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醫(yī)院感染科科長(zhǎng)競(jìng)崗演講稿

發(fā)表時(shí)間:2013/2/25 16:29:50

醫(yī)院感染管理科科長(zhǎng)崗位競(jìng)聘演講稿
醫(yī)院感染科科長(zhǎng)競(jìng)崗演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事,你們好。
我叫***,我記得富蘭克林說(shuō)過(guò)這樣一句話:推動(dòng)你的事業(yè),不要讓你的事業(yè)來(lái)推動(dòng)你。今天,我正是為推動(dòng)我神圣的事業(yè)而站在了這里。
我已經(jīng)走過(guò)了“而立之年”,如果說(shuō)人生像一趟旅程,那么現(xiàn)在就是我一個(gè)重要的驛站。站在這個(gè)人生的驛站前,回首許多年的工作和生活歷程,我的心中會(huì)萌生思緒,在充滿生機(jī)與活力的新世紀(jì),在日新月異的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,在競(jìng)爭(zhēng)激烈、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的今天,捫心自問(wèn),我,立了什么?對(duì)此,我深思過(guò),迷惘過(guò),無(wú)奈過(guò),我知道自己是一個(gè)平凡的人,但是,我從未停止過(guò)追逐生命絢爛的腳步。
1997年,不諳世事的我?guī)е鴿M腔的熱忱走進(jìn)了醫(yī)院,那份神圣便隨著周圍的潔白在我的心中油然而生,并就此永駐了我的心間。14年來(lái),我體會(huì)了很多的辛苦和委屈,更體會(huì)到了付出的快樂(lè)和欣慰
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術(shù),同時(shí),也更加深了優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量的理念和意識(shí)。使我的工作熱情由心而發(fā),自然而又舒展。也正是了解了知識(shí)的力量,促使我自學(xué)了《醫(yī)院感染學(xué)》、《醫(yī)院感染預(yù)防與控制使用指南》等多部相關(guān)書(shū)籍,并且不斷運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)掌握最新的感染學(xué)科的動(dòng)態(tài),并把這些運(yùn)用到實(shí)際工作中,我認(rèn)為,在感染科的管理中,應(yīng)該著重強(qiáng)調(diào)對(duì)于感染知識(shí)的積累,要在科內(nèi)員工中形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,并將其轉(zhuǎn)化到全院職工中,使每一個(gè)人都能以最新,最科學(xué)的知識(shí)和意識(shí)進(jìn)行感染預(yù)防工作。
作為一名管理者,不僅需要具有兢兢業(yè)業(yè)、身先士卒的工作態(tài)度,還要具有較高的管理水平。我們都讀過(guò)“三國(guó)演義”,劉備百無(wú)是處,但卻極具御人之術(shù),這也就是我們常說(shuō)的管理方法和人格魅力。14年來(lái),我歷經(jīng)太多形形色色的患者,面對(duì)過(guò)種種難以處理的問(wèn)題,但我能以一顆平常心和愛(ài)心去面對(duì)對(duì)方,從很細(xì)微處發(fā)現(xiàn)解決的方法,用朋友一樣的感覺(jué)和對(duì)方溝通,常常可以化險(xiǎn)為夷。我認(rèn)為,一個(gè)人可以嘴舌笨拙,但她應(yīng)該學(xué)會(huì)傾聽(tīng),一個(gè)人可以憤怒,但她不應(yīng)該去仇恨,一個(gè)人可以失去親人,但她一定要有朋友。一個(gè)人可以看到缺憾,但她更應(yīng)該從缺憾中發(fā)現(xiàn)金子。我知道,管理是一門(mén)學(xué)問(wèn),非常復(fù)雜,但我自認(rèn)我具備了最基礎(chǔ)的一點(diǎn),我的心中充滿著陽(yáng)光和愛(ài)。
作為一個(gè)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo),實(shí)際上就是上級(jí)和下級(jí)之間的紐帶,承擔(dān)著上情下達(dá),下情上傳的重要工作,說(shuō)實(shí)話,這是個(gè)很吃力的工作,有誰(shuí)可以保證被人交口稱贊,有哪種政策和制度被人齊聲喝彩?相左的_和行為總會(huì)出現(xiàn),而作為一個(gè)科室領(lǐng)導(dǎo),就要具備更高的思想素質(zhì)和包容一切、勇于承擔(dān)的心胸。可以迅速理解新制度、新規(guī)章,并將它有效地進(jìn)行實(shí)施,當(dāng)科室成員出現(xiàn)問(wèn)題和困難,更不能畏縮不前,甚至喪失立場(chǎng),維護(hù)自己的利益。我不是一個(gè)俠士,但照章辦事、明辨是非、敢于擔(dān)當(dāng),仗義執(zhí)言的樸素世界觀依然停留在我的心間。
感染科的管理工作可以說(shuō)非常艱巨,意義重大。首先,醫(yī)院是患者治療疾病的地方,也是各種微生物生長(zhǎng)繁殖和傳播的場(chǎng)所。尤其是隨著當(dāng)前各種侵襲性操作、治療技術(shù)和各種抗感染藥物的廣泛應(yīng)用,在提高臨床診斷和治療水平的同時(shí),也明顯增加了醫(yī)院感染的機(jī)會(huì)。其次,醫(yī)院感染的暴發(fā)流行,會(huì)影響醫(yī)療綜合指標(biāo)和醫(yī)療質(zhì)量,會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的社會(huì)反響,危及患者和醫(yī)護(hù)人員的生命安全,也嚴(yán)重影響醫(yī)療機(jī)構(gòu)的信譽(yù)及其社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。因此,如果有感染科強(qiáng)有力的、科學(xué)的進(jìn)行防范、控制,就可以最大限度地防止這種嚴(yán)重后果的發(fā)生,給患者和醫(yī)護(hù)人員提供安全的環(huán)境,為醫(yī)院節(jié)省大量資金,帶來(lái)良好的聲譽(yù)。
如果這次我很有幸,能夠得到大家的擁戴,我想我需要做好下面的事情
第一:加強(qiáng)感染科在全院感染管理體系中的智能作用。
我院感染管理工作時(shí)三級(jí)化管理,感染科可謂是連接感染管理委員會(huì)和監(jiān)控小組的紐帶,是具體的執(zhí)法部門(mén),因此,我要盡快落實(shí)科內(nèi)的相關(guān)管理制度和檢查細(xì)則,定期檢查,及時(shí)反饋發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,并提出整改方案,督導(dǎo)科室執(zhí)行,形成規(guī)范化管理,保證良性的工作循環(huán)。
第二:加強(qiáng)全院職工的感染專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。
編制通俗易懂的預(yù)防、控制手冊(cè),增加職工的防感染意識(shí),自覺(jué)主動(dòng)的配合醫(yī)院開(kāi)展感染防范工作。
第三:加強(qiáng)醫(yī)院后勤部門(mén)的感染管理工作。
科學(xué)處置醫(yī)療廢棄物,是醫(yī)院整體管理水平的重要體現(xiàn),感染科應(yīng)制定醫(yī)療廢物管理制度,對(duì)廢物的分類、收集、運(yùn)送、保管進(jìn)行嚴(yán)格掌控;另外,還應(yīng)該控制 ……(未完,全文共2821字,當(dāng)前僅顯示1793字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《醫(yī)院感染科科長(zhǎng)競(jìng)崗演講稿》