目錄/提綱:……
一、謀求發(fā)展抓好班子,充分發(fā)揮黨員干部表率作用
一是狠抓班子思想建設(shè)
二是加強(qiáng)基層組織建設(shè)
三是切實(shí)改變干部作風(fēng)
二、引培人才增強(qiáng)基礎(chǔ),為衛(wèi)生事業(yè)提供人才保障
一是積極引進(jìn),增強(qiáng)服務(wù)能力
二是公開招聘,充實(shí)基層力量
三是注重培養(yǎng),促進(jìn)人才成長
三、強(qiáng)化服務(wù)完善體系,促進(jìn)武陵衛(wèi)生事業(yè)上臺階
一是公共衛(wèi)生服務(wù)能力逐漸加強(qiáng)
二是醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系逐漸完善
三是新型農(nóng)村合作醫(yī)療讓群眾得到實(shí)惠
四是啟動(dòng)國家基本藥物制度
……
衛(wèi)生局黨建工作經(jīng)驗(yàn)交流材料
加強(qiáng)黨建工作 開創(chuàng)武陵衛(wèi)生發(fā)展新局面
中共武陵區(qū)衛(wèi)生局委員會
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)是關(guān)系群眾生命健康的重大民生問題,也是社會關(guān)注度高的難點(diǎn)熱點(diǎn)問題。在20**年的工作中,我們以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī),以貫徹落實(shí)醫(yī)藥衛(wèi)生_改革為重點(diǎn),狠抓班子建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè),以制度促管理,以實(shí)干促發(fā)展,努力開創(chuàng)武陵衛(wèi)生工作新局面。
一、謀求發(fā)展抓好班子,充分發(fā)揮黨員干部表率作用
武陵區(qū)衛(wèi)生局黨委下設(shè)11個(gè)黨支部,共有黨員159名,管理綜合性醫(yī)院2個(gè)、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心5個(gè)、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站38個(gè),鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院7個(gè)、村衛(wèi)生室80個(gè)、民營醫(yī)院3個(gè)、個(gè)體診所及醫(yī)務(wù)室342個(gè),承擔(dān)著全區(qū)新型
農(nóng)村合作醫(yī)療、疾病預(yù)防、衛(wèi)生監(jiān)督
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一些不必要的參觀學(xué)習(xí),節(jié)約經(jīng)費(fèi)3.5萬元;定期開展“黨員志愿服務(wù)活動(dòng)”及“雙聯(lián)”活動(dòng),組織醫(yī)療專家為聯(lián)點(diǎn)村(居)行動(dòng)不便的患者共六十余戶上門開展義診義治義助,免費(fèi)贈送藥品物質(zhì)價(jià)值達(dá)15000元。
二、引培人才增強(qiáng)基礎(chǔ),為衛(wèi)生事業(yè)提供人才保障
目前,在局屬的10家醫(yī)療單位中,編內(nèi)人員僅占53%,在編內(nèi)人員中,高、中級職稱人員占15%,大專以上學(xué)歷占31%,執(zhí)業(yè)醫(yī)師占55%,衛(wèi)生管理方面的人才更是奇缺,再加上編外人員流動(dòng)性強(qiáng),人才問題已成為制約武陵衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。面對這樣的困境,局黨委一班人積極想辦法,從引、招、培入手,努力緩解人才壓力。一是積極引進(jìn),增強(qiáng)服務(wù)能力。近兩年來,局黨委積極引進(jìn)市級科技特派員2名、區(qū)級科技特派員2名,分別安排到河洑鎮(zhèn)等四所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo),有力地提高了當(dāng)?shù)蒯t(yī)療服務(wù)水平。二是公開招聘,充實(shí)基層力量。最近,根據(jù)區(qū)委常委辦公會議紀(jì)要精神,在區(qū)公開招考領(lǐng)導(dǎo)小組的主持下,我區(qū)共招聘醫(yī)療專業(yè)技術(shù)人才28名,其中副高職稱1名、中級職稱12名。這批人員目前已全部充實(shí)到基層一線。三是注重培養(yǎng),促進(jìn)人才成長。積極組織選派院長和業(yè)務(wù)骨干參加省、市衛(wèi)生部門主辦的各類各級培訓(xùn)班,培訓(xùn)人數(shù)達(dá)440余人次,選派到省、市醫(yī)療單位參加業(yè)務(wù)知識進(jìn)修培訓(xùn)有23人,安排6名無中專學(xué)歷的工作人員參加省衛(wèi)生廳主辦的脫產(chǎn)2年的學(xué)歷培訓(xùn),這些舉措進(jìn)一步提高我區(qū)原有醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)水平。
三、強(qiáng)化服務(wù)完善體系,促進(jìn)武陵衛(wèi)生事業(yè)上臺階
2009年是我國衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展史上的重要一年,有著深遠(yuǎn)社會影響的醫(yī)藥衛(wèi)生_改革在這一年拉開帷幕。黨委一班人,按照醫(yī)改政策要求,緊緊圍繞群眾“不生病、少生病、看得起病、看得好病”動(dòng)腦筋、拿舉措,從健全覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度入手,重點(diǎn)做好公共衛(wèi)生、醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療保障、藥品供應(yīng)四大體系的協(xié)調(diào)發(fā)展。一是公共衛(wèi)生服務(wù)能力逐漸加強(qiáng)。兒童擴(kuò)免工作納入為民辦實(shí)事工程,并按期如質(zhì)完成。全區(qū)“五苗”接種率等免疫接種工作均超額完成上級主管部門下達(dá)任務(wù)。甲型H1N1流感等各類傳染病得到有效防控,保障了群眾的身體健康和生命安全。二是醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系逐漸完善。完成了南坪崗鄉(xiāng)、東江鄉(xiāng)衛(wèi)生院、城西、城南社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的改擴(kuò)建項(xiàng)目,完成了 24個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室建設(shè),達(dá)到了全區(qū)村村建好一個(gè)衛(wèi)生室的目標(biāo)。組織各醫(yī)療衛(wèi)生單位積極開展管理年活動(dòng),不斷優(yōu)化服務(wù)流程,改善醫(yī)療環(huán)境,轉(zhuǎn)變服務(wù)模式,為服務(wù)對象提供“便捷、舒適、溫馨”的人性化服務(wù)。三是新型農(nóng)村合作醫(yī)療讓群眾得到實(shí)惠。積極推行農(nóng)村婦女住院分娩限價(jià)收費(fèi)、農(nóng)村婦女住院平產(chǎn)免費(fèi)、特慢病門診定額補(bǔ)償?shù)纫幌盗行罗r(nóng)合惠民新舉措,全區(qū)參合農(nóng)民實(shí)際住院補(bǔ)償率達(dá)45.18%。新農(nóng)合的開展,讓群眾得到了實(shí)惠,參合的積極性極大提高。截止去年底,全區(qū)新農(nóng)合參合率達(dá)93.21 ……(未完,全文共2376字,當(dāng)前僅顯示1510字,請閱讀下面提示信息。
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