目錄/提綱:……
一、在董事會領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)醫(yī)院的日常管理工作
二、院長是醫(yī)院法定代表人,對全院行使行_、決策權(quán)
五、組織制訂本院工作計劃,按期布置、檢查、總結(jié),并向董事會匯報
六、嚴(yán)格考核各總監(jiān)工作業(yè)績,每月一次組織檢查醫(yī)療、護(hù)理、行政工作
七、督促檢查全院醫(yī)療、人才培養(yǎng)、科研工作計劃的擬訂和執(zhí)行情況
八、根據(jù)《中華人民共和國勞動法》及其他有關(guān)法律、法規(guī),簽署有關(guān)權(quán)限的文件
九、檢查督促財務(wù)收支,審查預(yù)決算
十、因事外出或缺勤時,有關(guān)工作要向分管副院長交待
一、在院長領(lǐng)導(dǎo)下,分管行政總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)的工作
二、負(fù)責(zé)組織擬定各項行政工作制度,并經(jīng)常督促檢查執(zhí)行情況
三、負(fù)責(zé)督促財務(wù)、總務(wù)部門保證醫(yī)療所需物資供應(yīng)工作
四、負(fù)責(zé)督促檢查本院治安、保衛(wèi)工作
五、負(fù)責(zé)審查預(yù)決算,掌握財務(wù)收入開支、基建、維修以及醫(yī)院財產(chǎn)物資的管理工作
六、負(fù)責(zé)督促檢查全院的經(jīng)濟(jì)管理工作
七、負(fù)責(zé)督促全院工作人員的生活福利工作
八、負(fù)責(zé)督促檢查全院的環(huán)境綠化工作
二、督促檢查各項醫(yī)療、護(hù)理制度及操作常規(guī)的執(zhí)行情況
四、負(fù)責(zé)組織全院醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí),不斷更新醫(yī)療知識和技術(shù),更好的為病人服務(wù)
五、負(fù)責(zé)全院的醫(yī)療科學(xué)研究工作
六、負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)會員制醫(yī)師俱樂部工作的開展
七、負(fù)貢組織、檢查門急診工作,以及重危病員的人院情況
八、組織、檢查本院門診的轉(zhuǎn)診、會診、病情報告及醫(yī)院預(yù)防保健和衛(wèi)生……
醫(yī)院工作人員崗位職責(zé)
醫(yī)院各崗位工作職責(zé)
(行政后勤、臨床、醫(yī)技、護(hù)理)
第一章行政、后勤人員崗位職責(zé)
院長崗位職責(zé)
一、在董事會領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)醫(yī)院的日常管理工作。
二、院長是醫(yī)院法定代表人,對全院行使行_、決策權(quán)。
三、院長對醫(yī)院工作要做到運籌帷幄、統(tǒng)籌安排,突出工作中的重點和難點,并做到對重大問題的決策準(zhǔn)確、及時、有效。
四、院長應(yīng)該定期深入臨床調(diào)查研究、了解情況、掌握工作中第一手材料,經(jīng)常
總結(jié)全院工作經(jīng)驗,做到對醫(yī)院實行規(guī)范化、程序化管理。
五、組織制訂本院
工作計劃,按期布置、檢查、總結(jié),并向董事會
匯報。
六、嚴(yán)格考核各總監(jiān)工作業(yè)績,每月一次組織檢查醫(yī)療、護(hù)理、行政工作。
七、督促檢查全院醫(yī)療、人才培養(yǎng)、科研工作計劃的擬訂和執(zhí)行情況。
八、根據(jù)《中華人民共和國勞動法》及其他有關(guān)法律、法規(guī),簽署有關(guān)權(quán)限的文件。
九、檢查督促財務(wù)收支,審查預(yù)決算。
十、因事外出或缺勤時,有關(guān)工作要向分管副院長交待。
行政副院長職責(zé)
一、在院長領(lǐng)導(dǎo)下,分管行政總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)的工作。
二、負(fù)責(zé)組織擬定各項行政工作制度,并經(jīng)常督促檢查執(zhí)行情況。
三、負(fù)責(zé)督促財務(wù)、總務(wù)部門保證醫(yī)療所需物資供應(yīng)工作。
四、負(fù)責(zé)督促檢查本院治安、保衛(wèi)工作。
五、負(fù)責(zé)審查預(yù)決算,掌握財務(wù)收入開支、基建、維修以及醫(yī)院財產(chǎn)物資的管理工作。
六、負(fù)責(zé)督促檢查全院的經(jīng)濟(jì)管理工作。
七、負(fù)責(zé)督促全院工作人員的生活福利工作。
八、負(fù)責(zé)督促檢查全院的環(huán)境綠化工作。
業(yè)務(wù)副院長職責(zé)
一、在院長領(lǐng)導(dǎo)下,加強(qiáng)對醫(yī)務(wù)、護(hù)理總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo),分管全院的醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技等科室的工作。
二、督促檢查各項醫(yī)療、護(hù)理制度及操作常規(guī)的執(zhí)行情況。
三、深入科室了解和檢查診斷、治療和護(hù)理的工作情況,必要時領(lǐng)導(dǎo)重危病員的會診、搶救工作,定期分析醫(yī)療指標(biāo)和醫(yī)療保險工作的情況,采取措施,不斷提高醫(yī)療護(hù)理服務(wù)的質(zhì)量,認(rèn)真執(zhí)行上海市醫(yī)療保險工作的各項規(guī)定。
四、負(fù)責(zé)組織全院醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí),不斷更新醫(yī)療知識和技術(shù),更好的為病人服務(wù)。
五、負(fù)責(zé)全院的醫(yī)療科學(xué)研究工作。
六、負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)會員制醫(yī)師俱樂部
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息網(wǎng)絡(luò)組建,保障信息傳遞暢通。收集院內(nèi)各種信息,并予以分類、分析和反饋。
二、負(fù)責(zé)制定本科室工作計劃并組織實施,經(jīng)常督促檢查,按期總結(jié)匯報。
三、負(fù)責(zé)醫(yī)院信息網(wǎng)絡(luò)的檢查、維修。保障正常運行。
四、做好結(jié)合醫(yī)院實際的需求分析,明確各項工作的信息需求。
五、遵照系統(tǒng)設(shè)備的選型要求,結(jié)合醫(yī)院的財力,選擇質(zhì)優(yōu)價廉的各項設(shè)備,以確保質(zhì)量和投資效益。
六、主動參與和協(xié)調(diào)各部門信息化建設(shè)的關(guān)系,對系統(tǒng)實施過程的各階段、所需時間、經(jīng)費、進(jìn)度安排、協(xié)作單位、設(shè)備配制、影響因素等進(jìn)行認(rèn)真規(guī)劃和嚴(yán)格控制。建立規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用制度,加強(qiáng)員工在新模式下的信息意識、責(zé)任和義務(wù)方 面的宣傳和引導(dǎo)。
七、樹立本部門的帶頭示范作用,不斷探索和總結(jié)信息管理經(jīng)驗。
八、做好信息管理專業(yè)人才的培養(yǎng),組織在職培訓(xùn)。
九、深化系統(tǒng)應(yīng)用,不斷與各部門交流,解決系統(tǒng)內(nèi)部存在的問題。
十、逐步完善現(xiàn)行的信息管理制度,健全各項系統(tǒng)應(yīng)用的管理。
統(tǒng)計科主管崗位職責(zé)
一、在行政總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下,制訂本部門工作計劃并組織實施,經(jīng)常督促檢查,按期總結(jié)匯報。
二、負(fù)責(zé)組織院內(nèi)各種資料的收集、分類、分析和反饋工作。
三、組織科內(nèi)工作人員負(fù)責(zé)醫(yī)院病案的收集、整理、裝訂、歸檔和保管工作。
四、責(zé)編報上級規(guī)定的報表和提供本院領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)療、科研需要的統(tǒng)計資料。統(tǒng)計資料必須核對準(zhǔn)確,按期上報。
五、負(fù)責(zé)安排工作人員每天深入門、急診、病房及有關(guān)科室收集工作日志,分別整理、核對,進(jìn)行登記。
六、負(fù)責(zé)安排工作人員每月將門診、病房及醫(yī)技科室登記好的原始資料,分別進(jìn)行統(tǒng)計,按月、季、半年、年度等分別對比分析,并做好疾病分類統(tǒng)計工作。
七、織本部門工作人員,努力鉆研業(yè)務(wù),不斷提高統(tǒng)計水平。
大堂服務(wù)臺崗位職責(zé)
掛號、收費、驗方、出入院工作人員在醫(yī)務(wù)總監(jiān)、大堂主管領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。
一、掛號員崗位職責(zé)
l、在開診前十分鐘準(zhǔn)時掛號,并隨時宣傳看病的注意事項及制度等。
2、按規(guī)定錄人初診病人門診病歷首頁姓名、性別、年齡、職業(yè)、籍貫、工作單位、住址等項目。
3、做好當(dāng)天掛號前與次日掛號的準(zhǔn)備工作,如各科掛號券、初診門診病歷、掛號收據(jù)等。
4、每天向財務(wù)科交掛號金額一次,連同票證一并上繳。換回掛號收據(jù)備次日用。
5、負(fù)責(zé)門診病歷查找、傳送、回收、整理、歸檔、管理工作。
二、收費員職責(zé)
1、準(zhǔn)確掌握藥價和收費標(biāo)準(zhǔn),交付現(xiàn)金應(yīng)唱票,當(dāng)面點清,開出收據(jù),留有存根復(fù)核。
2、對醫(yī)保病人記帳應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定,每日做好日報表,交統(tǒng)計員核對。
3、每天必須將錢款交于財務(wù)科。備用金鎖入保險箱內(nèi),不能超過規(guī)定數(shù)額,抽屜內(nèi)不留錢款。
1、 做好每日收費金額與每日收費多、缺金額的登記。
三、驗方員職責(zé)
l、準(zhǔn)確、快捷地將病歷卡上醫(yī)師所開藥品及各類檢查內(nèi)容輸入電腦,根據(jù)衛(wèi)生局物價局規(guī)定核價。
2、由另一文秘復(fù)核、驗方,遇到問題隨時協(xié)調(diào)。
四、辦理出人院人員崗位職責(zé)
l、辦理出入院時,根據(jù)入院通知單收入相應(yīng)科室。首頁逐項準(zhǔn)確填寫。
2、病人住院期間,定期到病房階段結(jié)算,及時發(fā)放交款通知單。
3、病人出院時,根據(jù)出院通知單結(jié)算,收費時,應(yīng)仔細(xì)核對醫(yī)囑單及其他附加費用(如訂飯費等),防止重復(fù)收費和漏收。
五、嚴(yán)格遵守有關(guān)信息制度,注意對于各類信息的b_m和電腦設(shè)備的保養(yǎng)。
統(tǒng)計人員職責(zé)
一、在信息部主任領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。
二、負(fù)責(zé)全院醫(yī)療信息統(tǒng)計資料的收集,整理、核查和匯總,及時準(zhǔn)確地做好各種統(tǒng)計報表并上報。
三、按照醫(yī)療指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),準(zhǔn)確錄入各項醫(yī)療計劃指標(biāo)。
四、定期進(jìn)行醫(yī)療工作效率和工作質(zhì)量的統(tǒng)計分析,并及時向院管理層提供各項指標(biāo)完成情況,同時向科室反饋信息。
五、負(fù)責(zé)統(tǒng)計資料的保管和安全性工作。
六、督促和指導(dǎo)科室利用計算機(jī)做好基礎(chǔ)統(tǒng)計工作,保證基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。
七、鉆研學(xué)習(xí)統(tǒng)計和計算機(jī)知識,努力開發(fā)業(yè)務(wù)、新技術(shù)。
院辦主任職責(zé)
一、在院長、副院長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全院的秘書、行政管理工作。
二、安排各種行政會議,做好會議記錄,負(fù)責(zé)醫(yī)院的工作計劃、總結(jié)及草擬有關(guān)文件,并負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行。
三、負(fù)責(zé)行政文件的收發(fā)登記、轉(zhuǎn)遞傳閱以及文書檔案的歸檔、保管、利用等工作。
四、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)人員做好印鑒、打字、外勤、人民群眾來信來訪處理及賓客的接待等工作。
五、負(fù)責(zé)院長及副院長臨時交辦的其它工作。
人事科主管崗位職責(zé)
一、在院長和行政總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)醫(yī)院人事管理制度及工作計劃的制訂。
二、掌握政府相關(guān)人事及勞資文件法規(guī),熟悉政府人才政策及其掌握人才發(fā)展動向。
三、熟悉從人才的引進(jìn)、培訓(xùn)、使用、考核、獎勵、薪酬和辭退全過程運作模式。
四、經(jīng)常深入各科室部門,掌握人員配置狀況,根據(jù)有關(guān)制度,組織有關(guān)員工述職。
五、負(fù)責(zé)管理本院員工檔案,包括員工基本情況,收集檔案。
六、整理相關(guān)人事、勞資資料,作好全院的人事統(tǒng)計工作,并適時作必要的分析。
七、建立健全的技術(shù)檔案制度,及時向院領(lǐng)導(dǎo)推薦人才和處分競爭上崗后的工作能力低下員工。
八、建立科學(xué)的考勤制度、獎懲制度、薪酬制度、激勵制度。
九、負(fù)責(zé)社會保險(四金)等的操作。
總務(wù)科主管崗位職責(zé)
一、在行政總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)處理全院后勤方面的一切事務(wù),強(qiáng)化屬下員工樹立為醫(yī)護(hù)醫(yī)投一線服務(wù)的思想,提高服務(wù)質(zhì)量。
二、制訂后勤保障部門的工作計劃,制訂或協(xié)助制訂相關(guān)制度、職責(zé),并監(jiān)督執(zhí)行,且具_(dá)訂屬下人員服務(wù)操作流程。
三、主持召開后勤工作會議,傳達(dá)有關(guān)指標(biāo)、文件、通知;審閱各班組的計劃、總結(jié)。并負(fù)責(zé)考核、評比;針對重點問題進(jìn)行講評和指示。協(xié)調(diào)各班組之間的工作關(guān)系,使其高效率運 作。
四、每周一次有重點地巡視各部門、科室工作場所,檢查服務(wù)質(zhì)量。每月一次全方位巡視。月巡視設(shè)有記錄,并由部 門領(lǐng)導(dǎo)簽字。發(fā)現(xiàn)問題,就地解決。
五、為醫(yī)院各部門提供良好服務(wù)并和社會有關(guān)方面保持良好的公共關(guān)系,代表后勤部門接待有關(guān)方面事宜。
六、負(fù)責(zé)組織全院物資供應(yīng)、病員膳食、員工食堂、房屋修建、院室整頓、車輛運輸、電路電話生活等工作,確保醫(yī)護(hù)、醫(yī)技一線工作的順利進(jìn)行。
七、指導(dǎo)并組織后勤保障部門的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高員工的素質(zhì)。
八、以身作則,關(guān)心屬下員工,獎懲分明,并形成具有高度組織紀(jì)律性的集體,激勵員工熱情,形成高凝聚力的團(tuán)隊。
九、協(xié)助總監(jiān)和人力資源部做好員工的選聘或向院方推薦聘任、辭退和任免下屬班組相關(guān)人員,制訂考核,獎懲與升降建議。
十、組織本部門人員做好參觀人員的生活接待。
十一、督促檢查后勤部門的人員做好太平間及醫(yī)用垃圾焚燒的管理工作。
設(shè)備科主管崗位職責(zé)
一、在行政總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全院設(shè)備方面的一切工作強(qiáng)化屬下技術(shù)員工服務(wù)于臨床一線的意識。
二、制訂或協(xié)助制訂設(shè)備管理部門的工作計劃、制度、職責(zé)并監(jiān)督下屬實施執(zhí)行。
三、主持召開設(shè)備部工作會議,制訂有關(guān)操作規(guī)程,及時對重點問題進(jìn)行講評和指導(dǎo)。
四、每周一次,重點巡視各科室或部門工作場所,檢查設(shè)備工作狀態(tài)。每月一次,全方位作巡視。月巡視要有巡視記錄,并由各部門領(lǐng)導(dǎo)簽字。發(fā)現(xiàn)問題及時解決。常規(guī)情況下,8小時內(nèi)解決,較大問題,要及時報告行政總監(jiān)。
五、負(fù)責(zé)組織全院醫(yī)療儀器日用電器設(shè)備、器械、衛(wèi)生材料的管理、維修。保證一線工作順利進(jìn)行。
六、審查各科或部門提出的醫(yī)療儀器、器械的申購計劃,組織有關(guān)人員匯編,制定采購計劃,報請上級公司及財務(wù)部門審批后實施 ……(未完,全文共22212字,當(dāng)前僅顯示3995字,請閱讀下面提示信息。
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