寧波民企財(cái)務(wù)危機(jī)原因透析

目錄/提綱：……
1、過度自信導(dǎo)致企業(yè)盲目擴(kuò)張
2、過度自信導(dǎo)致企業(yè)盲目多元化
3、過度自信導(dǎo)致企業(yè)家過度消費(fèi)
4、過度自信導(dǎo)致傾向債務(wù)融資
一是積極引導(dǎo)企業(yè)樹立危機(jī)意識
二是建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度，規(guī)范財(cái)務(wù)運(yùn)行
三是不斷提升企業(yè)家的整體素質(zhì)
四是加強(qiáng)金融監(jiān)管，規(guī)范民間借貸行為
五是建立健全企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)的預(yù)警機(jī)制和防范機(jī)制
……
寧波民企財(cái)務(wù)危機(jī)原因透析

2011年以來，民營企業(yè)出現(xiàn)財(cái)務(wù)危機(jī)、“跑路”的現(xiàn)象引起了各方的廣泛關(guān)注。寧波也有一些企業(yè)出現(xiàn)了財(cái)務(wù)危機(jī)、經(jīng)營難以為繼的情況。為此，寧波工程學(xué)院課題組選擇了21家貸款規(guī)模集中在100萬元——5000萬元的危機(jī)企業(yè)樣本開展調(diào)查分析，結(jié)果顯示民營企業(yè)家的過度自信是導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)的重要內(nèi)因。
該課題組認(rèn)為，寧波民營企業(yè)遭受財(cái)務(wù)危機(jī)原因有多種，除了宏觀調(diào)控趨緊、原料價(jià)格和人工成本上升等以外，民營企業(yè)盲目的投資傾向、粗放的管理模式、內(nèi)在的投機(jī)欲望等也是重要因素。而主導(dǎo)這些因素的根源往往是由于這些民營企業(yè)家的過度自信。
所謂過度自信，最
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略451字，正式會員可完整閱讀）……　
時(shí)往往也存在著過度消費(fèi)的傾向，受調(diào)查的危機(jī)企業(yè)中企業(yè)家存在過度消費(fèi)行為的比例高達(dá)76%/
4、過度自信導(dǎo)致傾向債務(wù)融資。由于對股權(quán)融資的排斥，民營企業(yè)家往往傾向于債務(wù)融資。這種債務(wù)融資首先是從銀行等金融機(jī)構(gòu)融資，不足部分采用民間融資，在緊急情況下有些企業(yè)家甚至不惜借入高利貸。在本次調(diào)查中，24%的企業(yè)家在危機(jī)來臨時(shí)都存在“高利貸”負(fù)債金額，這些負(fù)債存在是企業(yè)陷入財(cái)務(wù)困境的重要原因。
寧波民營企業(yè)分布廣、涉及面大，是解決民生、就業(yè)問題的重要支撐。特別是對于民營經(jīng)濟(jì)占主體的寧波來說，民營企業(yè)更是寧波社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根本所在。對于民營企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)的防范，該課題 認(rèn)為應(yīng)從五個(gè)方面著手：
一是積極引導(dǎo)企業(yè)樹立危機(jī)意識。在民營企業(yè)中大力開展危機(jī)教育的同時(shí)，要針對不少企業(yè)出現(xiàn)危機(jī)就“跑路”、不知如何正確應(yīng)對的情況，引導(dǎo)企業(yè)建立有效的危機(jī)應(yīng)對措施，以幫助企業(yè)盡快擺脫危機(jī)，把處理危機(jī)變成改善品牌形象和提高品牌美譽(yù)度的機(jī)會，要引導(dǎo)廣大企業(yè)踏實(shí)做實(shí)業(yè)，杜絕輕易貪大、求快求量的發(fā)展思路。
二是建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度，規(guī)范財(cái)務(wù)運(yùn)行。要借鑒各種先進(jìn)的治理結(jié)構(gòu)理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，引導(dǎo)民營企業(yè)家適時(shí)地對股權(quán)結(jié)構(gòu)、治理方式和管理模式進(jìn)行改造，讓企業(yè)的管理人員和技術(shù)人員適當(dāng)持有公司股份，使他們從自身的核心利益出發(fā)對民營企業(yè)家出于過度自信而做出的決策進(jìn)行評估，要深化內(nèi)部勞動(dòng)、人事、分配制度改革，合理配置企業(yè)內(nèi)部資源，轉(zhuǎn)換企業(yè)自身經(jīng)營機(jī)制。以人性化的管理激勵(lì)員工，充分發(fā)揮員工的積極性和聰明才智提高企業(yè)的競爭力。要嚴(yán)格按照國家的有關(guān)規(guī)定，引導(dǎo)企業(yè)建立現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)管理制度，建立能正確反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的會計(jì)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息管理，增加企業(yè)財(cái)務(wù)透明度，最大限度地提高效益和降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
三是不斷提升企業(yè)家的整體素質(zhì)。要專門制定民營企業(yè)家培訓(xùn)規(guī)劃并形成制度，有組織的定期組織民營企業(yè)家外出考察學(xué)習(xí)，要不斷拓展平臺、積極開展企業(yè)之間的交流學(xué)習(xí)活動(dòng)，要適當(dāng)引導(dǎo)民營企業(yè)家及其家人在汽車、房地產(chǎn)、奢侈品等方面的炫耀性消費(fèi)行為，大力倡導(dǎo)理性消費(fèi)和合理消費(fèi)。
四是加強(qiáng)金融監(jiān)管，規(guī)范民間借貸行為。高利貸化、區(qū)域全民化的民間借貸是引爆民營企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)的重要誘因，必須加強(qiáng)金融監(jiān)管。要放寬對小額貸款公司、村鎮(zhèn)銀行、典當(dāng)公司的進(jìn)入門檻和業(yè)務(wù)范圍，爭取把更多的民間資金納入到可以監(jiān)控的范圍之內(nèi) ……（未完，全文共1991字，當(dāng)前僅顯示1265字，請閱讀下面提示信息。收藏《寧波民企財(cái)務(wù)危機(jī)原因透析》）