街道加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理政策落實(shí)情況監(jiān)督檢查工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、主要做法
（一）建立組織，完善檢查機(jī)制
1、調(diào)整機(jī)構(gòu)，創(chuàng)新模式
2、整合資源，打造兩級服務(wù)體系
（二）不斷拓寬工作思路，社會(huì)管理創(chuàng)新結(jié)碩果
（三）立足為民便民之本，強(qiáng)化精細(xì)服務(wù)理念
（四）加大城市管理力度，保障型物業(yè)取得新成效
（五）發(fā)揮一線指揮部作用，社會(huì)治安綜合治理取得新成果
（六）夯實(shí)組織基礎(chǔ)，黨建品牌創(chuàng)新再出新亮點(diǎn)
二、存在問題
（一）對社會(huì)管理創(chuàng)新工作認(rèn)識不深
（二）履行社會(huì)管理責(zé)任的職責(zé)不夠明確
（三）加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理意識不足，創(chuàng)新能力不強(qiáng)
三、下步工作計(jì)劃
（一）強(qiáng)化責(zé)任意識，創(chuàng)新工作理念
（二）加強(qiáng)基層黨組織在創(chuàng)新社會(huì)管理工作中的作用
（三）發(fā)展民生事業(yè)，順利開展社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)
（四）解決群眾訴求，確保地區(qū)穩(wěn)定
（五）創(chuàng)新工作模式，健全監(jiān)督檢查工作機(jī)制
……
五里河街道加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理政策
落實(shí)情況監(jiān)督檢查工作總結(jié)
今年以來，五里河街道秉承“讓百姓滿意，對黨的事業(yè)負(fù)責(zé)，對人民的期望負(fù)責(zé)”的態(tài)度，在社會(huì)管理創(chuàng)新的道路上一往無前，策馬揚(yáng)鞭。在這過程中，街道黨工委高度重視，解放思想，科學(xué)謀劃，社會(huì)管理工作上總結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下。
一、主要做法
（一）建立組織，完善檢查機(jī)制。
為確保加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理督查工作順利的展開，我們成立了加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理工作監(jiān)督檢查小組，負(fù)責(zé)整個(gè)加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理各項(xiàng)政策的檢查工作。我們對年初以來出臺的各項(xiàng)加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理工作進(jìn)行了跟蹤，保證每項(xiàng)政策落到實(shí)處。
1、調(diào)整機(jī)構(gòu)，創(chuàng)新模式。按照“六室一部”的機(jī)構(gòu)模式，我們積極調(diào)整各科室人員，并將機(jī)關(guān)各科室工作人員安排到市民服務(wù)大廳工作，所有工作人員均圍繞街道工作中心和重點(diǎn)工作，積極探索推進(jìn)工作的新思路和新方法，為群眾辦實(shí)事、辦好事。著力把市民服務(wù)大廳打造成功能最齊備，辦事效率最高，服務(wù)態(tài)度最好的便民服務(wù)中心、政務(wù)中心、信訪接待中心、文體活動(dòng)中心、黨員活動(dòng)中心、弱勢
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略726字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
安全隱患的排查、文藝骨干的挖掘等都在網(wǎng)格化管理中體現(xiàn)出巨大的優(yōu)勢，網(wǎng)格責(zé)任人成為發(fā)現(xiàn)、受理、處置、協(xié)調(diào)、報(bào)告社區(qū)內(nèi)公共事務(wù)的第一人。在網(wǎng)格內(nèi)開展特色項(xiàng)目，如藥大社區(qū)的“網(wǎng)格服務(wù)溫馨之家”，建立新浪微博、愛縈藥大QQ群，每周一次的民情研判會(huì)、每月一次的網(wǎng)格工作例會(huì)，重大事項(xiàng)開展的民情懇談會(huì)，形成了廣覆蓋、高效率的民情民意收集網(wǎng)絡(luò)和協(xié)調(diào)處理體系，充分體現(xiàn)了社區(qū)服務(wù)的人性化。
（四）加大城市管理力度，保障型物業(yè)取得新成效
我街成立了五里河地區(qū)以環(huán)衛(wèi)、市政、市容、房管、綠化多項(xiàng)職能為一體的五里河街道“城管所”。同時(shí)我街從謀劃思路上入手、從科學(xué)操作上把握，從細(xì)節(jié)抓實(shí)上做起，扎實(shí)推進(jìn)了保障型物業(yè)管理模式的全街推廣。打造了五里河保障型物業(yè)管理模式，創(chuàng)新形成了棄管住宅小區(qū)自治管理的新模式，形成了廣大業(yè)主既是管理者又是被管理者；既是服務(wù)者又是被服務(wù)者的小區(qū)保障型物業(yè)管理的新局面。目前，已實(shí)現(xiàn)優(yōu)良住宅區(qū)達(dá)到95%，達(dá)標(biāo)住宅區(qū)達(dá)到5%，為2012年底爭創(chuàng)全區(qū)保障型物業(yè)全面建設(shè)先進(jìn)單位打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。今年8月，市長陳海波率市、區(qū)房產(chǎn)局等領(lǐng)導(dǎo)來到藥大社區(qū)視察為基層為百姓辦實(shí)事工作，對藥大社區(qū)這種老舊棄管小區(qū)實(shí)施保障型物業(yè)管理模式給予了充分的肯定和高度評價(jià)。
（五）發(fā)揮一線指揮部作用，社會(huì)治安綜合治理取得新成果
2012年3月，我街社會(huì)管理指揮分中心啟動(dòng)，全面整合了之前的數(shù)字化城管和96123訴求熱線，并將辦公協(xié)同與在線信訪列入其中，極大地提高了工作效能，更好地發(fā)揮了服務(wù)民生的要旨。我們充分利用社會(huì)管理服務(wù)指揮分中心“三級平臺、四級管理”的網(wǎng)格化社會(huì)管理模式，集中205個(gè)視頻監(jiān)控點(diǎn)位，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)調(diào)動(dòng)指揮進(jìn)行處置，使指揮協(xié)調(diào)與監(jiān)察處理實(shí)現(xiàn)步調(diào)一致，“多網(wǎng)合一、同網(wǎng)同責(zé)”得到進(jìn)一步深化，數(shù)字化城管超期案件和返工案件趨近于零。案件處理的效率和質(zhì)量得到上級部門和居民群眾的充分肯定。尤其是2012年5月在我街成功舉辦的加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理現(xiàn)場會(huì)，得到了與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)與同志們的一致認(rèn)可與好評。
建立了街道“五級”全民調(diào)解網(wǎng)，即街道全民調(diào)解工作站，9個(gè)社區(qū)調(diào)解工作室，30個(gè)網(wǎng)格調(diào)解工作點(diǎn)，85個(gè)責(zé)任區(qū)調(diào)解工作組，192個(gè)樓棟調(diào)解工作崗，實(shí)現(xiàn)了信訪調(diào)解組織全覆蓋，創(chuàng)新打造的全民調(diào)解工作經(jīng)驗(yàn)將在全市推廣，司法所開通的三級網(wǎng)絡(luò)視頻，“十分鐘法律援助圈”、特殊人群電子地圖管理系統(tǒng)得到了深入實(shí)踐、作用凸顯，目前街道常住特殊人群90人，其中兩勞釋解人員38人都已經(jīng)安排工作，重新犯罪率為零。
（六）夯實(shí)組織基礎(chǔ)，黨建品牌創(chuàng)新再出新亮點(diǎn)
目前街道1+*大黨建工作格局已成規(guī)模，網(wǎng)格黨支部運(yùn)行順暢，黨建工作亮點(diǎn)頻出。大黨委共有包括沈陽市城建局、陸軍總院、北方傳媒、羅曼宮等有影響力的駐區(qū)單位，及煤水電氣等公共服務(wù)行業(yè)的專兼職委員33人，在兼職委員中開展“雙幫雙承諾”活動(dòng)，充分發(fā)揮公共服務(wù)行業(yè)和地區(qū)有影響力的企事業(yè)單位黨組織的作用，為地區(qū)居民解決實(shí)際問題87件。在非公企業(yè)開展的“三色崗位”爭創(chuàng)活動(dòng)，在兼職委員中開展的“雙幫雙承諾”活動(dòng)，在黨員中開展“我為黨旗增色，我為黨徽添彩”志愿服務(wù)活動(dòng)，深化了基層黨組織和黨員的創(chuàng)先爭優(yōu)成果�！包h民愛心聯(lián)盟”已成為全市乃至全省基層黨組織參與社會(huì)管理創(chuàng)新的工作品牌。全力打造藥大社區(qū)“黨民愛心聯(lián)盟”，吸納20多個(gè)共建黨群組織和500多名黨員群眾，幫助困難居民100多人次，成為百姓身邊最真實(shí)、最直接、最溫暖的創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)載體。
二、存在問題
（一）對社會(huì)管理創(chuàng)新工作認(rèn)識不深。
做為全區(qū)社會(huì)管理創(chuàng)新試點(diǎn)單位，雖然社會(huì)管理創(chuàng)新工作已是常態(tài)工作，但是部分人員對創(chuàng)新工作的認(rèn)識仍然有局限性，對常規(guī)化和科學(xué)化的社會(huì)管理研究甚少，缺乏興趣和熱情。
（二）履行社會(huì)管理責(zé)任的職責(zé)不夠明確。
目前，加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的責(zé)任體系還沒有 ……（未完，全文共4037字，當(dāng)前僅顯示2039字，請閱讀下面提示信息。收藏《街道加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理政策落實(shí)情況監(jiān)督檢查工作總結(jié)》）