定數(shù)量的專項經(jīng)費支持
三、下一步工作打算
1、完善指揮平臺建設,在服務功能上取得新突破
三是完善各中小學校、幼兒園建立網(wǎng)格管理服務隊四級平臺建設
2、強化基礎數(shù)據(jù)采集應用,在拓寬服務項目上取新進展
3、加強上級轉(zhuǎn)辦案件處置
4、加大社會管理服務人員培訓,在提高業(yè)務能力上取得實效
5、深化應急管理處置機制,在重大突發(fā)事件前期處置上取得更大突破
6、完善視頻監(jiān)控系統(tǒng),加強學校周邊安全問題的監(jiān)控
1、繼續(xù)推進優(yōu)質(zhì)教育資源布局調(diào)整和優(yōu)化重組
2、在教育集團中深入推進管理_改革
3、探索建立多種形式的集團管理模式
……
加強和創(chuàng)新社會管理政策落實情況總結(jié)
沈河區(qū)教育局
加強和創(chuàng)新社會管理是黨在新時期做出的重大戰(zhàn)略決策,是落實“致力民生、崇尚務實”執(zhí)政理念的可靠抓手和實踐載體。我局高度重視區(qū)委、區(qū)政府關于加強和創(chuàng)新社會管理理念精神,為更好的落實創(chuàng)新社會管理政策,結(jié)合區(qū)社會管理服務指揮中心的工作部署,成立了社會管理服務指揮分中心;繼續(xù)深入推進教育集團管理_改革,F(xiàn)將落實情況匯報如下:
一、工作開展情況:
㈠ 成立社會管理服務指揮分中心。
1.整合案件受理模式。局指揮分中心按照區(qū)社會管理服務指揮中心的要求,整合了民心網(wǎng)、數(shù)字城管網(wǎng)、信訪工作平臺、96123市民熱線、沈河區(qū)96125市民熱線、民生微博、網(wǎng)上評議系統(tǒng)等資源。集中體現(xiàn)在就學政策咨詢、違規(guī)補課、亂收費、房屋建設、學校管理、校園校
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㈡ 繼續(xù)深入推進教育集團管理_改革。
1.制定教育集團管理_改革辦法和實施方案
按照洪波書記指示,區(qū)教育局和區(qū)委組織部、區(qū)編委辦成立了推進集團化辦學工作3人領導小組,負責協(xié)調(diào)集團化辦學專項改革推進工作。在充分征求教育局領導班子成員、中層干部以及教育集團總校長意見和建議基礎上,經(jīng)過上下兩次征求意見,修改完善,形成《沈河區(qū)教育集團管理辦法(試行)》、《進一步推進沈河區(qū)中小學集團化辦學工作實施方案》,對教育集團的組織機構(gòu)設置、人事管理、財務管理、業(yè)務管理、監(jiān)督管理辦法等以及推進中的各項工作,進行了全方位規(guī)范指導。
2.加強集團化辦學的信息化平臺建設
依托沈河教育網(wǎng)現(xiàn)有資源,根據(jù)教育集團化需求,開設了集團化辦學專題版塊,為教育集團提供展示、交流和共享的數(shù)字化管理和交流平臺;完成了V2視頻會議系統(tǒng)的搭建,解決了集團內(nèi)各學校間因地域距離帶來的教學交流活動少、信息溝通不及時等實際問題,為集團開展網(wǎng)上事務管理、遠程視頻會議、遠程課堂教學等活動提供了堅實支撐,推進各教育集團的現(xiàn)代化發(fā)展。
二、工作中存在的問題
隨著加強和創(chuàng)新社會管理工作的開展,雖然做了一些工作,但還存在一些不足之處,我們會不斷探索、改進。
社會管理服務指揮分中心管理方面。一是區(qū)指揮分中心創(chuàng)新的思路還不夠開闊,創(chuàng)新學習的還不夠深刻。二是區(qū)指揮分中心加強源頭治理的力度還不夠大,還要進一步探索,加強學習、開拓視野、提高能力,才能不斷開創(chuàng)工作新局面。
深入推進教育集團管理_改革方面。一是即將開展的教師定崗定編工作與教育集團化工作同時深入推進,需要將兩項工作統(tǒng)籌考慮。能否做好以穩(wěn)定為前提的教師核崗定編工作與以改革為前提的集團化辦學推進工作的有機結(jié)合,成為推進集團辦學改革的關鍵環(huán)節(jié)。二是在集團化辦學改革的推進中,教師結(jié)構(gòu)性缺編問題顯得尤為突出,進入東部地區(qū)的名校師資嚴重不足,亟待出臺特殊用人政策。三是集團化辦學改革需要一定數(shù)量的專項經(jīng)費支持。
三、下一步工作打算
社會管理服務指揮分中心方面。
1、完善指揮平臺建設,在服務功能上取得新突破。一是與區(qū)中心密切協(xié)作,對已開發(fā)的系統(tǒng)逐步完善,提高操作性和實用性,為教育的發(fā)展提供更加方便、優(yōu)質(zhì)、快捷的服務。二是按照區(qū)中心統(tǒng)一部署,將整合后的民心網(wǎng)、數(shù)字城管網(wǎng)、信訪平臺、96125市民服務熱線等做好有效對接。三是完善各中小學校、幼兒園建立網(wǎng)格管理服務隊四級平臺建設。四是利用平臺系統(tǒng)多方位服務功能,增強教育對外窗口的服務性實用性,提升教育良好形象。
2、強化基礎數(shù)據(jù)采集應用,在拓寬服務項目上取新進展。充分發(fā)揮指揮分中心平臺作用,加強對采集工作的督導,做好數(shù)據(jù)錄入工作,確;A數(shù)據(jù)采集的及時、準確和實用。
3、加強上級轉(zhuǎn)辦案件處置。與相關部門建立高效溝通及時處置省、市、區(qū)轉(zhuǎn)辦、 ……(未完,全文共3017字,當前僅顯示1523字,請閱讀下面提示信息。收藏《教育局加強和創(chuàng)新社會管理政策落實情況總結(jié)》
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