在集團公司安全環(huán)保工作會議上的講話

在集團公司安全環(huán)保工作會議上的講話
蘇 樹 林

同志們

每年年初集團公司召開的第一個專業(yè)會議就是安全環(huán)保工作會議這是我們多年來一直堅持的好傳統(tǒng)、好做法目的是盡早把安全環(huán)保工作部署好、落實好為完成全年各項目標任務打下堅實的基礎也充分體現(xiàn)了黨組對安全環(huán)保工作的高度重視。

剛剛過去的2007年面對復雜的市場形勢和繁重的工作任務我們之所以能夠較好地完成了各項目標任務一個非常重要的原因就是總體保持了安全生產(chǎn)。

一年來總部和各企業(yè)廣大干部職工認真落實安全環(huán)保責任制積極推行HSE管理體系嚴格貫徹執(zhí)行《集團公司安全生產(chǎn)禁令》強“三基”反“三違”開展多種形式的安全環(huán)�；顒臃旨壜鋵嶋[患治理措施扎實推進應急救援體系建設在非常復雜的生產(chǎn)經(jīng)營條件下采取有力措施克服各種困難較好地實現(xiàn)了安全環(huán)保工作目標保持了安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。在這里我代表集團公司黨組、代表集團公司和股份公司向受到表彰的安全環(huán)保先進單位和“十佳安全標-兵”表示熱烈的祝賀向安全環(huán)保系統(tǒng)的干部職工和公司全體干部職工表示衷心的感謝

剛才天普同志代表集團公司安委會總結(jié)了去年的工作分析了存在的問題和原因按照全_全生產(chǎn)電視電話會議要求對今年的重點工作任務作出
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故教訓的基礎上總結(jié)的是以許多生命的代價換來的。遵守這個《禁令》是對國家和企業(yè)財產(chǎn)的保護更是對職工群眾生命的珍惜和保護。要進一步加大《禁令》執(zhí)行的力度讓全體員工都自覺地遠離這條“高壓線”有效地保證人的安全和物的安全。需要強調(diào)的是無論是培訓演練還是“三違”查處都要真抓、實抓抓出實效。要緊扣生產(chǎn)經(jīng)營和崗位操作的實際切實增強安全培訓、演練的針對性、實用性、可操作性明確地告訴員工如何做到安全操作如何做好應急處理。在《禁令》的宣傳和執(zhí)行上也要防止“兩張皮”的現(xiàn)象不要讓《禁令》成為貼在墻上的“年畫”要真正把《禁令》貫徹落實到各個環(huán)節(jié)、各個崗位上把以人為本和本質(zhì)安全的要求落到實處。

第二完善制度。實現(xiàn)安全發(fā)展、清潔發(fā)展必須抓住制度建設這項帶有基礎性、根本性建設工作。在制度建設上不斷地完善制度可以說是一項永恒的任務。一方面完善制度是標準化、規(guī)范化管理的要求。就安全環(huán)保工作來講我們既有在幾十年發(fā)展過程中積累形成的一整套安全環(huán)保管理制度又有近幾年借鑒國外先進做法制定并推行的HSE管理體系。黨組在集團公司年度工作會議上提出了“進一步塑造具有中國石化特色的管理模式”的任務對建立統(tǒng)一的標準化制度體系等工作作出了部署。在安全環(huán)保管理上當前一項重要的工作就是要以深化HSE管理體系運行為契機加強傳統(tǒng)管理與現(xiàn)代管理的有機融合進一步整合完善安全環(huán)保管理制度形成理念先進、體系完整、標準統(tǒng)一、行之有效、具有中國石化特色的HSE管理體系推進安全環(huán)保的標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化管理。另一方面完善制度也是與時俱進的要求。目前集團公司正處在加快發(fā)展的關鍵時期。從公司自身情況看無論是業(yè)務范圍還是經(jīng)營規(guī)模都比過去有了很大的變化和發(fā)展。上游的油氣勘探開發(fā)面對特殊地表和地質(zhì)條件、深井超深井、高溫高壓高含硫井等一系列問題煉化生產(chǎn)長期處于滿負荷超負荷運行的狀況高硫高酸重質(zhì)原油加工比例越來越大加油站和油庫點多面廣油品經(jīng)營量和物流量逐年增加原油、成品油、天然氣管道快速發(fā)展管道運營里程明顯增加許多工程建設與生產(chǎn)運行深度交叉施工難度和復雜程度加大。特別是我們的員工隊伍發(fā)生了很大的變化一些具有豐富經(jīng)驗的老專家、老工人逐漸退出工作崗位而年輕同志在處置異常情況和緊急情況方面還缺乏必要的經(jīng)驗。同時外部環(huán)境也在發(fā)生重大的變化可持續(xù)發(fā)展對安全環(huán)保的要求和標準越來越高。這些新情況、新問題都對我們的安全環(huán)保工作提出了新課題、新要求。這就要求我們在不斷改善裝置設施的同時必須根據(jù)形勢的發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營的特點及時補充和完善安全環(huán)保管理制度不斷提高安全環(huán)保管理水平。這里特別強調(diào)的是HSE管理是一個專業(yè)性很強、技術(shù)性很強的工作我們在工作中必須充分注意到這個特點切實加強HSE的專業(yè)技術(shù)研究工作把握規(guī)律總結(jié)經(jīng)驗制定措施持續(xù)改進。

第三重在執(zhí)行。規(guī)章制度再完善、裝備設施再先進、防范措施再嚴密最終都要靠干部職工來執(zhí)行和落實。分析以往發(fā)生的事故有章不循、有規(guī)不依或者制度執(zhí)行不到位是一個突出的問題。所以在不斷完善制度的同時更要在強化制度執(zhí)行上下功夫真正把各項規(guī)章制度執(zhí)行到位、落實到位。對此我想強調(diào)兩點一是明確執(zhí)行主體。安全環(huán)保工作是一項系統(tǒng)工程不只是安全環(huán)保監(jiān)管部門的事需要各個部門齊抓共管。各部門、各單位要按照“誰主管、誰負責”的原則認真落實本部門本單位的安全環(huán)保工作職責。在總部層面我是集團公司安全環(huán)保第一責任人要從我做起帶頭落實好安全環(huán)保責任制。總部各事業(yè)部要把業(yè)務工作與安全環(huán)保工作同安排、同落實、同檢查、同考核各職能部要根據(jù)職責范圍認真落實好相關的安全環(huán)保工作。在企業(yè)層面要繼續(xù)落實第一責任人的責任同時也要按照“誰主管、誰負責”的原則將安全環(huán)保責任分解落實到分管領導和相應的職能部門發(fā)揮好各部門的職能作用。要堅持依靠職工群眾形成全體職工都來關心支持、貫徹落實和監(jiān)督安全環(huán)保工作的好局面。二是養(yǎng)成良好習慣。各部門、各單位的安全環(huán)保工作最終要由分布在各個崗位上的干部職工來執(zhí)行。要堅持層層落實安全環(huán)保責任制和“一崗一責制”做到一級抓一級、事事有人管、層層有落實不斷增強廣大干部職工的執(zhí)行力。要通過長期抓技能培訓、抓規(guī)范執(zhí)行、抓習慣養(yǎng)成使廣大干部職工具有自覺的安全意識和良好的職業(yè)習慣。人們習慣的養(yǎng)成一靠制度的規(guī)范二靠文化的引導。要切實加強HSE文化建設通過多種形式大力宣傳HSE的先進理念使HSE管理深入人心使“我 ……（未完，全文共4566字，當前僅顯示2306字，請閱讀下面提示信息。收藏《在集團公司安全環(huán)保工作會議上的講話》）