街道對(duì)加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理工作開展監(jiān)督檢查情況匯報(bào)

目錄/提綱：……
一、工作開展情況
（一）健全組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)相關(guān)責(zé)任
（二）開展宣傳動(dòng)員，營(yíng)造良好氛圍
（三）完善相關(guān)制度，提供細(xì)致服務(wù)
（四）強(qiáng)化創(chuàng)新管理，加強(qiáng)資金監(jiān)管
（五）突出社區(qū)特色，拓寬黨建載體
二是突出發(fā)揮特殊時(shí)期老黨員引領(lǐng)新黨員，新黨員帶動(dòng)廣大群眾的積極作用
（六）致力民生訴求，落實(shí)監(jiān)督檢查
2、堅(jiān)持“以房管人”
3、建立層級(jí)服務(wù)管理體系
一是建立街道服務(wù)管理中心
二是建立社區(qū)服務(wù)管理站
三是實(shí)行社區(qū)網(wǎng)絡(luò)化延伸
4、完善親情化服務(wù)載體
（七）加強(qiáng)網(wǎng)格管理，提高工作效能
三是通過各類制度圖版的設(shè)立，實(shí)現(xiàn)了社區(qū)、網(wǎng)格、責(zé)任區(qū)民生事項(xiàng)公示牌的全覆蓋
（八）整合地區(qū)資源，推行“統(tǒng)籌型物業(yè)”
二、存在的問題
三、下步工作打算
（一）提高社會(huì)管理創(chuàng)新認(rèn)識(shí)
二是以服務(wù)為先導(dǎo)
（二）營(yíng)造良好社會(huì)輿論氛圍
一是積極宣傳報(bào)道，暢開監(jiān)督渠道
四是繼續(xù)完善街道監(jiān)督員制度
（三）建立高效的干部隊(duì)伍
一是要進(jìn)一步改革干部選拔任用制度
二是制訂科學(xué)合理的干部考核和日常管理機(jī)制
三是堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)不斷提高干部素質(zhì)
……
南塔街道對(duì)加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理工作
開展監(jiān)督檢查情況匯報(bào)

2012年，街道在加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理工作中認(rèn)真組織實(shí)施十大體系建設(shè)工作，工作中街道全面落實(shí)“致力民生，崇尚務(wù)實(shí)”的執(zhí)政理念，以人民滿意為標(biāo)準(zhǔn)，以改善民生為根本，堅(jiān)持以人為本、執(zhí)政為民、方便群眾的原則，統(tǒng)籌推進(jìn)社會(huì)管理服務(wù)工作。同時(shí)街道紀(jì)檢部門積極參與，將監(jiān)督檢查工作融入到創(chuàng)新社會(huì)管理中，使創(chuàng)新工作真正落到實(shí)處、取得實(shí)效，現(xiàn)將監(jiān)督檢查工作開展情況匯報(bào)如下：
一、工作開展情況
（一）健全組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)相關(guān)責(zé)任
社會(huì)管理創(chuàng)新工作是沈河區(qū)今年的重點(diǎn)工作，為此街道領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了社會(huì)管理十大體系工作領(lǐng)導(dǎo)小組，為了更好地做好監(jiān)督檢查工作，街道還成立以街道紀(jì)工委書記為組長(zhǎng)的社會(huì)管理創(chuàng)新督察工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和推進(jìn)全街社會(huì)管理創(chuàng)新工作的監(jiān)督檢查工作，辦公室設(shè)在街道紀(jì)檢部門，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作。同時(shí)各部門各司其職，各負(fù)其責(zé)，密切配
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和物資采購(gòu)的工作事項(xiàng)，由經(jīng)辦人提出意見建議，經(jīng)分管副職審核，報(bào)黨工委會(huì)議集體研究后，按程序運(yùn)行。物資采購(gòu)統(tǒng)一由辦公室負(fù)責(zé)，發(fā)票需有經(jīng)手人、審核人、證明人簽字后，再由分管領(lǐng)導(dǎo)“一支筆”簽字報(bào)銷。形成了“副職分管、正職監(jiān)管、集體領(lǐng)導(dǎo)、民主決策”的工作機(jī)制，另外還明確規(guī)定的萬元以上的大額需經(jīng)街道領(lǐng)導(dǎo)班子集體決定才能支出，實(shí)現(xiàn)了黨工委各項(xiàng)工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。
（五）突出社區(qū)特色，拓寬黨建載體
1、夯實(shí)黨建基礎(chǔ)工作，建立傾聽民意“直通車”
我們街道以簽訂“一崗雙責(zé)”目標(biāo)責(zé)任狀為基礎(chǔ)，建立了“一崗雙責(zé)”問責(zé)制度，并于9月1日，開展了“上百層樓，聽萬戶心”活動(dòng)，將街道干部和社區(qū)結(jié)對(duì)，目前，已集中走訪5次，入戶2632戶，建立了覆蓋每家每戶的“民情檔案”，對(duì)有困難、有訴求的的重點(diǎn)對(duì)象，做到底數(shù)清、情況明。通過走訪，我們的街道干部，也深刻的體會(huì)到，社會(huì)管理部門是為群眾服務(wù)的部門，社會(huì)管理工作是為群眾謀利益的工作，社會(huì)管理過程是做群眾工作的過程，通過下基層“接地氣”提升了我們街道干部為民服務(wù)的主動(dòng)性和責(zé)任感，也解決了與群眾的感情問題。
2、拓寬黨建工作載體，突出特設(shè)黨支部的特色作用
一是以解決華誼欣欣城小區(qū)業(yè)主堵路事件為突破口，變被動(dòng)為主動(dòng)，推進(jìn)社區(qū)組織體系創(chuàng)新。街道黨工委敏銳的意識(shí)到，依靠政府強(qiáng)制力是不能迅速化解當(dāng)前小區(qū)業(yè)主與物業(yè)公司之間的矛盾，在該小區(qū)沒有成立業(yè)主委員會(huì)的情況下，我們通過社區(qū)迅速在華誼欣欣城成立了“特設(shè)黨支部”即“華誼欣欣城業(yè)主黨支部”，發(fā)揮居民黨員的帶動(dòng)作用。二是突出發(fā)揮特殊時(shí)期老黨員引領(lǐng)新黨員，新黨員帶動(dòng)廣大群眾的積極作用。通過走訪，我們感覺到園區(qū)居民、老黨員黃英烈同志（省經(jīng)信委離休老干部）比較有威信，并且樂于公益事業(yè)，我們主動(dòng)找到他，請(qǐng)求他組建“特設(shè)黨支部”并擔(dān)任支部書記，組織園區(qū)內(nèi)的黨員講政治、識(shí)大局，不參與群眾鬧事，以引導(dǎo)為主，依法依規(guī)解決問題。在他的帶動(dòng)下，“特設(shè)黨支部”迅速開展工作，組織黨員與居民代表溝通、與政府溝通，發(fā)揮了橋梁紐帶作用，最終使業(yè)主情緒得以控制，使事態(tài)向我們預(yù)想的方向發(fā)展，避免導(dǎo)致“小事拖大、大事拖炸”的情況發(fā)生。
（六）致力民生訴求，落實(shí)監(jiān)督檢查
1、堅(jiān)持“以證管人”通過完善和規(guī)范《沈河區(qū)流動(dòng)人口居住證管理規(guī)定》等相關(guān)文件，明確公安、教育、房產(chǎn)、計(jì)生等相關(guān)職能部門在居住證管理工作中的相關(guān)職能，加強(qiáng)流動(dòng)人口暫住戶籍登記工作，對(duì)來沈3日以上的流動(dòng)人口，及時(shí)進(jìn)行暫住戶籍登記和辦理《居住證》，全面采集流動(dòng)人口基本信息，做到“人來登記、人走注銷”。
2、堅(jiān)持“以房管人”。全面整合派出所、房產(chǎn)等職能部門及街道信息資源，實(shí)現(xiàn)“以資源促登記”和“以房管人”的出租房屋管理新模式，嚴(yán)格落實(shí)“誰(shuí)出租，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，形成“民警牽頭，社區(qū)組織，以房管房主，房主管房客”的流動(dòng)人口管理_；落實(shí)社區(qū)民警包片、協(xié)管員包塊、出租戶主包人的管理服務(wù)措施；全面實(shí)行房屋租賃登記備案制度，落實(shí)房屋出租人、承租人的相關(guān)責(zé)任，做到底數(shù)清情況明，全面提高出租房屋的管理能力。
3、建立層級(jí)服務(wù)管理體系。一是建立街道服務(wù)管理中心。負(fù)責(zé)街道流動(dòng)人口服務(wù)管理工作的組織、協(xié)調(diào)和督促檢查工作，及時(shí)掌握、分析本轄區(qū)流動(dòng)人口服務(wù)管理基礎(chǔ)工作動(dòng)態(tài)；按照區(qū)流動(dòng)辦和街道黨工委、辦事處的要求，研究擬定流動(dòng)人口服務(wù)管理工作 ……（未完，全文共5074字，當(dāng)前僅顯示1781字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《街道對(duì)加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理工作開展監(jiān)督檢查情況匯報(bào)》）