工廠各單位工會(huì)工作交流材料（共12篇）

目錄/提綱：……
一、素質(zhì)工程方面
4、圍繞降本增效，今年我們?cè)诤侠砘ㄗh和小改小革工作中做了大量的工作
7、培養(yǎng)宣傳關(guān)愛勞模、典型人物，積極做好“三工”宣傳工作
二、溫暖工程方面
1、“愛心互助基金”，為廣大員工撐起了遮風(fēng)避雨的“愛心傘”
6、女工工作中，今年我們還為每位女員工購(gòu)買了女工意外傷害保險(xiǎn)
三、陽(yáng)光工程方面
四、文體工程方面
6、組織開展了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)
7、圍繞降本增利，開展了“十個(gè)一”系列活動(dòng)
8、為全廠581名員工購(gòu)買了人身意外傷害保險(xiǎn)
9、組織機(jī)關(guān)服務(wù)隊(duì)開展了過(guò)濾機(jī)換布和地溝、槽子清理等工作
2、組織召開了廠一屆七次員工代表大會(huì)
4、參加公司“眾志成城、共渡難關(guān)”拔河比賽并榮獲冠軍
6、制訂下發(fā)了電解廠工會(huì)四項(xiàng)工程考核細(xì)則和降本增利勞動(dòng)競(jìng)賽方案
7、繼續(xù)開展好市以上勞模工作匯報(bào)制度，將心得體會(huì)進(jìn)行了歸檔
9、在員工中作好三個(gè)故事感言的征集工作，上報(bào)感言30余條
3、給患重大疾病的3名員工發(fā)放愛心救助基金65000元
9、為全體女工辦理了職工互助保險(xiǎn)續(xù)保手續(xù)
2、將碳素廠員代會(huì)的員工提案，逐一回復(fù)
3、將上半年全廠員工會(huì)費(fèi)足額收齊上交
4、3月份，將09年女工衛(wèi)生費(fèi)下發(fā)
6、為碳素廠員工辦理暑期游泳卡
7、完善員工書屋，增加圖書7000余冊(cè)，電腦一部
1、參加公司“眾志成城，共渡難關(guān)”歌詠比賽，碳素廠獲金獎(jiǎng)
2、2月，組隊(duì)參加“……
工廠各單位工會(huì)工作交流材料（共12篇）

上半年各單位工會(huì)工作總結(jié)

氧化鋁一廠
進(jìn)入2009年以來(lái)，面對(duì)危機(jī)和挑戰(zhàn)，氧化鋁一廠工會(huì)在上級(jí)工會(huì)組織和廠黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮了工會(huì)聯(lián)系黨和群眾的橋梁、紐帶作用。緊緊圍繞氧化鋁一廠彈性生產(chǎn)方案開展了創(chuàng)“五一”品牌、實(shí)施“四項(xiàng)工程”活動(dòng)，并收到了良好的效果。下面就上半年氧化鋁一廠工會(huì)工作總結(jié)如下：
一、素質(zhì)工程方面
1、廣泛發(fā)動(dòng)，全員參與，轟轟烈烈的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)促進(jìn)了生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)的優(yōu)化和生產(chǎn)的發(fā)展。
指標(biāo)賽的開展，使廣大員工的指標(biāo)意識(shí)正在不斷地增強(qiáng)，對(duì)氧化鋁技術(shù)指標(biāo)的整體優(yōu)化和成本效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起到了極大的促進(jìn)作用，今年我們延續(xù)了星際指標(biāo)挑戰(zhàn)賽“2+1”考核辦法，重新制定了彈性生產(chǎn)競(jìng)賽指標(biāo)，極大的調(diào)動(dòng)了指標(biāo)難度大的班組競(jìng)賽的積極性，前5個(gè)月有295個(gè)班組/次獲刷新指標(biāo)得上星表彰，2896人/次獲得獎(jiǎng)勵(lì)；班組工作創(chuàng)新競(jìng)賽中，今年先后有23個(gè)行政班組獲得了工作創(chuàng)新賽獎(jiǎng)勵(lì)，班組工作創(chuàng)新帶來(lái)的效益僅修舊利廢一項(xiàng)就達(dá)200余萬(wàn)元；先后有15個(gè)值班室、55個(gè)輪班、15個(gè)值班長(zhǎng)獲得“三優(yōu)”競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)表彰，生產(chǎn)值班室系統(tǒng)的執(zhí)行力大為提高，調(diào)度指令執(zhí)行率達(dá)100%。
2、彈性生產(chǎn)期間，廠工會(huì)動(dòng)員廣大員工緊緊圍繞“降本降耗，控虧增利”，大力開展“七個(gè)一”主題立功競(jìng)賽活動(dòng)。號(hào)召各工序、班組開展“大家與小家”主題班會(huì)和“立足崗位，我為減虧增利獻(xiàn)一計(jì)”諸葛亮?xí)�、大力開展修舊利廢、1+1技能培訓(xùn)等七項(xiàng)主題立功活動(dòng)，各單位積極響應(yīng)，主題立功競(jìng)賽活動(dòng)的氛圍越來(lái)越濃，涌現(xiàn)出了許多先進(jìn)典型。針對(duì)競(jìng)賽過(guò)程中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型，廠工會(huì)在今年一季度對(duì)五車間深度脫硅攻關(guān)小組等15個(gè)集體和七車間王菊等15名個(gè)人予以記功表彰。3月份，廠工會(huì)更是積極探索新的競(jìng)賽方式和方法，針對(duì)彈性生產(chǎn)方案，我們及時(shí)跟進(jìn)“七個(gè)一”主題立功競(jìng)賽，以星級(jí)指標(biāo)挑戰(zhàn)賽為載體，在全體員工中開展“一挑戰(zhàn)、兩提高、三延伸”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。要求各車間結(jié)合各自情況深入開展“一挑戰(zhàn)、兩提高、三延伸”勞動(dòng)競(jìng)賽，各班組向兄弟班組發(fā)出挑戰(zhàn)書，利用星級(jí)指標(biāo)挑戰(zhàn)賽平臺(tái)，積極向工藝指標(biāo)相同、相近的本車間、工序班組發(fā)起挑戰(zhàn)。通過(guò)星級(jí)指標(biāo)挑戰(zhàn)賽平臺(tái)促進(jìn)各項(xiàng)工藝技術(shù)指標(biāo)的提高和班組管理水平的全面提高。各班組、工序在優(yōu)化本崗位指標(biāo)的同時(shí)，要為下一道工序的指標(biāo)優(yōu)化著想，為氧化鋁生產(chǎn)的大指標(biāo)著想，不斷延伸指標(biāo)優(yōu)化的大局觀、交流溝通的學(xué)習(xí)觀和換位思考的服務(wù)觀。
3、今年的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中，結(jié)合6月份安全活動(dòng)月，我們重點(diǎn)開展了“一封安全家書”活動(dòng)，在全廠15個(gè)生產(chǎn)車間中廣泛開展，對(duì)每個(gè)車間的“一封安全家書”活動(dòng)，廠工會(huì)和企業(yè)文化部都派人參加，并適時(shí)地邀請(qǐng)公司工會(huì)和公司企業(yè)文化部參加，可以說(shuō)每一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)都感人至深，發(fā)人深思，令人對(duì)安全的認(rèn)識(shí)從單純的企業(yè)行為轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)和家人的共同祈愿。極大地推動(dòng)了員工安全意識(shí)由被動(dòng)安全向主動(dòng)安全地轉(zhuǎn)變，受到了員工和員工家屬地?zé)崃覛g迎，我們也從中找到了安全工作的長(zhǎng)期切入點(diǎn)。由于“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)成績(jī)突出，上半年，空壓站1#站被評(píng)為全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)優(yōu)勝班組，三車間被評(píng)為河南省節(jié)能減排競(jìng)賽先進(jìn)班組。
4、圍繞降本增效，今年我們?cè)诤侠砘ㄗh和小改小革工作中做了大量的工作。上半年共征集合理化建議2489條，目前正在實(shí)施的有1264條，轉(zhuǎn)化為成果的有195項(xiàng)。下一步，我們將加大合理化建議征集的力度，在各車間開展合理化建議明星競(jìng)賽活動(dòng)，對(duì)那些為企業(yè)降本增效獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的員工進(jìn)行榮譽(yù)嘉獎(jiǎng)，以此激發(fā)廣大員工參與合理化建議的積極性。今年5月份，我們又對(duì)二車間《王永偉格子磨三勤一控操作法》、三車間《皇甫暉385液濾機(jī)檢修法》、六車間《郭建中水平帶式過(guò)濾機(jī)操作法》、管道化《李曉峰隔膜泵柱塞密封檢修法》、電氣車間《張政種分槽快速供電操作法》5項(xiàng)個(gè)人操作法進(jìn)行了員工個(gè)人命名。自此，自2004年以來(lái)，氧化鋁一廠工會(huì)已經(jīng)先后對(duì)23項(xiàng)個(gè)人操作法以員工個(gè)人姓名進(jìn)行了命名。上半
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了“安康杯”競(jìng)賽知識(shí)及工會(huì)干部培訓(xùn)班；先后組織二廠全體工會(huì)干部及勞模參加公司工會(huì)舉辦的中鋁鄭州企業(yè)“弘揚(yáng)長(zhǎng)征精神，打贏控虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)”報(bào)告會(huì)、中鋁鄭州企業(yè)“控虧增盈我先行”勞模事跡報(bào)告會(huì)、中鋁公司“勇為中鋁科學(xué)發(fā)展建功 爭(zhēng)做企業(yè)攻堅(jiān)克難先鋒”先進(jìn)人物事跡報(bào)告會(huì)。
4、在二廠范圍內(nèi)開展“降本增利、全員行動(dòng)”大討論活動(dòng)、以“降本增利、全員行動(dòng)”為主題的征文活動(dòng)和勞動(dòng)競(jìng)賽、文化理念小故事征集活動(dòng)。
5、1—6月份共收集涉及生產(chǎn)工藝、設(shè)備管理、基礎(chǔ)設(shè)施、安全環(huán)保等各種合理化建議142項(xiàng)。
6、組織開展了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。
7、圍繞降本增利，開展了“十個(gè)一”系列活動(dòng)。
8、為全廠581名員工購(gòu)買了人身意外傷害保險(xiǎn)。截至6月，已有1名員工因意外傷害得到理賠。組織員工榮譽(yù)療養(yǎng)20人。
9、組織機(jī)關(guān)服務(wù)隊(duì)開展了過(guò)濾機(jī)換布和地溝、槽子清理等工作。
10、春節(jié)前夕，開展了為員工寫春聯(lián)活動(dòng)，舉辦了豐富多彩的迎新春系列趣味活動(dòng)。
11、“三八”節(jié)前夕，為149名女員工購(gòu)買了紀(jì)念品。
12、舉辦了二廠迎“三八”女子跳棋比賽；參加了公司舉辦的“凝心聚力 共克時(shí)艱”迎三八拔河比賽。
13、承辦、參加中鋁鄭州企業(yè)2009年度“迎春杯”乒乓球聯(lián)賽。
14、舉辦氧化鋁二廠迎“五四”系列活動(dòng)。
15、舉辦氧化鋁二廠員工籃球比賽。
16、“六一”節(jié)前夕，撥出�？顬槿颗畣T工14歲以下的獨(dú)生子女購(gòu)買了讀書卡。
17、開展了“戰(zhàn)高溫、保安全”為一線員工送清涼活動(dòng)。

電解廠
上半年主要工作：
1、積極做好春節(jié)前送溫暖工作，先后看望了離休干部、住院、特困員工、勞模等，發(fā)放慰問(wèn)金8200圓。
2、組織召開了廠一屆七次員工代表大會(huì)。
3、同勞資科共同組織了電、鉗兩個(gè)工種首席員工的選拔工作，評(píng)出馮玉斌、李剛兩名廠級(jí)首席員工。李剛還榮獲了公司的首席員工稱號(hào)。
4、參加公司“眾志成城、共渡難關(guān)”拔河比賽并榮獲冠軍。
5、我廠員工、全國(guó)技術(shù)能手李剛的先進(jìn)事跡在中國(guó)有色金屬工業(yè)人才中心宣傳冊(cè)上進(jìn)行了宣傳。
6、制訂下發(fā)了電解廠工會(huì)四項(xiàng)工程考核細(xì)則和降本增利勞動(dòng)競(jìng)賽方案。
7、繼續(xù)開展好市以上勞模工作匯報(bào)制度，將心得體會(huì)進(jìn)行了歸檔。
8、關(guān)心員工生活，為檢修車間參加設(shè)備維保的班組分別配置了電磁爐和電熱水器等用品。
9、在員工中作好三個(gè)故事感言的征集工作，上報(bào)感言30余條。
10、配合公司工會(huì)做好市以上先進(jìn)人物的問(wèn)卷調(diào)查和個(gè)人信息的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。
11、協(xié)助廠黨委做好公司形勢(shì)任務(wù)教育和39名赴青海異地上崗、去自備電廠卸煤?jiǎn)T工的思想政治工作，保持員工思想的穩(wěn)定。
12、組隊(duì)參加公司乒乓球聯(lián)賽。

碳素廠
素質(zhì)工程：
面臨嚴(yán)峻的生產(chǎn)形勢(shì)，碳素廠工會(huì)結(jié)合生產(chǎn)形勢(shì)和產(chǎn)品出口的特點(diǎn)，充分發(fā)揮工會(huì)的組織優(yōu)勢(shì)，僅僅圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心開展勞動(dòng)競(jìng)賽、專項(xiàng)立功、技能競(jìng)賽等工作，主要如下：
1、上半年開展了“降耗增利奪高產(chǎn) 確保元月開門紅”、“節(jié)約天然氣、保生產(chǎn)進(jìn)度”、 “提質(zhì)降耗、確保正常供料”三項(xiàng)短期勞動(dòng)競(jìng)賽 和一項(xiàng)貫穿全年的“挖潛增效保出口”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。
2、針對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和個(gè)人，按照競(jìng)賽方案評(píng)選明星車間、明星班組和明星員工活動(dòng)，廠部和各車間分別設(shè)光榮榜進(jìn)行宣傳表?yè)P(yáng)。同時(shí)將優(yōu)秀的集體和個(gè)人向公司推薦。
3、今年碳素廠創(chuàng)新工作思路，于6月份啟動(dòng)了“治理污染、改善作業(yè)環(huán)境、提高員工勞動(dòng)保護(hù)程度”專項(xiàng)立功活動(dòng)，目前，各車間已經(jīng)根據(jù)要求，著手查找污染點(diǎn)、上報(bào)治理方案。
4、根據(jù)公司安排，上半年完成了碳素廠首席員工評(píng)選工作，共有6人評(píng)為廠級(jí)首席員工，1人評(píng)為公司級(jí)首席員工。
5、為提高員工理論水平和實(shí)際操作技能，今年9月份將承辦鄭州市煅燒工技能競(jìng)賽活動(dòng)。前期的報(bào)名、選拔工作已經(jīng)完成。
6、對(duì)勞模檔案進(jìn)行全面梳理，對(duì)市級(jí)以上勞模和先進(jìn)集體進(jìn)行整理和上報(bào)工作。
7、為全廠204名班組長(zhǎng)、工會(huì)組長(zhǎng)、生產(chǎn)骨干舉辦了內(nèi)容為“珍惜崗位，愛崗敬業(yè)與企業(yè)共渡難關(guān)”的培訓(xùn)班。
溫暖工程：
1、白事互助會(huì)共辦理喪事13人次，共送出慰問(wèn)金2650元，棉被13條，并送去了花圈。
2、紅事互助會(huì)共協(xié)助辦理員工結(jié)婚12人次，共送出禮金2400元，皮箱12個(gè)。
3、給患重大疾病的3名員工發(fā)放愛心救助基金65000元。
4、組織員工參加公司職業(yè)病拆分療養(yǎng)24人，榮譽(yù)療養(yǎng)16人
5、看望有病住院?jiǎn)T工50人次，花費(fèi)6500元
6、共為429名過(guò)生日的員工送去生日紀(jì)念品和祝福；
7、為全廠各班組訂購(gòu)飲用純水5448桶;
8、在高溫天氣，為一線員工“送清涼”，送水430桶，送防暑藥品765元。
9、為全體女工辦理了職工互助保險(xiǎn)續(xù)保手續(xù)�；ㄙM(fèi)8000元。
陽(yáng)光工程：
1、年初，組織員工學(xué)習(xí)了熊總在中鋁公司控虧增攻艱戰(zhàn)動(dòng)員會(huì)上的講話精神，目前對(duì)輪崗情況，員工情緒尚且穩(wěn)定。
2、將碳素廠員代會(huì)的員工提案，逐一回復(fù)。
3、將上半年全廠員工會(huì)費(fèi)足額收齊上交。
4、3月份，將09年女工衛(wèi)生費(fèi)下發(fā)。
5、“六一”前夕，為碳素廠130名女工的獨(dú)生子女發(fā)放了價(jià)值2100元的紀(jì)念品。
6、為碳素廠員工辦理暑期游泳卡。
7、完善員工書屋，增加圖書7000余冊(cè)，電腦一部。
文體工程：
1、參加公司“眾志成城，共渡難關(guān)”歌詠比賽，碳素廠獲金獎(jiǎng)。
2、2月，組隊(duì)參加“熱力杯”首屆太極拳精英大賽，獲團(tuán)體金獎(jiǎng)。
3、“三八”前夕，組織60多名員工開展了掰手腕比賽。
4、參加公司慶“三八”拔河比賽，獲第二名。
5、4－5月，舉辦為期一個(gè)月的碳素廠太極劍培訓(xùn)班。
6、組織參加公司唯特乒乓球聯(lián)賽工作。
7、6—7月，在女工中開展了為期一個(gè)月的“瑜伽”培訓(xùn)班。

熱力廠
上半年，廠工會(huì)積極推進(jìn)“四項(xiàng)工程”建設(shè)，廣泛開展“控虧增利保中心”工人先鋒號(hào)立功競(jìng)賽和 “紅旗奪標(biāo)”等勞動(dòng)競(jìng)賽及合理化建議和小改小革等活動(dòng)，呈現(xiàn)出許多創(chuàng)新點(diǎn)和亮點(diǎn)。
在素質(zhì)工程建設(shè)中，一是深入開展勞動(dòng)競(jìng)賽，全面促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)圓滿完成。3月份，召開了市工人先鋒號(hào)授牌儀式暨“控虧增利保中心”工人先鋒號(hào)立功競(jìng)賽啟動(dòng)會(huì)，在科技人員中開展了“技術(shù)攻關(guān)、專利鉆研、工藝創(chuàng)新”、在兩級(jí)管理人員中開展的“為基層解難、為基層服務(wù)”2個(gè)專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽；3月份在公司重點(diǎn)工程6－9號(hào)爐脫硫項(xiàng)目進(jìn)入收尾試車階段，開展了“配合重點(diǎn)工程、服務(wù)重點(diǎn)工程”的勞動(dòng)競(jìng)賽；4月份在工會(huì)系統(tǒng)中開展了“三篇?jiǎng)?lì)志故事”學(xué)習(xí)心得有獎(jiǎng)?wù)骷顒?dòng)，整理上報(bào)員工感言10條。二是開展了“隨立功、隨記功”活動(dòng)，第一季度共為16名員工授個(gè)人二等功1次，為2個(gè)班組授集體二等功各1次。堅(jiān)持對(duì)勞模（先進(jìn)）的管理和先進(jìn)的培養(yǎng)，叫響“將黨員骨干培養(yǎng)成勞�！钡目谔�(hào)，在全廠確定了9個(gè)先進(jìn)培養(yǎng)人開展培養(yǎng)活動(dòng)并取得初步成效，檢修車間員工、黨員付濤經(jīng)過(guò)培養(yǎng)今年五一被授予鄭州市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)聵s譽(yù)稱號(hào)；鍋爐車間副主任、黨員劉文山被授予公司勞模稱號(hào)，今年4月份作為候選人參加中鋁鄭州企業(yè)十大杰出青年科技帶頭人網(wǎng)絡(luò)評(píng)選，5月當(dāng)選。同時(shí)勞模（先進(jìn)）參與導(dǎo)師帶徒活動(dòng)，3個(gè)勞模（先進(jìn)）作為導(dǎo)師開始帶徒。三是繼續(xù)在全廠推廣實(shí)施“換位體驗(yàn)式”培訓(xùn)，所有50多個(gè)班組員工接受培訓(xùn)；《熱力廠換位體驗(yàn)式培訓(xùn)的思考與實(shí)踐》獲公司2009年社科論文二等獎(jiǎng)。四是創(chuàng)新開展了員工個(gè)人（集體）先進(jìn)工作法榮譽(yù)命名活動(dòng)，共收到員工（集體）申報(bào)的先進(jìn)工作法15項(xiàng)，經(jīng)過(guò)員工個(gè)人申報(bào)、組織審核、專家評(píng)審、廠長(zhǎng)辦公會(huì)最終審定、公示等環(huán)節(jié)，最終以員工的名字命名了3個(gè)先進(jìn)工作法。
在溫暖工程建設(shè)中，堅(jiān)持開展為員工送溫暖活動(dòng)。上半年共家訪20多人次，結(jié)婚送賀禮3人共 600 元，看望病號(hào)和家屬43多人次,為員工家屬辦理喪事21人次。組織安排員工榮療33人次、病療8人次。為員工送清涼送西瓜近9000斤。為50名家庭困難員工發(fā)放救濟(jì)款15600元。“六一”節(jié)，為獨(dú)生子女員工贈(zèng)送5000多元購(gòu)書卡。為全廠265名女員工發(fā)放2009年全年衛(wèi)生費(fèi)及用品，共計(jì)79,500元；為女員工續(xù)辦“安康保險(xiǎn)”共計(jì)10335元；組織40名女員工，參加公司工會(huì)組織的4期“女性健康知識(shí)流動(dòng)課堂”活動(dòng)，通過(guò)學(xué)習(xí)，掌握女工保健及健康養(yǎng)生基本知識(shí)，增強(qiáng)了女工的健康意識(shí)。對(duì)因意外傷害的3名員工上報(bào)辦理了賠付手續(xù)。4月份鍋爐車間已故員工彭建剛家屬反映幾年房費(fèi)無(wú)力繳納，面臨用電被停問(wèn)題，廠工會(huì)主席積極到公司工會(huì)申請(qǐng)和辦理，使其家庭獲1000元求助，解除其生活及女兒學(xué)習(xí)之憂，彭建剛女兒因此送來(lái)感謝信。
在陽(yáng)光工程建設(shè)中，創(chuàng)新民主管理形式，對(duì)年初員工代表提出的23份提案，梳理后于2月19日進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)辦理，廠領(lǐng)導(dǎo)、科室領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)面與提案代表解答、交流。會(huì)后廠工會(huì)及時(shí)總結(jié)，形成了《熱力廠提案辦理工作制度》，對(duì)員工代表提案現(xiàn)場(chǎng)辦理進(jìn)行了制度固定。涉及員工切身利益的收入分配事宜，廠、車間兩級(jí)都召開平衡會(huì)確定并公開。員工補(bǔ)充、調(diào)整均公開招聘，紀(jì)委全過(guò)程參與，結(jié)果公示3天。員工個(gè)人（集體）先進(jìn)工作法榮譽(yù)命名結(jié)果也公示了3天。
在文體工程建設(shè)中，1月份組織廠“萬(wàn)眾一心，共渡難關(guān)”迎新春歌詠比賽，評(píng)出2個(gè)金獎(jiǎng)和3個(gè)銀獎(jiǎng)；2月份承辦了中鋁鄭州企業(yè)“熱力杯”“萬(wàn)眾一心，共克時(shí)艱”太極拳首屆精英賽；3月份組織60余名女員工到三水源進(jìn)行“萬(wàn)眾一心，勇攀高峰”登山比賽；廠內(nèi)組織了拔河比賽并組隊(duì)參加了公司工會(huì)組織的“萬(wàn)眾一心、攻克時(shí)艱”慶三八拔河比賽；4月份組隊(duì)參加了中鋁鄭州企業(yè)“迎春杯”乒乓球聯(lián)賽；5月份組織8名員工參加2009貝隆中國(guó)鄭汴國(guó)標(biāo)馬拉松比賽等活動(dòng)。自3月份開始采取化整為零的做法，發(fā)揮車間工會(huì)積極性，將工會(huì)活動(dòng)開展在基層：3月份鍋爐車間開展了“落實(shí)精神，鼓舞士氣，挖潛增效，控虧增利”有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)；4月份汽電車間開展了扭虧增盈多發(fā)電競(jìng)賽活動(dòng)；5月份燃化車間開展了換位體驗(yàn)式培訓(xùn)競(jìng)賽活動(dòng)并在最后階段選出選手進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)PK評(píng)出優(yōu)勝者；6月份檢修車間開展了“克難攻堅(jiān)，修舊利廢”競(jìng)賽活動(dòng)。工會(huì)活動(dòng)做到了“月月有活動(dòng)、人人都參與”。
在宣傳工程建設(shè)中，以“三工”為宣傳對(duì)象，積極開展內(nèi)外宣傳。前6個(gè)月，在《中國(guó)有色金屬報(bào)》、《經(jīng)理日?qǐng)?bào)》、《河南工人報(bào)》、《中國(guó)職工技術(shù)報(bào)》等省部級(jí)媒體發(fā)稿17篇，在長(zhǎng)鋁報(bào)發(fā)稿56篇，在公司電視臺(tái)、大屏幕發(fā)稿24條。

水電廠
在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)嚴(yán)峻的2009年，水電廠工會(huì)在廠黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和廠行政的大力支持下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹公司兩級(jí)員代會(huì)精神，積極開展形勢(shì)任務(wù)教育，深入開展“四項(xiàng)工程”，打造五一品牌，激發(fā)廣大員工的熱情和干勁，保證了水電廠安全供電、穩(wěn)定供水、通訊暢通，為挖潛增效控虧增盈做出了貢獻(xiàn)。
在素質(zhì)工程方面：
積極開展勞動(dòng)競(jìng)賽和隨立功隨記功活動(dòng)。水電廠工會(huì)積極開展了“降耗降本確保安全”工人先鋒號(hào)立功競(jìng)賽活動(dòng)，制定了詳細(xì)的競(jìng)賽方案和實(shí)施細(xì)則及考核辦法，各車間在堅(jiān)持開展貫穿全年的長(zhǎng)期勞動(dòng)競(jìng)賽的同時(shí)也結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際開展了具有自己特色的短期或?qū)ｎ}勞動(dòng)競(jìng)賽。檢修車間開展了“精檢細(xì)修保質(zhì)量，優(yōu)質(zhì)服務(wù)降成本勞動(dòng)競(jìng)賽”；排水車間排水班開展了“防大汛、確保管道疏通”勞動(dòng)競(jìng)賽；目前已清理管道3000余米，清理窨井、雨水井60余個(gè)，共清理淤泥、雜物40余立方；班組在沒有外用工的情況下，克服人員少，工作面積大，點(diǎn)多線長(zhǎng)等困難，全面完成疏通任務(wù)，節(jié)約外用工費(fèi)用數(shù)萬(wàn)元；經(jīng)過(guò)疏通后的管道，暢通率100%，達(dá)到預(yù)期效果；電氣試驗(yàn)室開展了“降本減虧保安全”勞動(dòng)競(jìng)賽；電訊車間開展了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹形象，安全生產(chǎn)保暢通”競(jìng)賽；供電車間開展了“控虧增盈保安全、“操作（指令）無(wú)差錯(cuò)”競(jìng)賽；供水車間開展了 “百日安全無(wú)事故”競(jìng)賽；污水處理車間開展了“降本增利、向一個(gè)百分點(diǎn)要效益”、“一個(gè)加強(qiáng)，兩個(gè)確�！眲趧�(dòng)競(jìng)賽；水源車間開展了“利用峰谷分時(shí)電價(jià)避峰就谷控虧增盈” 勞動(dòng)競(jìng)賽；截至到5月底僅避峰就谷這一項(xiàng)競(jìng)賽就為公司節(jié)約電費(fèi)18.7萬(wàn)元，以實(shí)際行動(dòng)為公司將本增利做貢獻(xiàn)；為認(rèn)真貫徹落實(shí)中鋁公司“一保二壓三從緊”的非常措施，再掀挖潛增效、控虧增贏新高潮，廠工會(huì)近期開展了“一環(huán)水泵站清淤”“抗排沙促生產(chǎn)”隨立功隨記功勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，為15名員工記三等功，為電氣試驗(yàn)室一名員工在工作中發(fā)現(xiàn)事故隱患記三等功一次，為排水車間排水班記集體三等功，使水電廠勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)蓬勃展開。
廣泛開展技術(shù)培訓(xùn)和比武活動(dòng)。廠工會(huì)積極配合人力資源科全面推進(jìn)員工培訓(xùn)工作，員工職業(yè)技能等級(jí)鑒定、復(fù)審等工作按計(jì)劃進(jìn)行。各車間有針對(duì)性的開展專業(yè)技術(shù)、安全的培訓(xùn)、比武活動(dòng)，供電車間在車間領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，以提高員工技能為主題，在員工中比學(xué)習(xí)、比技能的技術(shù)比武，舉辦了全員專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和考試，對(duì)成績(jī)優(yōu)異的員工在績(jī)效考核中實(shí)行了獎(jiǎng)勵(lì)；排水車間年初就制定了員工培訓(xùn)計(jì)劃，通過(guò)兩個(gè)月的分批分期授課、考試，使員工的專業(yè)技術(shù)水平得到很大提高；另外，我廠申辦了鄭州市第六屆職工技術(shù)運(yùn)動(dòng)會(huì)《電氣值班員》工種的技能競(jìng)賽。
為認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，推行“首席員工”制度，建立優(yōu)秀技術(shù)員工脫穎而出的機(jī)制,并以此為載體調(diào)動(dòng)廣大職員工鉆研技術(shù)、提高技能的積極性，水電廠舉行了四個(gè)工種20余名員工參加的“首席員工”理論考試，后續(xù)工作正在進(jìn)行。
工會(huì)工作創(chuàng)新成果有成效。水電廠工會(huì)被評(píng)為優(yōu)秀工會(huì)基層組織；水電廠現(xiàn)有8個(gè)崗位經(jīng)過(guò)兩級(jí)復(fù)驗(yàn)保留公司“五一創(chuàng)新示范崗”稱號(hào)；今年五一節(jié)前夕，供水車間一環(huán)水泵站在創(chuàng)建“五一創(chuàng)新示范崗”的基礎(chǔ)上，又被公司命名為鄭州市 “工人先鋒號(hào)”，黃河水源車間水頭泵站被命名為公司級(jí)“工人先鋒號(hào)”。
在溫暖工程方面：
2009年廠工會(huì)共走訪慰問(wèn)和救助困難員工、離退休職工68人次，發(fā)放救助金18600余元，發(fā)放喪葬補(bǔ)助金3500元，為員工辦理報(bào)銷半費(fèi)醫(yī)療費(fèi)用902元，廠工會(huì)積極為重病員工辦理申報(bào)愛心救 ……（未完，全文共40595字，當(dāng)前僅顯示7301字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《工廠各單位工會(huì)工作交流材料（共12篇）》）